rpd000003108 (1006778)
Текст из файла
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский авиационный институт
(национальный исследовательский университет)
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Куприков М.Ю.
“____“ ___________20__
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (000003108)
Внутренние и внешние коммуникации в организациях аэрокосмической отрасли
(указывается наименование дисциплины по учебному плану)
Направление подготовки | Реклама и связи с общественностью | |||||
Квалификация (степень) выпускника | Бакалавр | |||||
Профиль подготовки | Реклама и связи с общественностью в аэрокосмической отрасли | |||||
Форма обучения | очная | |||||
(очная, очно-заочная и др.) | ||||||
Выпускающая кафедра | И-04 | |||||
Обеспечивающая кафедра | И-04 | |||||
Кафедра-разработчик рабочей программы | И-04 | |||||
Семестр | Трудоем-кость, час. | Лек-ций, час. | Практич. занятий, час. | Лаборат. работ, час. | СРС, час. | Экзаменов, час. | Форма промежуточного контроля |
4 | 108 | 18 | 36 | 0 | 54 | 0 | Зо |
Итого | 108 | 18 | 36 | 0 | 54 | 0 |
Москва
2011 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Разделы рабочей программы
-
Цели освоения дисциплины
-
Структура и содержание дисциплины
-
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
-
Материально-техническое обеспечение дисциплины
Приложения к рабочей программе дисциплины
Приложение 1. Аннотация рабочей программы
Приложение 2. Cодержание учебных занятий
Приложение 3. Прикрепленные файлы
Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки 031600 Реклама и связи с общественностью
Авторы программы :
Евсюков И.С. | _________________________ |
Заведующий обеспечивающей кафедрой И-04 | _________________________ |
Программа одобрена:
Заведующий выпускающей кафедрой И-04 _________________________ | Декан выпускающего факультета "ИИЯ" _________________________ |
-
ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
Целью освоения дисциплины Внутренние и внешние коммуникации в организациях аэрокосмической отрасли является достижение следующих результатов образования (РО):
N | Шифр | Результат освоения |
1 | З-1 | Знать основы гуманитарных, социальных, экономических дисциплин, отечественную историю, основы мировой и российской экономики, социологии, философии, культурологи, научные, философские, религиозные картины мира |
2 | У-1 | Уметь использовать полученные общие знания в профессиональной деятельности, профессиональной рекламе и коммуникации, межличностном общении; |
3 | У-2 | Уметь самостоятельно анализировать социально-политическую, экономическую и научную литературу |
4 | У-3 | Уметь применять соответствующую терминологию |
5 | З-11 | Знать принципы построения организационных структур и распределения функций управления |
6 | В-8 | Владеть методами коммуникации в кросс-культурном пространстве |
Перечисленные РО являются основой для формирования следующих компетенций: (в соответствии с ФГОС ВПО и требованиями к результатам освоения основной образовательной программы (ООП))
N | Шифр | Компетенция |
1 | ПК-27 | Способен принимать участие в планировании, подготовке и проведении коммуникационных кампаний и мероприятий в соответствии с целями и задачами организации на основе результатов исследований |
2 | ПК.43 | Способен выстраивать внутренние и внешние коммуникации в организациях аэрокосмической отрасли |
3 | ПК.44 | Имеет навыки организации коммуникации с органами государственной власти |
4 | ПК.45 | Способен применять знания бренд-менеджмента, медиапланирования и консалтинга в осуществлении коммуникационных кампаний и мероприятий в организациях аэрокосмической отрасли |
-
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных(ые) единиц(ы), 108 часа(ов).
Модуль | Раздел | Лекции | Практич. занятия | Лаборат. работы | СРС | Всего часов | Всего с экзаменами и курсовыми |
Внутренние и внешние коммуникации в организациях аэрокосмической отрасли | Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 8 | 18 | 0 | 30 | 56 | 108 |
Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 10 | 18 | 0 | 24 | 52 | ||
Всего | 18 | 36 | 0 | 54 | 108 | 108 |
-
Содержание (дидактика) дисциплины
В разделе приводится полный перечень дидактических единиц, подлежащих усвоению при изучении данной дисциплины.
- 1. Внешняя среда организации
- 2. Разработка программ, направленных на формирование имиджа и репутации организации
- 3. Пространство корпоративных взаимоотношений
- 4. Выстраивание системы коммуникаций с персоналом организации
- 5. Влияние корпоративных СМИ на коммуникации организации
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Факторы внешней среды организации | 1 |
2 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Media relations | 1 |
3 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Местная федеральная администрация и федеральная администрация и общественные организации как целевая аудитория внешних коммуникаций | 2 |
4 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Подготовка программ по внедрению фирменного стиля и ребрендингу | 2 |
5 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Внутренняя среда организациии | 3 |
6 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Формирование корпоративной культуры | 3 |
7 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Взаимодействие отделом HR при работе с персоналом | 4 |
8 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Система корпоративного информирования | 5 |
9 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Особенности поготовки информационных материалов для внешних и внутренних целевых аудиторий | 5 |
Итого: | 18 |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Формирование стратегий деятельности на рынке | 1 |
2 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Выстраивание коммуникаций с внешними целевыми аудиториями | 1 |
3 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Организация официальных мероприятий | 1 |
4 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Коммуникационный менеджмет в ситуации кризиса | 1 |
5 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Предотвращение и нейтрализация конфликтов | 1 |
6 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Информация в коммуникации | 1 |
7 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Воздействие на общество | 2 |
8 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Проекты по информационному обеспечению деятельности топ-менеджмента организации | 2 |
9 | 1.1.Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Аудит коммуникативной деятельности организации | 2 |
10 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Работа с горизонтальными и вертикальными коммуникационными потоками | 3 |
11 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Создание системы внутренних коммуникаций на предприятии | 3 |
12 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Использование современных коммуникационных технологий | 3 |
13 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Подготовка мероприятий для персонала | 4 |
14 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 4 | Командообразование | 4 |
15 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Корпоратиные СМИ как инструмент позиционирования и выстраивания имиджа компании | 5 |
16 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Носители внутрикорпоративных сообщений | 5 |
17 | 1.2.Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Продвижение специальных и корпоративных Интернет-ресурсов | 5 |
Итого: | 36 |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
1 | Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Разработка программы мероприятиий в период кризисной ситуации на предприятии |
2 | Внешие коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 2 | Составление организационного документа «Благотворительная политика организации аэрокосмического комплекса» |
3 | Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 1 | Планирование работы с молодыми специалистами аэропорта |
4 | Внутренние коммуникации организаций аэрокосмической отрасли | 1 | Подготовка плана информирования клиентов о деятельности авиакомпании через корпоративные СМИ |
Итого: | 6 |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
-
Рубежный контроль
1.1. Контрольная работа «Внешняя политика организации»
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.