Диссертация (1148112), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Просим ответить на все вопросы анкеты. Прежде чем ответить,внимательно прочтите вопрос, все варианты ответов на него и после этогоукажите тот или те из них, которые соответствуют Вашему мнению. В однихслучаях необходимо написать ответ на оставленных для этого строчках иклетках, в других - необходимо избрать один или, где указано, несколькоготовыхвариантовответа.Материалыопросабудутиспользованывобобщенном виде, поэтому фамилию указывать не нужно.Анонимность Ваших ответов гарантируется!1. C каким чувством Вы идете на работу?1.Срадостью,доставляетмне3. Без особого удовольствияудовольствие4.
Как на каторжную работу2. Ни то, ни другое не испытываю2. Какова основная цель Вашей деятельности? (напишите)________________________3. Просим Вас высказать свое мнение о некоторых аспектах работы Вашей команды:(отметьте соответствующую оценку напротив каждой фразы)Совсем не Не согласенНе знаюсогласенСогласенПолностьюсогласен1. Я знаюцели, задостижениекоторыхотвечаетнашакоманда2. Яразделяюцели, задостижениекоторыхотвечает194моякоманда3. Членамкомандыобычносообщаетсяинформация о целяхкоманды.4. Яразделяюответственность закомандныерезультаты.5. У насхорошиеотношениямеждучленамикоманды6.Конфликтыинеконструктивноеповедениечленовкомандырассматривается ирешаютсясамимичленамикомандами7.
Я знаю,чего отменя ждутчленыкоманды8. Членыкомандысотрудничают друг сдругом дляразрешенияпроблем ивыполнениярешения9. Члены195командыоткрытообмениваются идеями10. Членыкомандыпостоянноизыскиваютспособыдляулучшениянашейработы11. Всечленыкомандыделают все,чтобы нашакомандабылавысокоэффективной12.Нравственноеповедение вмоейкоманденаходитсяна высокомуровне13. Членыкомандыдоверяютдруг другу.14.Продуктивность работыкоманды вцеломвысока.2. Что чаще всего выступает причинами конфликтов в Вашей команде?(отметьте из приведенного перечня по каждому столбцу не более 5-ти вариантовответа)Междурядовыми Междучленами командычленами196рядовыми Междукомандыи командычленамиидругиминепосредственнымподразделениямируководителеморганизации1. Опоздания,прогулы2.
Безделье вовремя работы3.Невыполнениезадания в срок4.Несвоевременный ремонт,заменаоборудования5. Неяснаяпостановкаосновныхцелей и задачкоманды6.Несправедливая оценка трудаивознаграждение за труд7. Халатноеотношение кматериальнымценностям8. Плохиеусловия труда9.Нерациональноераспределениезаданий междуработниками10.Разногласия пополитическимвопросам11.Расхождения воценкахнововведенийнапредприятии12. Зависть,клевета,197интриги13.Подхалимство14. Отказпомочьсотрудникам15. Неумениепонимать иучитыватьчужую точкузрения16.
Неумениерядовыхчленоввосприниматькритику17. Постановканереальныхзадач18.Пренебрежение мнениемкоманды,отмена еерешений состороныадминистрации предприятия.19. Отсутствиедоверия междучленамикоманды20. Что еще?(напишите)3. В какой мере Вас удовлетворяет:(отметьте соответствующую оценку напротив каждого пункта)ВполнеВосновном ЗатрудняВСовершенноудовлетв удовлетворяетюсьосновном удовлетворяеторяетответитьнеудовлетворяет1.Взаимоотношениямежду198нерядовымичленами ввашейкоманде впроцессеработы2.Взаимоотношения счленамидругихкоманд3.Взаимоотношения с вашимнепосредственнымруководителем4.
Величиназаработка5. Состояниедисциплинытруда6.Возможностьпрофессиональнойреализации7.Возможностьповышенияквалификации8. Условиятруда9.Возможностьучастия врешениипроблеморганизациив целом10.Возможностьотстаиватьсвою точкузрения11. Что еще?(напишите)1994. Могут ли члены команды открыто критиковать действия вышестоящегоруководства?1. Да2.
Нет3. Затрудняюсь ответить5. Имеют ли члены команды полномочия предпринимать немедленные действия,вызванные производственной необходимостью?1. Да, имеют4. Нет, не имеют2. Пожалуй, имеют5. Трудно сказать определенно3. Пожалуй, не имеют6. Знает ли Ваша команда границы, в пределах которых она может приниматьрешения?1. Да, знает хорошо4. Нет, не знает2. Пожалуй, знает5. Трудно сказать определенно3. Пожалуй, не знает7.
Принимаете ли Вы участие в планировании работы своей команды?1. Да2. Нет3. Затрудняюсь ответить8. Скажите, пожалуйста, как принято реагировать на критику в Вашей команде?1. Большинство открыто признает свои ошибки, старается учесть в работезамечания коллег2. Большинство не признает свои ошибки, но в работе старается учестьзамечания коллег3. На словах признают ошибки, но делают все по-своему4. Не признают своих ошибок, не учитывают в работе замечаний коллег5.
Обижаются на замечания коллег, отношения в команде портятся9. Какое из перечисленных ниже суждений характеризует большинство членовВашей команды?1.Активноразрабатываютиреализуютпредложениясовершенствованию всех сторон жизнедеятельности команды200по2. Выступают с интересными предложениями, но до их реализации дело недоходит3. С предложениями выступают редко, активно поддерживают предложенияколлег4. Работают по старинке, предлагают ничего не менять в своей команде5.
Любое предложение воспринимают в штыки10. Соблюдаются ли запланированные сроки работы в Вашей команде?1. Соблюдаются всегда2.Чаще3. Трудно сказатьвсего4. Чаще всего соблюдаютсясоблюдаются5. Практически не соблюдаются11. Какие ценности должны быть положены в основу командной работы и какиереально присутствуют? (отметьте не более 5-ти вариантов в каждом столбце)Желательны1.ПоискиРеально функционируютвозможностейсовершенствования работы2.Поддержаниевысокихпрофессиональных стандартов3.
Постоянное равнение на лучших4. Честность5. Сотрудничество6. Скрупулезность исполнения –завершение всех работ и проектов7. Открытость8. Работа на общий результат9. Творчество, свобода10. Внимательное отношение кдруг другу11. Доверие12. Избежание повторения ошибок13. Преданность делу14. Умение делегировать15. Что еще? (напишите)16. Какая атмосфера «царит» в Вашей команде? (Ниже даны 6 пар противоположныххарактеристик. Выберите, пожалуйста, из них наиболее подходящие для описания Вашейкоманды. Обведите в каждой строке только одну цифру)1. доброжелательность2. агрессивность2013.затрудняюсьответить1.
гармония2. разногласия1. сотрудничество1. компромисс1. дружеские отношения1. взаимовыручка3.затрудняюсьответить2. соперничество 3.затрудняюсьответить2. упрямство3.затрудняюсьответить2. ненависть3.затрудняюсьответить2. агрессия3.затрудняюсьответить17. Есть ли в Вашем коллективе у Вас друзья?1. да2. нет18. Преимущественно откуда Вы получаете информацию о решениях администрации?(не более двух ответов)1.наоперативныхпроизводственных5.
из неформального общения со своимисовещаниях («планерках»)коллегами2. из личного общения с начальником6.линии в процессе выполнения работыдокументации (приказов, распоряжений и3. из личного общения с координаторомт.д.)производства7. из газеты, сайта4. из личного общения с директором8. по обычным слухампроизводства9. другое (напишите)_________извнутреннейорганизационной10. затрудняюсь ответить20.Что Вам нравится в Вашей работе? (отметьте все возможные варианты)1. Высокий заработок2. Возможность7. Работа требует смекалки8. Хорошая организация трудаповыситьквалификацию9. Работа разнообразная3. Большоеобщественное10.
Хорошиезначение4. Хорошиесанитарно-гигиенические условияотношенияс11. Хорошая техника безопасностиколлегами12. Удобная сменность5. Хорошее отношение со стороны13. Отсутствие системы наказанийадминистрации14. Хорошее оборудование6. Физически легкая работа15. Работа спокойная20221. Что Вам не нравится в Вашей работе? (отметьте все возможные варианты)1. Невысокий заработок9. Плохие санитарно-гигиенические2. Нет возможности повышатьусловияквалификацию10.
Плохая техника безопасности3. Плохие отношения с коллегами11. Неудобная сменность4.Плохиеотношенияс12. Неравномерность распределенияадминистрациейработы5. Физически тяжелая работа13. Отсутствие системы наказаний6. Работа не требует смекалки14. Изношенное оборудование7. Плохая организация труда15. Работа нервная8. Работа однообразная22. Как Вы считаете, оказывает ли постоянно-действующее производственноесовещание заметное влияние на работу Вашей команды?1. Да3. Затрудняюсь ответить2. Нет23.
Работаете ли Вы по профессии (специальности)?1. Нет3. Да2. Не совсем24. Требует ли Ваша работа знаний, полученных в учебном заведении?1. Не требует3. В значительной степени2. В незначительной степени4. Безусловно25. Требуются ли в работе знания из смежных областей, связанных с Вашейспециальностью?1. Не требуется3. Из нескольких областей2. Частично26. Каковы, по Вашему мнению, причины нарушения трудовой дисциплины?1. Пьянство6. Отсутствие системы наказаний2.
Слабая дисциплина7.3. Неорганизованный отдыхпроизводственного процесса4. Плохие условия труда и отдыха8. Другое (напишите) ______Низкаяорганизация5. Текучесть и нехватка рабочих27. Ваши предложения по улучшению удовлетворения материальных и духовныхпотребностей, улучшению условий труда и быта, организация труда, отношений вкоманде.2031. Повысить жизненный уровень8. Увеличить размеры отпуска2. Улучшить условия труда9. Улучшить систему питания3. Улучшить управление и организацию10. Повысить квалификациюпроизводства11. Бороться с правонарушениями4.
Улучшить отношения12.5. Упорядочить сменностьобслуживание6. Улучшить систему развозки13. Улучшить работу по спорту7. Улучшить организацию отдыха14. Прочие предложения __________Улучшитьмедицинское28. Хотели бы Вы перейти на работу по другой профессии?1. Да3. Нет2. Еще не решил4. Затрудняюсь ответить29. В решении, каких вопросов Вы принимаете активное участие?1. Планирование работы7.2. Оценка работы членов командыРассмотрениеконфликтовсруководством3. Прием в члены команды8. Распределение заработка4. Обучение членов команды9.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
