Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1148112), страница 11

Файл №1148112 Диссертация (Самоуправляемая рабочая команда в системе управления организацией социологический аспект) 11 страницаДиссертация (1148112) страница 112019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Легкая кооперация.Разделение труда возрастает, «...операции…отделяются одна от другой,102См.: К. Маркс и Ф. Энгельс. Соч., [Текст] / Маркс К., Энгельс Ф. Т. 23. - С. 337.См.: Там же. - С. 337.104См.: Там же.- С. 337.10356изолируются, располагаются в пространстве одна рядом с другой, причемкаждая из них поручается отдельному ремесленнику, и все они одновременновыполняются кооперирующимися между собой работниками».105Организационныйэффектбазируетсянапринципахобъединенияиндивидуального и группового: единство цели, разделение труда, согласование.Методы согласования могут быть разнообразными. Определенное соединениелюдей может вызвать два противоположных эффекта: взаимоусиление ивзаимоослабление. Эффективность результата базируется на организации иорганизованности.формированиеУсловиеобщейвзаимоусиления:цели,сформироватьобъединитьлюдейсотрудничество.черезУсловиевзаимоослабления: действия работников с разными целями, конкуренция придостижении одной и той же цели.

«Два человека могут иметь вполне«одинаковые» цели, но именно поэтому находиться во взаимной борьбе, то естьсоставлять дезорганизованную комбинацию».106 Такие проблемы возникают надействующих предприятиях и снижают эффективность деятельности.Также, эффект синергии изучал В.М. Бехтерев. В его работах и работахеще одного ученого - М.В. Ланге выяснено: «группа по успешности в работедействительно может превосходить индивидуальную успешность отдельныхлюдей. Это проявляется не только в интеллектуальной сфере, но и в повышениинаблюдательности людей в группе, точности их восприятия и оценок, объемепамяти и внимания, эффективности решения сравнительно простых задач, нетребующих сложного и согласованного взаимодействия». 107Следует отметить, что эффект синергии в организациях нового типавозникает за счет формирования интерактивных коммуникаций. «…благодарясетевой системе обеспечиваются коммуникации, существенно упрощающие105См.: Там же.

- С. 337.См.: Богданов. А.А. Всеобщая организационная наука (тектология) [Текст] / А.А.Богданов. - Ч.1.М. – Л., 1925. - С. 110.107См.:Бехтерев В.М., Ланге М.В. Данные эксперимента в области коллективнойрефлексологии [Текст] / В.М. Бехтерев, М.В. Ланге // Новое в рефлексологии и физиологиинервной системы. М. – Л., 1925. - С. 306-337.10657движение информации...Использование сетевой системы, где информациясоставляет основу стратегии систематизации, призванных оживить работукомпании и ее сотрудников, направленных на достижение сбалансированныхотношений между отдельными фирмами и на формирование сильных связеймежду компанией, ее поставщиками и потребителями, предопределяетконсолидацию ресурсов, как в рамках компании, так и вне ее, и главное,возникновение синергетического эффекта».108У Э.

Дюркгейма109, импонирует и созвучна с нами идея социальнойсолидарности, в решении вопроса: какие связи объединяют людей?Согласно Э. Дюркгейму, силой, создающей общественное целоеспособствующейегосохранению,являетсяразделениетруда(профессиональная специализация), которое выполняет интегрирующую роль.Развитиеразделениятруда–главныйфактор,ослабляющийединоеколлективное сознание... Разделение труда создает различия в соответствии спрофессиональной ролью. Каждый становится личностью.

Сознание того, чтовсе связаны единой системой отношений, создаваемых разделением труда,вызывает чувства зависимости друг от друга, солидарности. При этомколлективноесознаниепринимаетновыеформыиизменяетсвоесодержание».110Таким образом, в самоуправляемой рабочей команде за счет высокойорганизации разделения функций, высокого уровня взаимозависимости ивзаимозаменяемости возникает «органическая солидарность».На сегодняшний день самоуправляемая команда представляет собойсистему различных специальных функций, соединенных определеннымиотношениями, формирующими «моральный порядок», движение к нему. Что108См.: Дафт Р., Мерфи Дж., Уилмотт Х. Организационная теория и дизайн [Текст] / Р. Дафт.,Дж.

Мерфи., Х. Уилмот. – СПб.: Питер, 2013. – 640 с.109См.: О разделении общественного труда. М., 1996.110См.: Западно-европейская социология XIX – начала ХХ веков [Текст] / Под.ред. В.И.Добренькова. - М.: Издание Международного Университета Бизнеса и Управления, 1996.

250 с.58интересно, в этой связи, в настоящее время происходит переход от разделениятруда к смене (перемене) труда, что объясняет такую характеристику в командекак взаимозаменяемость, ротацию, распределенное лидерство, и свойствогибкости и мобильности.И.П. Пригожин, Т.Д. Зинкевич-Евстигнеева связывают команду спонятием «командность», «командный дух», который характеризует болеевысокий уровень психологической совместимости, основу которой составляет«некое иррациональное переживание единства».111 В команде правила деловойигры задают не инструкции, а ценности, большое значение, на наш взгляд,имеют коммуникативные ценности.

Таким образом, мы можем определитькомандный дух как особый уровень взаимодействия друг с другом членовкоманды.И.В. Рыбкин Т.Ю. Базаров, Т.С. Пыркова подробно характеризуютопределение команды: «Для этого типа групп характерно открытое обсуждениепроблем, хорошая циркуляция информации.

Деятельность ориентирована нарешение задач, цели сменяются по мере необходимости. Основное вниманиеуделяется достижению конкретных результатов: подходящие сотрудники исоответствующие ресурсы объединяются ради максимально быстрого икачественного выполнения задачи, сроки и этапы ее решения постоянноконтролируются. Отношения между сотрудниками строятся на принципахвзаимозависимости. Лидерство основывается на содействии контактам исотрудничеству.Руководстводействуеткаккатализаторгрупповоговзаимодействия и сотрудничества. Эффективность деятельности группыопределяется индивидуальной успешностью в сочетании с возможностьюобъединитьличныецелисотрудниковсостратегическимицелямиорганизации».112111См.: Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практикакомандообразования.

Современная технология создания команд [Текст] / Т.Д. ЗинкевичЕвстигнеевич, Д.Ф. Фролов. - СПб.: Речь, 2004. – 304 с.112См.:Базаров Т.Ю., Рыбкин И.В., Пыркова Т.С. Управленческие команды и ихформирование [Электронный ресурс] / Т.Ю. Базаров., И.В. Рыбкин., Т.С. Пыркова. - Режим59Помимо этого исследователи выделяют признаки команды, например С.С.Фролов выделяет следующие:«1) команда состоит из двух человек или более;2) члены команды в соответствии с отведенной им ролью участвуют вмеру своей компетентности в совместном достижении поставленных целей;3) команда имеет свою индивидуальность, свое лицо, не совпадающее синдивидуальными качествами ее членов;4) для команды характерны сложившиеся связи как внутри команды, так ивне ее – с другими командами и группами;5) команда имеет ясную, упорядоченную и экономичную структуру,ориентированную на достижение поставленных целей6) команда периодически оценивает свою эффективность».113Тогда как, Т.Д.

Зинкевич-Евстигнеева, Д.Ф. Фролов, Т.М. Грабенковыделяютпятьмежличностноеосновныхпризнаков:взаимодействие;«эффективноепрофессионализмконструктивноекаждогосотрудника;положительное мышление, а, следовательно – ориентация на общий результат;способность согласованно работать на общий результат; нефиксированное,гибкое и мобильное распределение функций между сотрудниками».114Встречается мнение, что отличительным признаком команды являетсякомандная подотчетность — «определенные обещания, которые лежат в основедвух аспектов эффективных команд: обязательства и доверия.

Взаимнаяотчетность не может возникнуть по принуждению, но когда команда разделяетобщееназначение, цели, подход, взаимнаяотчетность возникает какестественная составляющая».115доступа: www.cpt21.ru/old/book1/5uprkom.htm. (дата обращения 10.10.2016)113См.: Фролов С.С. Социология организаций [Текст] / С.С. Фролов. – М.: Гардарики, 2001. –384 с.114См.: Зинкевич-Евстигнеева Т.Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теория и практикакомандообразования. Современная технология создания команд [Текст] / Т.Д. ЗинкевичЕвстигнеева, Д.Ф. Фролов., Т.М. Грабенко.

– СПб.: Речь, 2004. – С. 17-18115См.: Камаева Е.А., Гнеденко В.В. Команда – организационная форма коллективногоуправления [Электронный ресурс] / Е.А. Камаева, В.В.Гнеденко // Успехи современного60По мнению Т.Ю. Базарова, команду отличает от схожих в науке понятийналичиевзаимодополняющихнавыков.116Такихкак:«техническаяифункциональная экспертиза; навыки по решению проблем и принятиюрешения; межличностные навыки (умение работать в команде, критика, умениеслушать)»117.СточкизренияпсихологаВ.В.Авдеева,команда–«группапсихологически совместимых лиц, объединенных единством стратегическихинтересов,концептуально-технологическимыслящихвобластипрофессиональной компетенции и работающих по определенным правилам».118Одним из родственных понятий для «команды» является «социальнаягруппа».ИсследователинаправлениясоциологииорганизацийА.И.Пригожин,119 С.С.

Фролов120 предлагают исследовать команду сквозь призмупонятия «социальная группа», где фактор неформальных отношений создаетбольший эффект, нежели формальные отношения, а имеющаяся роль и влияниеопределенной личности – расходиться с ее официальным статусом и значением.Другимродственнымпонятиемдлякомандыобозначаетсяколлектив.Сравнивая команду и коллектив, исследователь Э.В.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее