rpd000003401 (1006794)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

3

72

18

18

0

36

0

Зч

4

108

36

18

0

27

27

Э

Итого

180

54

36

0

63

27

Бубнов В.В.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой И-04

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой И-04

_________________________

Декан выпускающего факультета "ИИЯ"

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

З-10

Знать основные принципы, функции и приемы менеджмента

2

З-11

Знать принципы построения организационных структур и распределения функций управления

3

З-12

Знать формы участия персонала в управлении

4

Знания на уровне воспроизведения: принципы, функции, методы менеджмента, общие принципы управления организацией, роль коммуникаций в деятельности управленцев

5

Знания на уровне понимания: особенности современного менеджмента (направленность на рациональное ведение хозяйства (деятельности) организации, то есть поиск таких механизмов управление, которые при минимизации затрат позволят достичь высоких конечных результатов)

6

Знания на уровне представлений: понимать важнейшие механизмы менеджмента, как теории и практики управления организацией, ориентированные на повышение эффективности её деятельности

7

Умения теоретические: знать различные подходы к организации управленческой деятельности (школы менеджмента), как они (теоретические подходы) используются в процессе управления организацией на современном этапе

8

Умения практические: уметь анализировать текущую управленческую информацию, творчески выполнять поручения в области PR-деятельности для повышения эффективности управленческой деятельности

9

Навыки: владеть основами научного инструментария менеджмента, оперативно оказывать содействие в области управления организацией: выстраивать информационные каналы, повышать взаимопонимание между коллегами, начальством и подчиненными и тому подобное

N

Шифр

Компетенция

1

ПК-16

Обладает пониманием основ менеджмента и маркетинга

2

ПК-17

Знает историю и основные теории менеджмента, владеет основными управленческими функциями (планирование, организация, координация, учет, контроль, принятие решений, лидерство, мотивация, адаптация) и методами их реализации; знает основы бизнес-процессов

3

ПК-20

Владеет навыками по организации и оперативному планированию своей деятельности и деятельности фирмы и организации

4

ПК-21

Владеет навыками организационно-управленческой работы с малыми коллективами

5

ОК-4

Способен находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готов нести за них ответственность

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Основы менеджмента 1

Основы общего менеджмента

18

18

0

36

72

72

Основы менеджмента 2

Человек и организация

8

4

0

7

19

108

Стратегия организации

6

2

0

5

13

Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

10

6

0

8

24

Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

12

6

0

7

25

Всего

54

36

0

63

153

180

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема лекции

Дидакт. единицы

1

1.1.Основы общего менеджмента

2

Сущность управления. Понятие менеджмента. Функции, принципы и виды менеджмента

1

2

1.1.Основы общего менеджмента

2

Этапы развития менеджмента: школа научного управления

2

3

1.1.Основы общего менеджмента

2

Этапы развития менеджмента: административная (классическая) школа управления

2

4

1.1.Основы общего менеджмента

2

Этапы развития менеджмента: школа чел-их отн. и поведенческие науки, современные школы. Сравнительный подход классической и японской модели управления

2

5

1.1.Основы общего менеджмента

2

Сущность организации, ее среда.

3

6

1.1.Основы общего менеджмента

2

Виды организаций

4

7

1.1.Основы общего менеджмента

2

Сущность организационной структуры управления предприятием

5

8

1.1.Основы общего менеджмента

2

Функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная структуры управления (жесткие организационные структуры).

6

9

1.1.Основы общего менеджмента

2

Организационные структуры управления предприятием: матричная, проектная, программно-целевая. Управленческая структура. Управленческие полномочия

7

10

2.1.Человек и организация

2

Вопросы взаимодействия человека и организации.

8

11

2.1.Человек и организация

2

Вопросы взаимодействия человека и группы.

9

12

2.1.Человек и организация

2

Адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения.

10

13

2.1.Человек и организация

2

Общие положения мотивации деятельности сотрудника организации

11

14

2.2.Стратегия организации

2

Миссия и цели организации

12

15

2.2.Стратегия организации

4

Стратегия организации. Оперативное планирование

13

16

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Руководитель организации: власть и влияние.

14

17

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Власть и лидерство

14

18

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Разделение и кооперация труда в управлении.

15

19

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Коммуникации в современной фирме.

16

20

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Возможные коммуникативные проблемы в современной фирме, пути их решения.

17

21

2.4.Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Контроль в организации: управленческий аспект.

18

22

2.4.Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

4

Сущность и механизм управленческих решений.

19

23

2.4.Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Менеджмент организационных изменений.

20

24

2.4.Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

4

Конфликты, пути их решения.

21

Итого:

54

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема практического занятия

Дидакт. единицы

1

1.1.Основы общего менеджмента

6

Понятие управления. Сущность менеджмента, его функции, принципы и виды, этапы развития.

1, 2

2

1.1.Основы общего менеджмента

4

Организация и ее признаки. Виды организаций.

3, 4

3

1.1.Основы общего менеджмента

2

Рубежная контроль по первому разделу курса

5, 6, 7

4

1.1.Основы общего менеджмента

4

Организационные структуры управления фирмой. Управленческие полномочия

5, 6, 7

5

1.1.Основы общего менеджмента

2

Рубежная аттестация

5, 6, 7

6

2.1.Человек и организация

2

Взаимодействие человека и организации, человека и группы: вопросы теории.

8, 9

7

2.1.Человек и организация

2

Вопросы адаптации человека к организационному окружению и изменение его поведения. Вопросы мотивации деятельности сотрудника

10, 11

8

2.2.Стратегия организации

2

Разработка миссии, целей, задач и стратегии организации

13, 14

9

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Власть и лидерство в организации. Разделение труда в управлении. Кооперация труда в управлении

14, 15

10

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Место коммуникаций в современном менеджменте.

16, 17

11

2.3.Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Рубежный контроль по второму-четвертому разделу.

14, 15, 16, 17, 8, 9, 10, 11, 12, 13

12

2.4.Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Функция контроля в организации. Организационные изменения: сущность, виды, управление.

18, 19, 20

13

2.4.Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Конфликты в организациях, стандартные техники решения конфликтов.

21

14

2.4.Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Рубежный контроль по пятому разделу

18, 19, 20, 21

Итого:

36

№ п/п

Раздел дисциплины

Наименование лабораторной работы

Наименование лаборатории

Объем, часов

Дидакт. единицы

Итого:

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Наименование типового задания

1

Основы общего менеджмента

3

Подготовка к лекциям и практическим занятиям по теме: «Понятие управления. Сущность менеджмента, его функции, принципы и виды, этапы развития"

2

Основы общего менеджмента

3

Подготовка к лекциям и практическим занятиям (семинарам)по теме: «Организация и ее признаки. Виды организаций».

3

Основы общего менеджмента

4

Подготовка к рубежному контролю.

4

Основы общего менеджмента

3

Подготовка к лекциям и практическим занятиям по теме: «Организационные структуры управления фирмой. Управленческие полномочия».

5

Основы общего менеджмента

4

Подготовка к рубежному контролю

6

Человек и организация

2

Подготовка к лекциям и практическому занятию (семинару) по теме: «Взаимодействие человека и организации, человека и группы: вопросы теории»

7

Человек и организация

2

Подготовка к лекциям и практическому занятию (семинару) по теме: «Вопросы адаптации человека к организационному окружению и изменение его поведения»

8

Человек и организация

2

Подготовка к лекциям и практическому занятию (семинару) по теме: «Вопросы мотивации деятельности сотрудника»

9

Стратегия организации

2

Подготовка к лекциям и закрепления материала по теме: «Разработка миссии, целей, задач, стратегии организации. Оперативное планирование работы».

10

Стратегия организации

2

Подготовка к текущей аттестации по разделу 2-3

11

Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Подготовка к лекциям и практическому занятию (семинару) по теме: «Власть и лидерство в организации».

12

Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Подготовка к лекциям и закрепления материала по теме: «Разделение труда в управлении. Кооперация труда в управлении».

13

Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Подготовка к лекциям и практическому занятию (семинару) по теме: «Место коммуникаций в современном менеджменте»

14

Организационные и коммуникационные процессы в менеджменте.

2

Подготовка к текущей аттестации (рубежному контролю).

15

Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Подготовка к лекциям и практическому занятию по теме: «Функция контроля в организации. Организационные изменения: сущность, виды, управление"

16

Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Подготовка к лекциям и практическому занятию (семинару) по теме: «Конфликты в организациях, стандартные техники решения конфликтов»

17

Контроль. Оптимизация управленческих решений. Разрешение конфликтов.

2

Подготовка к текущей аттестации (рубежному контролю).

Итого:

41