Диссертация (792433), страница 23
Текст из файла (страница 23)
Это может быть связано стем, что они видят весь цикл разработки проекта и имеют гораздо большевозможностей для принятия решений, чем другие сотрудники. Поэтому дляпроектных групп очень важно, чтобы все члены команды были включены впроцесс планирования и принятия решений. Так, например, показательволевой регуляции контроля за действием при неудаче также значимо выше уменеджеров. То есть рядовые сотрудники не способны быстро мобилизоватьсвои усилия в ситуациях, когда они сталкиваются с неудачами.
Важнопомнить, что этот показатель является относительно устойчивой личностнойчертой, поэтому не совсем корректно говорить об ее ситуативной143изменчивости. Однако, как известно, существуют модели поведения,например, такие как выученная беспомощность, которые формируются подвлиянием переживаемого человеком опыта.Для решения многих профессиональных задач человеку недостаточнотолько мотивации, а необходимо дополнительное волевое усилие, котороебудет поддерживать реализацию действий.
При сниженной способности кконтролю за действием формируется особая личностная диспозиция, которуюЮ. Куль называет ОС-стратегией. Она формируется при двух условиях: 1)неполнотыипротиворечивостипоступающейинформации;2)несформированности намерения, которое не может быть воплощено вдействии и на котором человек в итоге застревает. Исследования показали,что модус контроля за действием определяется не только диспозициейличности, но и ситуационными переменными (Хекхаузен, 2003).
В нашемисследовании была установлена взаимосвязь модуса контроля за действием вситуации неудачи и степенью выраженности потенциальной мотивации.Можно предположить, что основной вклад в возникновение этой взаимосвязивнесли такие характеристики работы как сложность задач, наличиеавтономии и обратной связи.Кроме того, способность профессионала к контролю за действием вслучае неудач обнаруживает взаимосвязь со многими показателями ПС.Среди таких показателей - показатель общего самочувствия, тревоги идепрессивности.
Таким образом, можно предположить, что повторяющеесяпереживание человеком неудач и неспособность справиться с этим связано стревожными состояниями, а иногда и депрессией, которые являютсяпризнаками развития хронического стресса.Трудности контроля в ситуации планирования и принятия решенияобнаруживают взаимосвязь с состоянием выраженной астенизации как одним144из важных компонентов хронического стресса. При астенизации наблюдаетсяистощение физических и психических ресурсов человека, в результате чегоему бывает трудно приступить к действию и он ощущает постояннуюусталость.В нашем исследовании именно модус контроля за действием припланированииобнаружилзначимуювзаимосвязьсосклонностьюкпрокрастинации.
Однако регрессионный анализ показал, что наиболеезначимыминадежнымпредикторомпрокрастинацииявляютсянеособенности волевой регуляции, а состояние астенизации в сочетании сопытомпрофессиональнойдеятельности(СкорректированныйR-квадрат=0,457, р<0,0001)Общий индекс прокрастинации = 23,1 + 3,5×Астенизация – 0,4× СтажработыТаким образом, при прочих равных условиях, человек, которыйнаходится в состоянии хронического стресса, будет с большей вероятностьюсклонен к прокрастинации. При этом чем больший опыт работы имеетчеловек, тем проще ему сопротивляться прокрастинации.
Это может бытьобъяснено тем, что у более опытных специалистов сформированы болееэффективные способы регуляции своих состояний и поведения.В целом, уровень склонности к прокрастинации оказался относительноневысоким у обследуемой выборки профессионалов, лишь в отдельныхиндивидуальных случаях это свойство имеет высокие значения. Несмотря нато, что прокрастинация является относительно устойчивой чертой, связаннойсо склонностью откладывать неприятные для человека дела, можнопредположить, что степень ее выраженности будет разной в зависимости отсостояния,вкоторомнаходитсяпрофессионал.Этопредположение145подтверждается данными нашего исследования, в котором было установлено,что группы респондентов с высокими и низкими значениями показателейострогоихроническогострессаобнаруживаютразныйуровеньвыраженности склонности к прокрастинации (см.
табл.14).Таблица 14. Данные сравнения групп с низким и высоким значениемпоказателястрессапоуровнювыраженностисклонностикпрокрастинации по критерию t-СтьюдентаПоказателиИндекс общейпрокрастинацииНизкий Gen-XС(18)MSD44,2Высокий Gen-XС(17)MSD12,954,1t-критерийСтьюдентар-2,5680,0159,4Вместе с тем, остается неясным, что является первичным, интенсивностьпереживания стрессовых состояний или определенная индивидуальнаяособенность регуляции деятельности. Можно предположить, что между нимиимеют место взаимосвязи различной направленности. Однако можно такжеобоснованно утверждать, что наличие стрессогенных ситуаций приводит кусилению проявлений прокрастинации (см.
табл.15).Таблица15.диагностическихДанныекорреляционногопоказателейсанализаиспользуемыхиспользованиемкоэффициентакорреляции Пирсона и СпирменаПоказатели ПСИндекс общей прокрастинацииКоэффициент корреляции ПирсонаИндекс Острого стресса Gen-OC0,541*146Общее самочувствие ОС60,431**АстенизацияXC40,644**Индекс хронического стресса GenXC0,451**Коэффициент корреляции СпирменаКогнитивная напряженность ОС20,374**Эмоциональное напряжение ОС30,312*Нарушения в поведении ОС50,413**Психосоматические реакции XC50,309*Обозначения: *р<0,05; **p<0,01Обнаруженныевзаимосвязибылиподтвержденывполученнойфакторной структуре основных диагностических показателей.
В первый инаиболее весомый фактор вошли показатели острого и хронического стрессаи показатель прокрастинации, а во второй – показатель модуса контролядеятельности в ситуации неудачи и индекс потенциальной мотивации.I (38,9%)«Совладание сострессом»Индекс общейпрокрастинации (0,783)Gen-ОС (0,759)Gen-XC (0,715)II (25,6%)«Контроль за трудовойдеятельностью «КДн (0,833)ИПМ (0,741)Таким образом, можно говорить о том, что способность человека кконтролю своей деятельности во многом зависит от характеристик итребований труда.
Если человеку не предоставляется достаточной автономиии не обеспечивается адекватная обратная связь, то ему трудно объективно147оценивать свои неудачи. В ситуации стресса человек еще более склонен кпрекращению деятельности и избеганию тех заданий, которые емунеприятны, которые ему неприятны и могут снова привести его к неуспеху.Прояснить эту картину помогает другая факторная структура, котораябыла получена в результате включения в статистический анализ всегокомплекса диагностических показателей. На этом этапе обработки данныхчастный показатель астенизации практически «вытеснил» из факторнойструктуры общий показатель хронического стресса.КромеI (36,5%)«Истощение ресурсов»II (28,3%)«Потеря ощущенияконтроля»ХС4Астенизация (0,901)Gen-OC (0,870)ОС2 Когнитивнаянапряженность (0,793)Индекс общейпрокрастинации (0,736)КДн (-0,790)ХС1 Тревога (0,790)ХС3 Депрессивность(0,703)того,всоставфакторнойструктурывошелпоказателькогнитивной напряженности.
Другой фактор наряду с показателем контроляза действием при неудаче включил в себя другие частные показателихронического стресса, прежде всего, тревогу и депрессивность. Такимобразом, оба выделенных фактора объединены с точки зрения их взаимосвязис разными проявлениями хронического стресса.В нашем исследовании прокрастинация оказалась в большей степенисвязаннойистощениемсвыраженнымиивысокойпроявлениямикогнитивнойхроническогонапряженностью,утомления,тоестьспроявлениями ПС, которые вызываются интенсивными нагрузками. В нашемслучае, так как были обследованы сотрудники IТ-компаний, то есть148«работники умственного труда», следует говорить скорее о нарастаниикогнитивных нагрузок.
Показатель же волевой регуляции деятельности,особенно со стороны компонента регуляции поведения в ситуации неудачи,оказался связанным с депрессивными и тревожными состояниями.Подводя итоги обсуждения полученных результатов, можно сделатьвывод о том, что исследовательская гипотеза о зависимости степенивыраженности склонности к прокрастинации от уровня выраженностипоказателей ПС подтвердилась.
Отчасти была подтверждена и втораягипотеза. В нашем исследовании обнаружилось, что особенности волевойрегуляции деятельности и выраженность склонности к прокрастинациисвязаны с различными проявлениями ПС. Кроме того, прокрастинацияобнаружила наиболее сильную связь с показателем контроля за действиемпри планировании, что также отражает специфические черты изучаемогофеномена.Следует сказать о том, что дальнейшие исследования могут помочь впонимании особенностей прокрастинации при условии учета несколькихнаправлений. Во-первых, необходимо использовать различные методическиеинструментыизмеренияпрокрастинации.Какужеупоминалосьвтеоретическом введении, существует мнение, что различные опросники могутизмерять несколько различные конструкты, объединяющиеся в литературепод общим термином «прокрастинация».
Кроме того, следует более четкоопределить, в какой мере склонность к прокрастинации зависит отситуативных факторов, а в какой является устойчивой личностной чертой. Вэтом может помочь исследование, рассматривающее динамику состоянийчленов проектных групп, то есть измерение показателей прокрастинации наразных этапах выполнения проекта. Еще одним направлением развитияработы может стать увеличение выборки и/или рассмотрение особенностей149прокрастинациивдругихпрофессиональныхгруппах.Инаконец,необходимо более четко определить организационные различия междурабочими группами, которые рассматривались в исследовании, так как толькоэто поможет дифференцировать влияние индивидуальных и организационныхфакторовнаособенностифеноменапрокрастинацииуконкретныхспециалистов.5.4. Анализ феномена прокрастинации у спортсменов высшей спортивнойквалификацииДанное исследование было выполнено нами совместно с М.В.
Останинойи О.А. Климовой (Барабанщикова, Климова, Останина, 2015). К сожалению,несмотря на довольно значительное количество книг, рекомендующих, каксправиться с прокрастинацией, мало что достоверно известно о её причинах ипоследствиях. Природа прокрастинации не была выяснена однозначно иимеет множество противоречивых объяснений. Недостаточно вниманияуделяется изучению прокрастинации во многих профессиональных сферах,где хроническое промедление может стоить карьеры. Но особенно яркимпримером такой сферы является профессиональный спорт.
Данный вопроспривлекает внимание, так как прокрастинация в жизни спортсмена можетчрезвычайно негативно сказаться на его спортивных результатах. Спортсменвынужден соблюдать чёткий график тренировок, приёмов пищи, сна иотдыха, иначе правильная подготовка, а, следовательно, и высокиерезультаты, становятся недосягаемыми. Однако, спортсмен, склонный кпрокрастинации,можетстаратьсяследоватьжёсткомуграфику,ноиспытывать при этом большой дискомфорт, тревожность, что также можетпривести, по нашему мнению, к снижению его результативности.150Необходимо также обратить внимание на различия в проявленияхпрокрастинации, а также связанных с ней феноменов, у спортсменовиндивидуальных и командных видов спорта. В разных видах спорта,относящихся к индивидуальным или командным, наблюдается различнаяструктура взаимодействия с тренером, соперниками, разная степеньответственности, которая лежит на плечах конкретного спортсмена, разныецели, а также структура тренировочного процесса, что не может не сказатьсяна проявлении личностных и поведенческих особенностей у спортсменов.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
