Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1148112), страница 5

Файл №1148112 Диссертация (Самоуправляемая рабочая команда в системе управления организацией социологический аспект) 5 страницаДиссертация (1148112) страница 52019-06-29СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Тенденции, в системе властных полномочий и управления в связи свнедрением в производственную сферу новых коммуникационных технологий:компьютерные технологии ведут к расширению горизонтальных связей за счетувеличения числа и разнообразия людей (в том числе и за счет привлечениявнешних экспертов), участвующих в процессе выработки решения в качествеисточника информации».31Горизонтальныесвязисоздаютинформационныесети,которыесформировались определенные принципы управления, смысл которых сводитсяк следующему:«- происходят контакты не руководителя с подчиненными, а равноправныхработников;31См.: Foster L.W., Flinn D.M.

Management Information Technology: Its Effects on OrganizationalForm and Function // Management Information System Quartely, 1984. № 8. P. 231-232.25- каждый сотрудник должен иметь доступ к любой информации о предприятии,к знаниям любого сотрудника на предприятии;- должны действовать команды, работающие либо над определенным проектом,либо с определенным заказчиком или классом клиентов;- целостность предприятия поддерживается за счет создания сети команд;-работаведетсяврежимереальноговремени,включаетвсебя«запараллеливание» работ и их интерактивно-коммуникационную организацию(вместо последовательной и кооперативной);- создаются технико-организационные условия для формирования«виртуальных» звеньев, члены которых могут находиться на различныхгеографических точках».32 Информированность сотрудников организаций,имеющихдоступкинформационно-коммуникационнымтехнологиямспособствует оперативности и возможности быстро решать вопросы, согласуясьсконцепциейорганизации.децентрализацияоказываетсодействие«специализации зон ответственности и их более равномерному распределениюпо управленческим уровням организации.

На смену традиционной иерархиивластных полномочий приходит иерархия компетентности… Власть и ресурсыконцентрируется в экспертных центрах, а не формальных иерархическихуровнях».33Как отметил, Т. Стюарт в работе «Интеллектуальный капитал. Новыйисточник богатства организации», происходящие перемены в управленииорганизацией являются результатом действий нескольких неуправляемых сил:«- глобализация, открывающая новые необъятные рынки и, какнеизбежное следствие, плодящая легионы новых конкурентов;- распространение информационных технологий и безудержный росткомпьютерных сетей;32См.: Мильнер Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З.

Мильнер. – М.: ИНФРА-М, 2005. – С.38333См.: Huber G.P., A.Theory of Effects of Advanced information technologies on OrganizationalDesign Making // Academy of Management Review, 1990. V.15. № 1. P. 53.26- демонтаж многоуровневой корпоративной иерархии – типичногопостроения производственной организации;- сокращение размеров организаций и связанное с этим уменьшение числарабочих мест».34Сетевыеорганизационныеструктуры.Высокаяэффективностьорганизаций объясняется за счет создания сетевых адаптивных структуруправления, которые предлагают специфические новые формы взаимодействия.Система управления в такой структуре выстраивается на политике раскрытия ииспользования внутреннего потенциала организации. Сетевые структурыисследуют как форму социальной мобилизации. Составным элементом даннойструктуры является не отдельный исполнитель, а самоуправляемая рабочаякоманда.

Команда рассматривается узловым пунктом в данной сети, а гибкостьи мобильность – те ее свойства, которые изучаются исследователями различныхнаправлений. Сетевая структура носит неформальный латентный характер,обладает свойством мобильности. В ней отсутствует институт как ограничительдействий и передвижений. Однако создать только структуру будет мало дляэффективного ее функционирования и развития, необходимо, чтобы людинаучились работать в данной структуре, и их надо всесторонне подготовить.Таким образом, организация с этой позиции понимается как социальнаясистема, представляет собой жизнеспособный эволюционирующий организм, ахарактержизнедеятельноститакойсоциальнойсистемыформируетхарактеристики людей в ней «обитающих», и качество сформировавшихсяотношений, коммуникаций, ценностных и культурных ориентаций.С одной стороны, сеть формируется этими людьми, с другой – самаспособствует развитию сущности людей, которую они проявляют поотношению друг к другу.34См.: Стюарт Т.

Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций [Текст]/ Т. Стюарт. – М.: Поколение, 2007. – С. 31.27С другой стороны, проблемы поиска новых эффективных методовуправления организацией объясняют внимательное отношение теоретиков ипрактиков различных направлений различных наук к такому социальномуявлению как самоуправляемая рабочая команда.

Социальная практика вносилакоррективы в формирование образов о возможных формах и моделяхорганизации, обогащала комплекс существенных условий и признаков, которыехарактеризовали эффективные системы управления. Ученых заинтересовалданный вопрос, что повлекло за собой ряд исследований.Так,Г.Н.Ильинавсвоейнаучнойработе«Становлениеифункционирование управленческих команд на современных промышленныхпредприятиях»35, выделила историко-теоретические предпосылки появленияконцепции, известной научному миру: командного управления, где показала какразвивалась идея «соучастия» работников в управлении организацией;представила эволюцию представлений о возможных типах и структурахразличных организаций, описала теоретическое обоснование гибких, сетевыхорганизационных структур, отличающиеся адаптивной эффективностью ипредставляющие собой принципиально новые формы взаимодействия; развитиеинформационных технологий и теоретической концепции информационногообщества, а также показала его значительное влияние на социальноуправленческое взаимодействие.Как отмечает А.И.

Пригожин, эволюция, развитие методологии западнойсоциологии организаций способствовала формулированию иных научныхвзглядов на представления об организации, управленческой эффективности,отличающихся от начальных.36Понятие «эффективность управления» в научной литературе трактуетсяпо разному. Выделим основные подходы:35См.: Ильина Г.Н. Становление и функционирование управленческих команд насовременных промышленных предприятиях [Текст]: Дис.

Д-ра социол. наук: 22.00.08. – М.:РГБ. 2005. - 298 с.36См.: Пригожин А.И. Современная социология организаций [Текст] / А.И. Пригожин. - М.:Фирма «Интерпракс», 1995. – С. 31.281) «Эффективность определяется через результативность, то естьконечныеэкономическиерезультаты.Чтобыизмеритьэтирезультатыиспользуют определенные показатели, которые изменяются под влияниемреализации управленческих решений.2) Эффективность характеризуется отношением полезного эффекта(результата) к затратам на его получение.3)Данныйподходимеетширокийиузкийсмыслпонятия«эффективность».

Первый — эффективность управления отождествляется сэффективностью функционирования объекта управления в целом. Второй —эффективностьуправленияуправленческойдеятельности.отражаетрезультативностьВподходеданномдлясобственнохарактеристикиэффективности управления применяются обобщающие показатели и системычастных показателей эффективности».37Так,появившиесяклассическойшколыидеиспособствовалиуправленияиположилиизменениюположенийоснованиеконцепциисамоуправляемых рабочих команд:1) идея «соучастия» работников в принятии управленческих решений(школа«человеческихотношений»,гуманистическоенаправлениевсоциологии, психологии, менеджменте);2) идея – о что, организационной структура совершенствуется взависимости от того, какие требования выдвигает внешняя организационнаясреда — А. Чандлер и далее школа социальных систем – представитель Г.Саймон, а также новой иной школы науки управления — системный подход –Л.

Берталанфи, А. Раппопорт, Р.Л. Аккоф.38Новое понимание роли работника в производственной организацииразвивалось благодаря развитию идеи «соучастия» работника, а именно его37См.: Абчук В.А., Борисов А.Ф., Воронцов А.В. Система управления организацией [Текст] /В.А.Абчук, А.Ф.Борисов, А.В. Воронцов. – СПб.: Перспектива, 2010. – С.

263-268.38См.: Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления[Текст] / В.В. Мыльник, Б.П. Титаренко, В.А. Волочиенко. - 4-е изд. - М.: Академическийпроект; Трикса – 2006. – С. 6.29участии в принятии управленческих решений. Ключевыми отношениямисчитались отношения «человек-человек», «человек-группа».В ходе исследований «Хоторнский эксперимент» на заводе WesternElectric - Hawthorne Works Э. Мейо изучили малую рабочую группу, социальноеявление «неформальной группы» на производстве, было доказано, чтовзаимоотношениямеждунепосредственноевлияниечленаминавнутрипроцессэтойуправлениягруппыоказывалипроизводствомипроизводительность труда.Было определено, что группа способна и стремится производитьсобственные нормы, ценности, устанавливать социальный контроль заповедением всех членов этой группы — открытое сотрудничество способнооказать большее влияние, нежели материальные поощрения.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6384
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее