Диссертация (1100244), страница 20
Текст из файла (страница 20)
ВовлеУдовл Позит.Эмоц Орг. Треб Ресур Авт. Контр.аффек ченножиз. аффектистощ Иден работ работ Мот. Мот.тстьПозит0,43*аффектНегатив-0,14* -0,16*аффектВовлече0,32* 0,55*нность-0,18*Эмоцистощ-0,27* -0,35* 0,52*Орг.идент0,23* 0,34*Треб.0,05Работы.0,15*-0,30*-0,11* 0,51*-0,23*0,31*0,22* 0,13*0,21*Ресурс.0,24* 0,43*работы-0,19* 0,46*-0,26* 0,31* 0,20*Автон.мотив0,39* 0,50*-0,21* 0,66*-0,38* 0,54* 0,14*0,41*Контрмотив-0,10* -0,11* 0,20*0,29* 0,08* 0,02-0,08* 0,06*ИРЛ0,39* 0,43*-0,53* 0,35* -0,010,40* 0,46* -0,34*0,00-0,41* 0,48*ПCИ0,31* 0,45* -0,27* 0,52* -0,35* 0,50* 0,12* 0,48* 0,54* -0,18*КАППримечание.
Корреляции, значимые на уровне p<0,001, выделены звездочкой.N=1813 для связей переменных 1-10, N=591 для связей ИЛР с другимипеременными, N=1170 для связей Психологического капитала с другимипеременными. Показатели ИЛР и психологического капитала получены нанепересекающихся подвыборках.117Опосредующая функция личностных ресурсовДляпроверкисериигипотезобопосредующейфункцииличностных ресурсов проводился иерархический регрессионный анализ.Результаты представлены в таблице 9. В каждом случае показатели двухнезависимых переменных были центрированы и вводились на первомшаге регрессии. На втором шаге регрессии в модель вводилось ихпроизведение.
Значимый показатель F-статистики, отражающей прироств объяснённой дисперсии на втором шаге регрессии свидетельствует оналичии эффекта взаимодействия личностных ресурсов и фактороворганизационной среды.Таблица 9.Регрессионные коэффициенты и доля объяснённой дисперсии в различныхпоказателях психологического благополучия.Зависимая переменнаяПозитив НегативнУдовлетв Вовлече Эмоцио Организныйый аффект оренность нностьнальное ационнааффектжизньюистощен яиеиденттичностьШаг 1, R20,23***0,28***0,17***0,34*** 0,36*** 0,15***ИРЛ0,34***-0,36***0,34***0,34*** -0,45*** 0,29***Раб.
Рес.0,22***-0,13**0,12**0,35*** -0,20*** 0,14**Раб. Треб.0,010,32***-0,020,09**0,24*** 0,08*Шаг 2, R20,02***0,010,000,000,000,00ИРЛ x РР0,020,040,06-0,020,030,02ИРЛ x РТ0,14***0,06-0,020,030,01-0,05Прииспользованииинтегральногопоказателяличностныхресурсов (ИРЛ) получены значимые уникальные вклады личностныхресурсов, рабочих ресурсов и рабочих требований в показателипсихологического благополучия на рабочем месте. (Табл. 10). Однакоединственный статистически достоверный эффект взаимодействияполучен для показателя позитивного аффекта: данные свидетельствуюто том, что в условиях более высоких требований сотрудники с болеевысокими личностными ресурсами испытывают больше положительных118эмоций. Это может объясняться тем, что личностные ресурсы помогаютим воспринимать требования работы в качестве жизненного вызова ирасценивать их как интересные задачи, тем самым повышая мотивациюк деятельности, а не в качестве угрозы психологическому благополучию.Таблица 10.Регрессионные коэффициенты и доля объяснённой дисперсии в различныхпоказателях психологического благополучия.Зависимая переменнаяПозитив Негативный Удовлетво Вовлече Эмоцио Организныйаффектренностьнностьнальное ационнааффектжизньюистощен яиеиденттичностьШаг1, 0,25*** 0,21***0,11***0,32*** 0,23*** 0,27***R2Псих.кап.
0,34*** -0,22***0,26***0,40*** -0,31*** 0,46***Раб. Рес.0,23*** -0,19***0,11**0,22*** -0,16*** 0,08**Раб.Треб. 0,050,36***-0,030,10*** 0,33*** 0,06*Шаг2, 0,000,01***0,01*0,000,02*** 0,00R2ПК x РР0,02-0,08*-0,06-0,06*-0,09**-0,02ПК x РТ-0,07*-0,05-0,030,02-0,06-0,01Приполученыиспользованиипоказателяслабые,статистическивзаимодействиянопоотношениюпсихологическогокдостоверныенегативнымкапиталаэффектыиндикаторампсихологического благополучия.
Результаты свидетельствуют о том, чтокомбинация высоких личностных и высоких рабочих ресурсов связана сболее низкими показателями негативного аффекта и выгорания, то есть,можно предполагать, что сотрудники с более высокими личностнымиресурсами более эффективно используют ресурсы работы.Дляболееподробногоизученияэтихсвязейпроведёнрегрессионный анализ с использованием 8 показателей рабочихресурсов и требований. Для краткости приведём ресурсы для показателяпсихологическогокапитала,где119анализимелболеевысокуюстатистическую мощность, благодаря большему объёму выборки.Результаты анализа представлены в таблице 11.Таблица 11.Стандартизованные регрессионные коэффициенты и доля объяснённой дисперсии вразличных показателях психологического благополучия.Зависимая переменнаяПозитиНегативн Удовлет Вовлечен Эмоцио Организацвныйыйвореннос ностьнальное ионнаяаффектаффекттьистощен иденттичнжизньюиеостьШаг 1, R20,28*** 0,24***0,13***0,35***0,27***0,30***ПК0,33*** -0,17***0,26***0,37***-0,25*** 0,43***Нагрузка0,030,21***0,030,07*0,14***0,10**Решения0,03-0,00-0,030,09**0,000,04Ясность р 0,05-0,05-0,050,08**-0,02-0,02Сложн ра 0,11*** 0,16***0,07*0,09**0,11***0,07Рол Конф -0,16*** 0,16***-0,16*** -0,17***0,23***-0,20***Выбор0,08**-0,040,07*0,04-0,030,02Подд рук0,15*** -0,030,09*0,14***-0,060,10**Подд колл 0,00-0,08*-0,00-0,01-0,03-0,04Шаг 2, R20,010,02**0,02**0,02***0,02***0,01*ПК x Нагр -0,070,03-0,02-0,050,06-0,09*ПК x Реш 0,01-0,08-0,040,05-0,09*0,02ПК x Ясн0,03-0,08-0,010,08-0,15**0,05ПК x Сло -0,05-0,030,000,07*-0,010,04ПК x РКо 0,030,010,020,07*0,000,01ПК x Выб -0,020,04-0,01-0,08**-0,01-0,04ПК x ПРу -0,010,020,050,050,040,04ПК x ПКо -0,02-0,03-0,13*-0,13**0,02-0,11*Поскольку показатели tolerance в ряде случаев лежали близко к0,3, что позволяет предполагать мультиколлинеарность (Tabachnik,Fidell, 2007), значимость эффектов взаимодействия проверена длякаждой переменной по отдельности.
Полученные результаты дляэффектов взаимодействия приведены в Табл. 12.120Таблица 12.Стандартизованные коэффициенты регрессии для эффектов взаимодействияресурсов-требований работы с показателем психологического капиталаЗавис. пер.Удовлетвор Позитивны Негативны Вовлеченно Эмоциональненностьй аффектй аффектстьое истощениежизньюНагрузка-0,07*-0,09***-0,06*-0,06*-0,07*Решения-0,08**-0,07*-0,12***-0,06*-0,13***Ясность р-0,08**-0,03-0,20***-0,03-0,22***Сложн д-0,03-0,07**-0,06*0,01-0,07**Рол Конф-0,03-0,06*-0,040,00-0,05Выбор-0,04-0,06*-0,05-0,08**-0,09***Подд рук-0,05-0,04-0,10***-0,05*-0,09**Подд колл-0,09***-0,05-0,14***-0,10***-0,12***Получен ряд слабых, но статистически достоверных эффектоввзаимодействия переменных (Рис. 7 и 8).
В связи с большимколичеством гипотез и большим объемом выборки выбраны ипроинтерпретированы только эффекты, полученные на высоком уровнестатистической достоверности (p<0,001).45 LOW JDR_DECIS:P12_NA: r = 0.1870, p = 0.00000; r 2 = 0.0350PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_DECIS:P12_NA: r = 0.1227, p = 0.0032; r 2 = 0.0151404035353030Негативный аффектПозитивный аффект45 LOW JDR_WLOAD:P12_PA: r = 0.1689, p = 0.00004; r 2 = 0.0285PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_WLOAD:P12_PA: r = -0.0276, p = 0.5078; r 2 = 0.000825201510201510500.52551.01.52.02.53.03.54.04.55.05.500.5ПК: низкийПК: высокий1.01.5Нагрузка2.02.53.03.54.04.55.05.5ПК: низкийПК: высокий5.5ПК: низкийПК: высокийНеобходимость принятия решений на работе60LOW JDR_DECIS:EMOTBURN: r = 0.2046, p = 0.00000; r 2 = 0.0419PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_DECIS:EMOTBURN: r = 0.0863, p = 0.0384; r 2 = 0.007445 LOW JDR_RCLAR:P12_NA: r = -0.0514, p = 0.2111; r 2 = 0.0026PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_RCLAR:P12_NA: r = -0.1690, p = 0.00005; r 2 = 0.028540503530Негативный аффектЭмоциональное истощение403020102520151005-100.51.01.52.02.53.03.54.04.55.05.500.5ПК: низкийПК: высокийНеобходимость принятия решений на работе1.01.52.02.53.03.54.04.55.0Ясность ролиРис.7.
Значимость эффектов взаимодействия ресурсов-требований работы споказателем психологического капитала в отдельных моделях.12160 LOW JDR_CHWRK:EMOTBURN: r = 0.0973, p = 0.0177; r2 = 0.0095PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_CHWRK:EMOTBURN: r = 0.0144, p = 0.7302; r2 = 0.000250504040Эмоциональное истощениеЭмоциональное истощение2PC_2GR:60 LOW JDR_RCLAR:EMOTBURN: r = -0.0314, p = 0.4444; r = 0.0010PC_2GR: HIGH JDR_RCLAR:EMOTBURN: r = -0.1827, p = 0.00001; r 2 = 0.03343020100-100.530201001.01.52.02.53.03.54.04.55.05.5-100.5ПК: низкийПК: высокий1.01.52.0Ясность роли40403535303025201552.53.03.54.04.55.05.500.5ПК: низкийПК: высокий1.01.52.02.5Поддержка руководителя5.5ПК: низкийПК: высокий3.03.54.04.55.05.5ПК: низкийПК: высокий2PC_2GR:60 LOW JDR_SUPCL:EMOTBURN: r = -0.0732, p = 0.0745; r = 0.0054PC_2GR: HIGH JDR_SUPCL:EMOTBURN: r = -0.1663, p = 0.00006; r2 = 0.0277100508040Эмоциональное истощениеУвлеченность работой5.0Поддержка коллег120 LOW JDR_SUPCL:UWES: r = 0.3119, p = 0.0000; r2 = 0.0973PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_SUPCL:UWES: r = 0.1208, p = 0.0037; r2 = 0.014660402030201000-200.54.51552.04.020101.53.525101.03.045 LOW JDR_SUPCL:P12_NA: r = -0.0832, p = 0.0427; r 2 = 0.0069PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_SUPCL:P12_NA: r = -0.2065, p = 0.00000; r 2 = 0.0426Негативный аффектНегативный аффект45 LOW JDR_SUPBS:P12_NA: r = -0.1429, p = 0.0005; r 2 = 0.0204PC_2GR:PC_2GR: HIGH JDR_SUPBS:P12_NA: r = -0.2012, p = 0.00000; r 2 = 0.040500.52.5Наличие выбора на работе1.01.52.02.53.03.54.04.55.05.5-100.5ПК: низкийПК: высокий1.01.52.02.53.03.54.04.55.05.5ПК: низкийПК: высокийПоддержка коллегПоддержка коллегРис.8.
Значимость эффектов взаимодействия ресурсов-требований работы споказателем психологического капитала в отдельных моделях.На основе полученных эффектов можно выделить ряд общихзакономерностей:1) Требования работы (такие как нагрузка, необходимостьпринятия решений, сложность деятельности) обнаруживают болеесильные положительные связи с показателями психологическогонеблагополучия (чем выше требования, тем выше неблагополучие), атакже отрицательные – с показателями психологического благополучия122(чем выше требования, тем ниже благополучие) в группе с низкимуровнем личностных ресурсов, чем в группе с высоким уровнемличностных ресурсов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
