Отзыв ведущей организации (1148115)
Текст из файла
Исследование данной темы находится на стыке социологической науки иуправленческой практики.Несмотря на значительное количество работ по данной проблематике, все женаблюдается отсутствие исследований в предметном поле социологииуправления,которые были бы направлены на изучение механизмовтрансформации управленческой регуляции и саморегуляции. Отсутствуютработы по социологическому анализу форм участия работников в управлении,адекватных каждой конкретной ситуации методик изучения команд, в чемнуждаются современные управленцы.Наряду с наличием отдельных примеров эффективногосамоуправляемыхрабочихкоманд,наблюдаетсяиспользованияотсутствиеопытаэффективного внедрения самоуправляемых рабочих команд в управленческуюпрактику организаций различного типа.И тем интереснее, и полезнее появление такого исследования, как работаСтрельниковой Т.В., в которой изучаются характерные для настоящего временитрансформационные процессы в обществе, которые способствуют позитивномуизменениюструктурныхикачественныххарактеристиксовременныхорганизаций, что делает исследуемую проблему острой и актуальной.Степень обоснованности и достоверности научных положений и выводовЛогика и структура диссертации соответствует поставленным в диссертациизадачам.Во-первых, для решения поставленных задач и проверки выдвинутойгипотезы автор опирается на современную теоретико-методологическую базуотечественных и иностранных источников: на социологическую теорию малыхгрупп, теорию социального акционализма, концепцию самообучающейсяорганизации, методологию структурно-функционального подхода, концепциюсамоорганизации.
Междисциплинарный подход к проблеме исследованияпотребовал от автора квалифицированного применения дисциплинарных2знаний в области таких наук как социология, психология, экономическаятеория, менеджмент, что продемонстрировано достаточной убедительнойаргументацией теоретических результатов.Во-вторых, соискатель обобщает зарубежный и отечественный опыторганизационногосамоуправления,теоретическихнаправлений,организационногопроводитсистематизациюхарактеризующихсамоуправлениявразвитиесовременномианализконцепциисоциогуманитарномдискурсе (с.
19-48). На основе теоретического анализа выявлены преимуществаи недостатки различных современных форм участия работников в управлении.Набазепроведенногосоциологическогоанализаавторвыделяетпредпосылки формирования концепции самоуправляемых рабочих команд, чтопозволяет лучше понять сущность и принципы их функционирования. К такимпредпосылкамотносятся«неопределеннаяипостоянноизменяющаясявнутренняя и внешняя среда, демократизация и децентрализация в областипринятия решений, внимание к социальным потребностям, признание ролинеформальных отношений, изменение роли работника и роли руководителя» идр. (с. 47).В диссертации автор проводит социологический анализ различных моделейэффективностикоманды,проводиттипологиюкоманд,выявляетиструктурирует концептуальные подходы к социологическому изучению рабочихкоманд, характеризует самоуправляемую рабочую команду как социальноеявление (с.55-94),предлагает авторскую теоретическую модель «идеальнойэффективной команды», описывающую этапы и процессы становленияэффективной команды.В-третьих, в работе содержится комплекс научно-исследовательских методовсистемного, проблемного, историко-сравнительного, ситуационного анализа,теоретическогомоделирования,типологизации,эмпирическогоитеоретического обобщения.
Эмпирическая база включает анализ документов об3организационно-управленческойдеятельностикомпании,наблюдение,включенное наблюдение, анкетирование, методы интервью.В эмпирической части работы представлено исследование самоуправляемыхрабочих команд в производственной деятельности компании «Кондитерскоеобъединение «Любимый Край»» г.
Санкт-Петербурга в 2009-2016 гг.Автор приходит к обоснованным выводам о том, что для разработки методовповышения эффективности команды необходимо учесть, прежде всего, связьдостигнутогоуровняэффективностисисториейразвитиякоманды,зависимость от истории участия членов команды в выявлении опасностей ивозможностей, в обучении, планировании работы.Конфликт также является механизмом саморазвития, механизмом дляразвития взаимодействий и необходимой стадией становления команды.В целом соискатель проделал значительную эмпирическую работу, котораязавершается обоснованными рекомендациями.Важным результатом работы является предложение создания опережающегообразовательного процесса обучения принципам командной работы и созданиедиалоговых площадок для обеспечения согласования и установления связеймежду сотрудниками - членами команды.Новизна научных положений, выводов и рекомендацийК наиболее важным научным результатам исследования, характеризующимего научную новизну, могут быть отнесены:- социологический анализ концепции организационного самоуправления всовременном социогуманитарном дискурсе;- анализ самоуправляемой рабочей команды как социального явления;- авторская трактовка понятия «самоуправляемая рабочая команда»;- теоретическая модель «идеальной эффективной команды», котораяописывает особенности становления самоуправляемых рабочих команд;4- на основе проведенного эмпирического социологического исследованиясамоуправляемых рабочих команд в производственных условиях действующейкомпании «Любимый край» выявлены факторыпредложенообоснованиенаучно-практическихих эффективностиирекомендацийпосовершенствованию их деятельности.Полученныеврамкахдиссертационногоисследованиярезультатыспособствуют углублению и приращению социологического знания о проблемеорганизационногосамоуправленияиэффективностиуправленческойдеятельности.
Теоретический и эмпирический материал являются значимымидля социологии управления.Значимость для науки и практической деятельности результатов,полученных автором диссертацииТеоретическая значимость исследования заключается в разработке новогоподхода к становлению самоуправляемых рабочих команд - в выделении этапов,а также свойственных каждому этапу командных процессов, в том числеопределению исполнительских и управленческих ролей на каждом из них.В работе использован междисциплинарный подход, который позволилпроанализировать процессы формирования самоуправляемых рабочих команд,разработатьмодельидеальнойэффективнойсамоуправляемойрабочейкоманды.Этамодельоперационализациивноситивкладизмеренияврешениеконструктатеоретической«идеальной»задачиэффективнойсамоуправляемой команды, являющийся важным условием эффективностиуправленческой деятельности, а также эффективному решению возникающихпроблем в деятельности организаций.Автор обобщил и проанализировал опыт отечественных и зарубежныхпрактик форм участия в управлении.5Практическаязначимостьисследованиязаключаетсявприменениипредставленных в ней результатов в исследовательской и управленческойпрактике.Проведениерекомендуемыхмероприятийможетпомочьоптимизировать систему управления организацией и максимально полнораскрыть социально-управленческий потенциал формирующихся рабочихкоманд, предвидеть ряд возможных проблем, которых можно конструктивноразрешить, а то и вовсе избежать.Представленные в работе материалы могут быть использованы для болееполноценного понимания руководителями организаций всех процессов,проблем и этапов становления самоуправляемых рабочих команд и могут статьруководством в обучении руководителей и сотрудников - участников команд дляпредприятий, осуществляющих переход на командную форму организациитруда.Результаты работы могут быть использованы в учебном процессе, впреподавании социологических и управленческих дисциплин: социологииуправления, социологии менеджмента, теории организации.Оценкаоформлениядиссертации,соответствиеавторефератасодержанию диссертацииВцелом,представленноедиссертационноеисследованиелогично,структурировано, соответствует требованиям, предъявляемым к оформлению иобъему кандидатских диссертаций.
Автореферат оформлен корректно, содержитвсе необходимые разделы и отражает основные положения диссертационногоисследования.Замечания и рекомендации автору диссертации:1. Несмотря на то, что в работе автор справедливо отмечает, что «создатьструктуру будет мало для эффективного ее функционирования и развития,необходимо, чтобы люди научились работать в данной структуре, их надо6всесторонне подготовить» (с.27)., «надо, чтобы все со всеми общались и друг удруга учились» (с.46), но ни в тексте самой работы, ни в приложениях непредставлено возможное содержание конкретной программы такого обучения.Соответственно, остаются за рамками внимания автора существенные вопросыо том, в каком организационном аспекте должно быть организовано такоеобучение, и как именно должны быть реализованы внутренние возможностисоциально-управленческого потенциала самоуправляемой рабочей команды вреализации данной задачи.В представленном диссертационном исследовании автор акцентируетвнимание на изменяющейся роли руководителя и роли работника (с.44), а такжена том, что «роль и влияние личности расходится с ее официальным статусом изначением» (с.61).
При этом автор использует понятие «лидер»[с.96]. Вконтексте представленной работы автор обращается к вопросам лидерства,однако,применительнокданнойработе,недаетконкретныхтерминологических разграничений понятий «лидер» и «руководитель».Как уже отмечалось, автору удалось удачно проанализировать концепциюорганизационногосамоуправлениянамеждисциплинарнойоснове.Повышению научной и практической ценности работы автора могла бы статьдальнейшая интеграция в логику авторского исследования особенностейсамоуправляемых рабочих команд в историческом аспекте российскойдействительности, в том числе с использованием научного задела кафедрыуправлениясоциально-политическимипроцессамииисториинашегоуниверситета.Полнота публикаций основных результатов исследованияРезультаты диссертационной работы изложены в тридцати публикациях,шесть из которых в журналах рекомендованных ВАК РФ. ПубликацииСтрельниковойТ.В.отражаютосновноесодержаниерезультатовдиссертационного исследования.
Основные результаты и выводы были7апробированыавторомнавсероссийскихимеждународныхнаучно-практических конференциях, а также прошли апробацию на производственномпредприятииг.Санкт-Петербурга-«Любимыйкрай»,чтоможетсвидетельствовать о полноте и завершенности исследования.Заключение о соответствии диссертации критериям, установленнымположением о порядке присуждения ученых степенейВ целом, указанные замечания не меняют общей положительной оценкиработы. Диссертация Стрельниковой Т.В. «Самоуправляемая рабочая команда всистеме управления организацией: социологический аспект» представляетсобой целостное и самостоятельное исследование на актуальную тему,обладающую научной новизной, имеющее существенную теоретическую инаучно-практическую значимость.Диссертационное исследование соответствует паспорту специальности22.00.08 — социология управления по пункту 15 «Проблемы эффективностиуправленческой деятельности» и пункту 23 «Проблема стилей, мотивации иучастия в управлении».ПредставленнаядиссертационнаяработаСтрельниковойТатьяныВалерьевны «Самоуправляемая рабочая команда в системе управленияорганизацией: социологический аспект» в полной мере отвечает требованиямВАК РФ, предъявляемым к кандидатским диссертациям согласно п.
9«Положения о порядке присуждения ученых степеней» утвержденногоПостановлением Правительства РФ от 24.09.2013 г. № 842, а ее авторзаслуживает присуждения ученой степени кандидата социологических наук поспециальности 22.00.08 — социология управления.Отзыв подготовлен доктором экономических наук, профессором кафедрыуправления социально-политическими процессами и истории Панченко ИваномСтепановичем.8.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.