rpd000012676 (1008615), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Задачи и содержание тематических, технико-экономических, объемно-календарных и оперативных планов).

ДЕ 4.8. Методы разработки планов-графиков, их расчет и оптимизация.

(Способы организации процессов выполнения работ в пространстве и во времени.

Составление графиков выполнения работ с учетом их приоритетности.

Ленточные графики Ганта.

Опережения начала и окончания работ.

Графики нарастания технической готовности).

1.4.3. Бизнес-план предпринимательского проекта (АЗ: 2, СРС: 6)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 4.9. Типовая структура бизнес-плана и порядок его разработки.

(Назначение бизнес-плана.

Типовые разделы бизнес-плана и их содержание.

Роль бизнес-плана в процессе реализации инновационного проекта).

1.5.1. Организация маркетинговых исследований (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 5.1. Маркетинговые исследования, их объем и последовательность выполнения.

Организация маркетинговой деятельности.

Эволюция маркетинга.

Маркетинговая стратегия.

Сбор, статистическая обработка и анализ маркетинговой информации).

ДЕ 5.2. Функции и методы маркетинга.

(Функции маркетинговой деятельности.

Методы маркетинга.

Выбор метода маркетинга).

ДЕ 5.6. Жизненный цикл товара.

(Понятие жизненного цикла товра.

Графическое изображение жизненного цикла товара).

ДЕ 5.7. Продвижение на рынок и запуск товара.

(Ключевые параметры продвижения и запуска товара.

Качественные характеристики товара и его название.

Реклама.

Способ продвижения на рынок.

Ценовая стратегия при выходе на рынок).

1.6.1. Управление персоналом при выполнении исследований и разработок (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

ДЕ 6.1. Организация и основные задачи управления персоналом.

(Управление персоналом в менеджменте предприятия.

Квалификационная структура кадров.

Профессиональная кадровая структура).

ДЕ 6.2. Обучение, подготовка и переподготовка персонала.

(Способы повышения квалификации персонала.

Адаптация персонала к производственным условиям.

Обеспечение адаптации персонала к изменениям внутренней и внешней среды предприятия).

ДЕ 6.3. Условия труда. Обеспечение безопасности при организации труда персонала.

(Условия производственного процесса.

Эргономические параметры рабочего места.

Обеспечение безопасности рабочих мест).

ДЕ 6.4. Формирование эффективной системы оплаты и стимулирования труда.

(Формы оплаты труда.

Методы формирования фонда оплаты труда.

Система мотивации.

Анализ эффективности оплаты и стимулирования т руда).

1.7.1. Управление качеством проектирования и изготовления продукции (АЗ: 2, СРС: 4)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваемые вопросы по ДЕ:

ДЕ 7.1. Цели, задачи и функции системы менеджмента качества.

(Роль управления качеством в менеджменте предприятия.

Понятие системы менеджмента качества.

Цели формирования системы менеджмента качества.

Всеобщее управление качеством (TQM).

Задачи, решаемые СМК).

ДЕ 7.2. Показатели и методы оценки уровня качества.

(Номенклатура показателей оценки качества.

Система методов оценки качества.

Использование статистических методов для оценки качества).

ДЕ 7.3. Показатели надежности и безопасности в оценке качества продукции.

(Показатели, определяющие надежность изделия.

Безотказность, ремонтопригодность, сохраняемость, долговечность.

Показатели, определяющие безопасность изделия).

ДЕ 7.4. Экологические показатели оценки качества.

(Значение экологических показателей в оценке качества изделия).

1. Практические занятия

1.2.1. Принятие решения по выбору вариантов выполнения НИОКР по различным критериям (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Используя полученные знания, проанализировать данные, характеризующие технико-экономические и качественные параметры этапов научно-исследовательской работы, с целью принятия решения об организации процедуры ее выполнения при условии оптимизации по установленным в задании критериям.

При выполнении работы студенты используют методы однокритериальной оптимизации. Каждый из использованных студентами способов оформляется в виде отдельного решения предложенной задачи. Сделать выводы по полученным решениям, отметить достоинства и недостатки каждого из использованных вариантов решения задачи.

ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.

ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.

1.2.2. Управление запасами. Оптимизация резервирования ресурсов (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Ориентируясь на предполагаемые параметры, студенты должны определить рыночные перспективы реализации продукции и на этой основе определить оптимальное значение величины подлежащего закупке и хранению производственного запаса.

Модели нахождения оптимального решения могут разрабатываться в условиях полной неопределенности, риска, конфликта, либо в условиях детерминированных (что является простейшим случаем). В ходе выполнения работы студенты должны использовать методы теории игр.

ДЕ 2.4. Методы решения задач в различных условиях.

ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.

ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.

1.2.3. Сетевое планирование и управление (АЗ: 2, СРС: 6)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Используя полученные знания, студенты должны построить сетевой график (СГ), избегая излишнего укрупнения, пронумеровать его события и работы, рассчитать все необходимые параметры.

Для работ рассчитанного сетевого графика следует определить календарные сроки выполнения его работ, и в случае, если эти сроки не удовлетворяют заданным, выполнить оптимизацию сетевого графика за счет его собственных временных резервов.

Пересчитать временные параметры оптимизированного сетевого графика и сделать выводы.

ДЕ 2.5. Использование математических методов для решения экономических задач.

ДЕ 2.6. Эвристические методы решения экономических задач.

1.4.1. Определение трудоемкости и формирование плана-графика выполнения НИОКР (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: В процессе выполнения работы студенты должны, используя полученные знания, проанализировать данные, характеризующие структуру и временные параметры выполняемых этапов научно-исследовательской работы, с целью разработки плана-графика последовательно-параллельного выполнения этапов работы при условии оптимизации по установленному в задании критерию минимального времени выполнения всех этапов НИОКР.

ДЕ 4.8. Методы разработки планов-графиков, их расчет и оптимизация.

1.4.2. Перспективный тематический план. Формирование "портфеля заказов" (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Целью данной работы является освоение методов формирования «портфеля заказов» научно-исследовательской организации. В задании студентам предлагается перечень научно-исследовательских работ с указанием их технико-экономических характеристик.

Студенты должны, используя полученные знания, оценить перспективность, научно-технический уровень и стоимостные параметры тематики, сделать выбор о включении конкретных тем из перечня в «портфель заказов» научно-исследовательской организации, ориентируясь на указанные в задании производственные мощности организации.

В ходе выполнения работы студенты должны использовать методы оценки научно-технической эффективности тематики. Сделать выводы по полученному решению и оценить его качество.

ДЕ 4.6. Задачи, содержание и методы разработки стратегических планов.

ДЕ 4.7. Система планирования исследований и разработок.

1.5.1. Анализ тенденций и расчет прогнозируемых параметров реализации на рынке летательных аппаратов (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Студенты должны, используя полученные знания, оценить сложившиеся в современной рыночной ситуации тенденции, связанные с приоритетами потребителя и мотивациями при выборе того или иного товара. Определить значение, которое имеют в системе предпочтений потребителя такие параметры, как перспективность, научно-технический уровень и стоимостные параметры продукции. Ориентируясь на важнейшие для потребителя параметры, студенты должны определить рыночные перспективы реализации продукции

Модели нахождения оптимального решения могут разрабатываться в условиях полной неопределенности, риска, конфликта, либо в условиях детерминированных (что является простейшим случаем). В ходе выполнения работы студенты должны использовать методы теории игр.

ДЕ 5.3. Изучение рынка: потенциальные потребители, их мотивации. Организация сбыта.

ДЕ 5.4. Изучение внешей среды.

1.5.2. Оценка конкурентоспособности проектируемых технических образцов (АЗ: 2, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: В процессе выполнения работы студенты должны, используя полученные знания, проанализировать данные, характеризующие технические возможности и качественные параметры нескольких однотипных изделий, с целью оценить общий уровень качества и конкурентоспособности этих изделий.

При выполнении работы студенты должны использовать методы многокритериальной оптимизации, связанные со свертыванием множества критериев в единую интегральную форму. Каждый из использованных студентами способов оформляется в виде отдельного решения предложенной задачи. Сделать выводы о достоинствах и недостатках каждого из использованных методов оценки.

ДЕ 2.4. Методы решения задач в различных условиях.

ДЕ 5.5. Анализ конкурентоспособности продукции.

1. Лабораторные работы

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Основы менеджмента »

Прикрепленные файлы

Зачет с оценкой (6 семестр).doc

Промежуточная аттестация №0

Экзамен

Семестр:

Вид контроля:

Вопросы:

1. Формирование договорных цен на научно-техническую продукцию.

2. Использование оптимизационных задач при организации производственного процесса.

3. Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности, его назначение, содержание.

4. Научно-исследовательская деятельность как объект организации.

5. Изучение мотиваций.

6. Маркетинг - основное понятие термина, задачи маркетинга, предпосылки внедрения маркетинга на предприятиях и организациях АП.

7. Источники финансирования НИР в современных условиях.

8. Управление предприятием, организацией. Функции и методы управления.

9. Организация творческого процесса.

10. Рынок и его основные характеристики.

11. Организационная структура управления предприятием. Виды оргструктур.

12. Оперативно-календарное планирование, его назначение, основное содержание.

13. Оценка научно-технического уровня продукции.

14. Тематический план НИР и ОКР, его назначение, содержание.

15. Эволюция маркетинга.

16. Конструкторская подготовка производства, ее назначение, основное содержание.

17. Управление персоналом на предприятии.

18. Стратегия, принципы и методы маркетинга.

19. Экономико-математическое моделирование.

20. Методы продажи и каналы сбыта продукции.

21. Формы организации торговли.

22. Классификация оптимизационных задач управления.

23. Сущность системы СПУ, области применения.

24. Модели выбора оптимального решения в различных условиях определенности.

25. Расчетные параметры сетевой модели.

26. Этапы проектирования, их назначение, краткое содержание.

27. Продвижение товара. Действия на рынке.

28. Состав и последовательность работ по календарному планированию в системе СПУ.

29. Анализ конкурентной среды. Конкурентоспособность товара.

30. Организационная структура управления НИИ, основные функции ее звеньев.

31. Методы установления длительности выполнения работ в системе СПУ.

32. Жизненный цикл товара. Результаты НИР и ОКР как товар.

33. Этапы НИР, их содержание. Порядок разработки и заключения договора на НИР.

34. Особенности малого и среднего бизнеса. Его значение, достоинства и недостатки.

35. Организация сбыта.

36. Характеристика производственного процесса во времени и пространстве. Трудоемкость изготовления и длительность производственного цикла.

37. Технология изготовления нового изделия. Организация разработки технологических процессов изготовления нового изделия.

38. Организационная структура научно-производственного объединения.

39. Рабочее проектирование.

40. Оптимизация сетевых моделей.

41. Принципы управления.

42. Бизнес-планирование.

43. Комплексное исследование рынка в маркетинговой деятельности.

44. Управление качеством на предприятии. Сертификация.

45. Основные нормативы, исходные данные и порядок построения ленточного календарного плана-графика выполнения ОКР. График нарастания технической готовности.

46. Организационно-правовые формы предприятий.

47. Организация опытно-конструкторских работ. Организация внедрения результатов ОКР.

48. Анализ внешней среды.

49. Особенности НИР в области создания и производства авиационной техники.

50. Правила построения сетевой модели.

51. Формирование спроса и стимулирование сбыта товаров.

52. Виды деятельности, характерные для малого и среднего бизнеса.

53. Трудовой договор. Его назначение и содержание.

54. Планирование деятельности. Виды планирования.

Версия: AAAAAAUO5rQ Код: 000012676

Характеристики

Список файлов учебной работы