Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1148112), страница 13

Файл №1148112 Диссертация (Самоуправляемая рабочая команда в системе управления организацией социологический аспект) 13 страницаДиссертация (1148112) страница 132019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

Руководство ставит перед командой цель и не вмешивается впроцесс планирования внутрикомандной работы, то есть команды могут иметьразличные уровни самоуправления. Обладают высокой степенью свободы исамостоятельно определяют задачи, рассчитывают время для получения129См.: Энциклопедия символов [Текст] / Авт. – сост. В. Андреева, В. Куклев, А.

Ровнер. М.,1995.66требуемого результата. Действует политика невмешательства со стороныруководства в процесс работы команд.130Таким образом, команды по своей сути являются самоуправляемымиформами организации. Самоуправление – является условием их существованиякоманды и ее постоянным признаком. Форма управления в команде – являетсяодним из самых главных и важных условий достижения ее эффективности. вкоманде можно констатировать многообразие и специфичность существующихформ управления. Они формируются следующими показателями: – спецификадеятельности; условия поставленной цели; уровень командной сработанности;степень приобретенных компетенций членов команды; наличие «руководителялидера»; характер взаимоотношений в команде; равнозначность мотивации всехучастников; количество участников в команде; ориентация на основной объемработы работников, которые узкоспециализированы.Команда как малая социальная группаМысчитаем,малоубедительнойпозицию,состороныкоторойотличительной характеристикой команд от рабочих групп устанавливаютсинергетический эффект.

При этом рабочая команда определяется как «группалюдей, которые имеют общие цели, навыки, умения, которые являютсявзаимодополняющими, а также высокий уровень взаимозависимости задостижение конечных результатов».131 Существующий в науке синергетическийподход,наличиевзаимозависимости,ипоявленияразделяемойответственности, маловато, для того чтобы овладеть основами становлениясамоуправляемой рабочей команды. Для понимания этого процесса следуетобратиться к законам ее становления, соответствия командным принципам, тоестьвыявлениевзаимодействиетого,какиеучастников,этапыпрежде130развитиячемдеятельностионодостигаетпроходитформыСм.: Управление организационными изменениями [Электронный ресурс]. - Режим доступа:http://www.distcons.ru/modules/managechange/section5.html#5.1 (дата обращения 20.01.2017)131См.: Фролов С.С.

Социология организаций [Текст] / С.С. Фролов. - М.: Гардарика, 2001. –С. 151.67самоуправляемойорганизации.Всеисследования,относящиесякисследованиям групп относят к командам.При интерпретации этапов и процессов командообразования пользуютсямоделями, разработанными для описания стадий развития социальных групп.Число таких моделей богатое количество в исследованиях различных групп и ввесьмаразнообразныхконтекстах.Большинствоизнихявляютсяописательными (дескриптивными). Подобные модели стремятся дать картинутого, как процесс развития группы происходит «естественным путем», то естьбез намеренного, спланированного и систематического вмешательства состороны исследователя.В научной среде российской социальной психологии популярна и чащеиспользуетсяклассификация Л.И. Уманского.

Он установил 6 уровней,проходящих в своем развитии контактной малой группой, а именно:«конгломерат – номинальная группа – ассоциация – кооперация – автономия –коллектив (корпорация)».132 В данной классификации, коллектив - «группалюдей, осуществляющих совместную деятельность и добивающихся конечногорезультатанаосновегармонизациииндивидуальных,групповыхиобщественных целей, интересов и ценностей, в процессе коллективногопринятия решения достигается групповое состояние интегративности и групп,своейдеятельностьюспособствуетудовлетворениювсехинтересов:индивидуальных, групповых и общественных»133.Российский психолог А.Н. Лутошкин предложил метод диагностикиуровня развития группы. В основе - эмоционально-символическая аналогия.

Вкачестве критерий оценки определены символы, которые отражают своиособенности того взаимодействия и взаимоотношения, установленных норм иценностей. В них характеризуется проявление групповых форм поведения, иструктурированы они в 5 этапов развития рабочей группы как трудового132См.: Уманский Л.И. Психология организаторской деятельности школьников [Текст] / Л.И.Уманский. – М.: Просвещение. 1980. – С. 78-79.133См.: Там же.68коллектива: «Песчаная россыпь», «Мягкая глина», «Мерцающий маяк», «Алыйпарус», «Горящий факел».134 Один из подходов развития команды включаетследующую цепочку динамической активности рабочей группы: «рабочаягруппа – псевдокоманда –высокоэффективнаяпотенциальная команда –команда».135Приэтом,реальная команда –по-разномувыделяютхарактеристики этапов становления команд.Так, Б.В.

Такмен, Дж. Катценбах и Д. Смит рассматривали роль лидера впроцессе формирования команды, в ходе своих исследований выделяютнесколько этапов создания команды. Похожее понимание становления командыпредставлено Дж.В. Ньюстром и К. Дэвис.136 Они выделяют следующие этапы:«Формирование-Бурление-Нормирование-Функционирование-Перемена».137И.В. Рыбкин,Т.Ю. Базаров Т.С. Пыркова выявили следующие этапыобразования команды: «Адаптация, Группирование, Кооперация, Нормированиедеятельности, Функционирование».138Стадии проходят процессы от знакомства и обмена информацией,проходят конкуренцию, споры, успешно преодолевают, устанавливают нормы,согласовывают цели и интересы, устанавливают доверие и нуждаются вподдержке, помощи в оценке своей деятельности.Вместе с тем, интересен подход экономиста А.М. Карякина, который ондополнил этапом, на котором происходят цельные изменения системыуправления– новый этап знаменуется переходом к сетевой динамическойсистеме, тем самым рассмотрев команду как элемент организации, ее влияние и134См.: Лутошкин А.Н.

Эмоциональные потенциалы коллектива [Текст] / А.Н. Лутошкин. –М.: Педагогика, 1988. – С. 28-31.135См.: Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде [Текст] / Т.П. Галкина. М., 2001. – С. 158.136См.: Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение / [Текст] / Дж. В. Ньюстром,К. Дэвис. – СПб: Издательство «Питер».

– 2000. – С. 329-330.137См.: Там же.138См.:Базаров Т.Ю., Рыбкин И.В., Пыркова Т.С. Управленческие команды и ихформирование [Электронный ресурс] / Т.Ю. Базаров, И.В. Рыбкин, Т.С. Пыркова. - Режимдоступа:http://old.nasledie.ru/obraz/7_3/7_3_3/3_31/article.php?art=26 (дата обращения16.01.17)69взаимодействие с внешней средой. Процесс изменения системы управленияпредставлен на рисунке № 2.Рисунок 2 - Процесс изменения системы управления139В рамках данного подхода визуально выразительно представленыхарактеристики команды на каждой стадии своего развития. Подход включаетследующие этапы:Первая стадия. Проводится позиционирование с целью адаптации для нихцикла производства продукта.Вторая стадия.

Проходит процесс распределения функций, личнойответственности и полномочий, рабочих потоков и процессов, формируетсяобратная связь с клиентами. Менеджеры контролируют преобразовательныйпроцесс, помогают в достижении целей и разрешают проблемы, разъясняютроли и обязанности, координируют, содействуют в установлении связей споставщиками, клиентами, отвечают за процесс адаптации. Имеется большоеколичествопроблемсновымифункциями.139Наступаетбеспорядок,См.: Карякин А.М. Совершенствование управления предприятиями в сфере наукоемкогопроизводства и инновационной деятельности на основе концепции рабочих команд [Текст] /А.М.

Карякин. – Иван. Гос. Эн. Ун-т.- Иванова, 1998. – 160 с.70неопределенность.Возникаетсопротивлениепреобразованиям,великоколичество конфликтов. Продолжительная стадия по времени.Третья стадия. Происходит передача полномочий от руководства. Обучаеткоманды принимать решения, командным навыкам и командным умениям,контролирует и оценивает производительность, стимулирует дисциплину.Формируютсясистемы контактов,лидеры-связующие звенья междуразличными специалистами. Появляются члены команды, не готовых клидерству, но стремящиеся выполнять роль лидера при перемене труда, ротации— в этот момент увеличивается поддержка со стороны руководства и иныхотделов компании.Четвертаястадия.Руководительоказываетпомощь,расширяетполномочия, обеспечивает равные возможности, в том числе для саморазвития.Внимание на процессе перемен, усовершенствования в отношении команды ипродукта.Пятая стадия.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6310
Авторов
на СтудИзбе
312
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее