Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1148112), страница 7

Файл №1148112 Диссертация (Самоуправляемая рабочая команда в системе управления организацией социологический аспект) 7 страницаДиссертация (1148112) страница 72019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Это зафиксировано в инструкциях, приказах, и другихнормативных актах».50 Все функциональные взаимосвязи регламентированы.Рабочие не могут внести изменения в действующую структуру этих связей безсогласования с вышестоящим руководством.51В команде же члены команды «управляют собственным перемещениемвнутри организации».52 Кому с кем разговаривать, решают неформальныесоциальные сети, а не организационный устав.

Поэтому структура такойгруппы отличается большой гибкостью.Концепция «партисипативного управления», близкая к концепции«organization development» - организационного развития. Представляет собойещеоднуформу«партисипаторныеорганизационногоорганизации»53,самоуправления,основанныенатакназываемыепартисипативномуправлении (от англ. participation – участие), целью которого являетсясовершенствованиеиспользованиявсегочеловеческогопотенциалаорганизации.49См.: Современный словарь иностранных слов: 20 000 слов. – 3-е изд., стер. – М.: 2000. –742 с.50См.: Психология [Текст] / Под.

ред. А.А. Крылова. – М.: «Проспект», 1999. – С. 401.51См.: Там же. – С. 404.52См.: Томпсон Л. Создание команды [Текст] / Л. Томпсон. – М.: Вершина, 2006. – 544 с.53См.: Артемов О.Ю., Овчинников С.А., Овчинникова Н.В. Партисипативная модельменеджмента как эффективная форма привлечения работников к управлению современнымиорганизациями [Текст] / О.Ю. Артемов, С.А.

Овчинников, Н.В. Овчинникова // ВестникРГГУ: Российский государственный гуманитарный университет. - 2014. - № 3 (125). - С. 3646.35Предполагает расширение привлечения работников к управлению последующим направлениям:- право самостоятельного принятия решений;- право контроля за качеством и количеством выполненной ими работы;- право участия в совместном решении проблем;- права формирования структурных новообразований;В данную оригинальную модель управления заложена идея, что человекимеет некоторую заинтересованность в том, как организована работа, а непросто изолированно выполняет свои функции.Эффективностьуправлениячеловеческих отношений»наполняетсяспозицийпредставителей«школыувеличивается за счет того, что управлениедемократичнымиинструментами,чтопомогаетпривлечьсотрудников к совместному обсуждению возникающих проблем в организации,при этом они полностью не исключали принцип единоначалия, ставили во главуугла проблему некоего оптимального соотношения того, какова должна бытьстепень управленческой централизации и децентрализации, а также признавалипроблему делегирования управленческих функций в организации.Идея активного участия работников в управлении не принималась всеми.Многие руководители находятся в плену мифов в отношении участияработников в управлении.

К числу таких мифов относятся следующие: «–участие в управлении – это не более чем проявление любезности по отношениюк рабочим; –эффективность производства и демократия несовместимы; –рабочим ничего не нужно, кроме «длинного рубля»; – рабочие не смогутсогласоватьсвоикратковременныеинтересысдолговременнымипотребностями фирмы».54В работах Т.

Кэплоу, Э. Харрингтона, и Дж. Томпсона, определяются нанедостатки концепции «соучастия»: «– для реализации теории на практике54См.: Борисов А.Ф. Собственность работников и самоуправление. Социология политики иуправления [Текст] // Сб. Статей / Под ред. Л.Т. Волчковой. – СПб.: Издательство Книжныйдом, 2002. – С. 149 – 159.36необходима готовность менеджмента к участию в управлении; –участиерабочих «размывает» ответственность; – для участия рабочих в управлениинеобходим определенный образовательный уровень рабочих».55Ближе к 60-м годам внимание исследователей стало уходить в сторонукачества жизни в трудовой деятельности, удовлетворения потребностей спомощью участия в деятельности организации. Эта идея способствовалапоявлению самоуправляемой рабочей команды, такие команды появились вкомпании Procter & Gambel. Многие руководители не воспринимали данныенововведениякак значимые и спускали «на тормоза» делегированиеполномочий на нижние уровни управления.В 70-х годах И.

Ансофф продолжает развивать идеи А. Чандлера озависимости между тенденциями внешних взаимосвязей и социальнымповедением компании, с одной стороны, и внутренней динамикой организациикомпании с другой.56 В своих трудах И. Ансофф изучает развитие различныхорганизационных структур в соответствии с влиянием внешней среды.Следующим этапом становления концепции самоуправляемой рабочейкоманды стало внедрение демократического контроля на производстве черезучастие работников в собственности.Дальнейшее становление получили мотивационные методы, основанныена привлечении сотрудников к управлению организацией посредствомреализации планов ИСОП (в переводе с англ.: ESOP - Employee Stock OwnershipPlans: программа передачи акционерной собственности служащим).

Подходзаключал в себе увеличения числа акционеров организации за счет собственныхсотрудников. В США в числе таких компаний «Фастенер Индастриз» в г. Береа(шт. Огайо), где все акции находятся в собственности занятых, имеющихполное право голосовать акциями. Данное право является ключом ко всем55См.: Карякин А.М. Командная работа: основы теории и практики [Текст] / А.М.

Карякин. –Иваново, 2003. – 136 с.56См.: Мильнер Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. – М.: ИНФРА – М, 1998. –336 с. –37дверям. Основатель – Вилан, которого не устраивала иерархическая системауправления, поскольку она «не давала рабочему чувствовать собственнуюпричастность делу»57, он провел реорганизацию производства, разделив его нанесколько самостоятельных центров затрат для того, чтобы способствоватьбольшему участию трудящихся в управлении и развить у них чувствоответственности. В 1979 г. был выдвинут на рассмотрение план ИСОП –предложение предусматривало полное право распоряжаться дивидентами ссамогоначала,потомучто«эффектнаступаеттолькотогда,когдадецентрализация собственности будет осуществлена в достаточно полномобъеме».58 В результате в компании сложилась атмосфера взаимного довериямежду администрацией и всем коллективом.

Преимуществом внедренияновшества ИСОП отмечают желание рабочих брать на себя выполнениедополнительных обязательств, руководство заручалось согласием на наймдополнительного персонала.«К апрелю 2001 года в США было 11.500 предприятий с полной или частичнойсобственностью рабочих, на которых занято порядка 8,5 млн. человек иконтролирующих капитал общей стоимостью около $ 500 млрд. Из них 5 %являются ОАО, а 95 % ЗАО».59 Если просмотреть международную статистикупо данному вопросу, то «в России зарегистрировано до 130 предприятий ссобственностьюработников.ВЯпонии,общепризнаннойстране–прародительнице плана ИСОП уже к концу 80-х годов 93 % всех японскихпредприятий, зарегистрированных на фондовых рынках страны, были охваченыэтой программой.

В Китае более 40 % заводов и фабрик передана в полноевладение производственным коллективам, план ИСОП внедрен с 1992 г.57См.: Симмонс Д., Мерс В. Как стать собственником [Текст] / Д. Симмонс, В. Мерс – М.:Изд. Сирин, 1997. – С. 154.58См.: Там же.59См.: Собственность работников в США [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.komitet2-5.km.duma.gov.ru/site.xp/051054052.html (дата обращения 20.01.17)38Созданная более 50 лет назад в Испании корпорация «Мондрагон» к концу 2007г. объединяла около 190 предприятий, основными владельцами которыхявляются члены трудовых коллективов. В корпорации работает более 83 тысячиработников, более 10 тысяч за пределами Испании. В Польше 2400 компанийосуществляют свою деятельность в соответствии с законодательными актамиобакционернойсобственностиработников.ВШвецииколичествопредприятий, целиком находящихся в собственности работников, составляет 26% общего числа предприятий.

Доля этих предприятий значительна в такихсферах, как финансы (69 %), торговля (34 %), а также в таких промышленныхотраслях, как электротехника и приборостроение (32 %). При правительствеФранции создан «Высший совет участия», основная функция которого –контроль за проведением в жизнь программ участия работников в прибылях,капитале и управлении, координации инициатив по их дальнейшемупродвижению».60Преимущества такой формы состоят: «в способности балансироватьинтересы разных категорий персонала предприятия (рабочих, менеджеров) идругих его владельцев; стимулировать становление предпринимательского типаэкономического поведения работников, поскольку у них инициируется интереск конечным результатам хозяйствования в долгосрочной перспективе; повышатьгарантии занятости, обеспечивать взаимосвязанную реализацию принциповсоциальной и экономической справедливости (с одной стороны, отсутствуетдискриминация в наделении акциями работников, с другой, размер их доли вкапитале зависит от вклада в результаты хозяйственной деятельности)».61Исследования подтверждают эффективность данной формы.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее