Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (972029), страница 17

Файл №972029 Диссертация (Профессиональная подготовка специалистов по физической культуре и спорту в процессе сетевого взаимодействия учреждений среднего профессионального и высшего образования) 17 страницаДиссертация (972029) страница 172020-01-12СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 17)

Рождественской,входят принципы, объясняющие многомерность сетевого взаимодействия всовременной нестабильной реальности. В связи с этим, принципы даннойгруппы могут быть представлены в виде пяти пар антонимов:- линейности (последовательности) – нелинейности: при сетевомвзаимодействия,соднойстороны,важнымтребованиемявляетсяобеспечение последовательности, непротиворечивости и четкой логикиразвития, но с другой стороны, нелинейная структура образовательногопространства и наличие множественных внутренних и внешних связей икоммуникацийприводяткнелинейностиреализациисетевоговзаимодействия;- предметности – глобальности: ресурсы участников сети имеютпредметный характер и направлены на проектирование в познавательномобразе предметной реальности.

Однако, посредством включения в системуинформационно-образовательного пространства они трансформируются вэлементы глобальной структуры. Другими словами, становясь частьюглобальной системы, ресурсы стимулируют ее осмысление через заданнуюнаправленность;98- упорядоченности – хаотичности, управляемости – самоорганизации.Понимание принципов упорядоченности – хаотичности и управляемости –самоорганизации связано с тем, что сеть представляет собой нелинейнуюсинергетическую систему, управление которой осуществляется на основеинформации и обратных связей. С другой стороны, сетевая структура - это ииерархическая управляемая система с четко определенными целями,входящаявсовокупность подсистемобразовательногопространства.Причем, достижение этих целей связано не только со спецификой ихарактером внутренних системных процессов, но и с внешними факторами «информационнымиспособствоватьшумами»,которыеудовлетворениюмогутилиобразовательныхмешать,илипотребностейобучающихся.

Другими словами, «информационные шумы» обуславливаютнеопределенностьдостиженияобщихсетевыхрезультатов.И,соответственно, в плане реализации сетевого взаимодействия учрежденийобразования необходимо учитывать не только черты управляемости иупорядоченности, но и одновременно сосуществующие с ними хаотичность исамоорганизацию.- коллективности – индивидуальности: ресурсы субъектов сети - этовсегда продукт коллективной деятельности и творчества, но для отдельнойличности их разработка и усвоение всегда протекает индивидуально наоснове сотрудничества, межличностных взаимоотношений и коммуникаций,а также в рамках индивидуальной деятельности.С точки зрения М.Г.

Рождественской, эти принципы являютсясобственно основой формирования и развития сетевого взаимодействия. Напервый взгляд они исключают друг друга, но на самом деле, будучивключенными в единую систему и при разумном соотношении пропорций,они взаимодополняют друг друга [176, с.116].Большое значение в реализации сетевого взаимодействия в системесреднегопрофессиональногоивысшегообразованияпопрофилю«Физическая культура» имеет учет общих положений управления сетевой99структурой, в основе развития которой находится множество пресекающихсягоризонтальныхсвязей.НаосновеанализаработТ.В.Газизовой,Н.Н.

Давыдовой, А.Л. Дугарова, З.У.Колокольниковой, В.В. Коршуновой,О.Б. Лобановой, И.Б. Медведева, Е.А. Нетериной, В.И. Скрипниченко,Л.Н. Храмовой, М.Ю. Швецова и других специалистов, мы можемконстатировать, что в современной науке к таким положениям относятследующие явления [53], [143], [149], [159], [230]:а) децентрализация: особенностью сетевого взаимодействия являетсяне превалирование одного мощного административного центра управления, аодновременное сосуществование двух и более равноправных центров – такназываемое множественность лидеров или рассредоточенное лидерство, –различия между которыми существуют лишь в области ресурсногопотенциала и применения разноплановых механизмов реализации решений.б) сеть - это открытая организация, не имеющая границ:- внутри сетевой структуры отсутствуют какие-либо структурныеподразделений;- участники, входящие в сеть, выступают в качестве единой команды;- сглаживание ограничений узкой специализации и профессиональныхролей;- возможность совмещения деятельности в различных организацияхили отделах одной и той же организации, частичное сокращение дистанции вобластивыстраиванияформальныхделовыхинеформальныхмежличностных отношений;-выстраиваниедиалогаврамкахуточненияиобсужденияинновационных идей и нового практического опыта с единомышленниками,экспертами, оппонентами и т.д.в) менеджмент «без контроля»: функционал центров сетевогоуправления сводится, как правило, не к реализации системы четко заданногоиерархическогоруководстваиподчинения,аквыполнениюкоординационных и направляющих функций по осуществлению совместной100деятельности для достижения общей цели или решения актуальной задачи.Суть управления сетевой структурой заключается в способности выстраиватьэффективные контакты и взаимосвязи с образовательными учреждениями иорганизациями, которые невозможно контролировать, т.к.

они не подчиненысетевым руководящим центрам, но на которых можно оказывать влияние входе совместно выполняемой деятельности. Другими словами, в сетяхвзаимодействия установка к осуществлению управления переносится суправления «по отклонению» к управлению «по результату».Раскрываялогикудеятельностиифункционированиясетевыхсообществ, М.М. Чучкевич ввел ключевое понятие рычагов, благодарякоторым обеспечивается повышенная результативность соорганизациисетевого взаимодействия для достижения конкретных целей.

С точки зренияученого, в качестве главных типов ресурсных рычагов, являющихсядоступных в рамках сетевых структур, можно назвать следующие:• Статусный рычаг основывается на возможности выстраиванияотношений и контактов с потребителями образовательных услуг не только вграницах отдельно взятого учреждения образования, но и с позициипредставителясетевогосообщества,имеющеговысокийделовойкорпоративный статус.• Информационный рычаг строится на основе вклада каждогоучастника сети своих собственных информационных ресурсов и источников,а также согласования правил их использования в общих или частных целях сдругими участниками.

Как следствие, информационный потенциал каждогосубъекта сети значительно повышается без каких-либо дополнительныхзатрат.• Коммуникационный рычаг представлен двумя механизмами. Вопервых, расширение коммуникационной инфраструктуры осуществляется втехническом и географическом плане. Во - вторых, происходит увеличениевозможностей более широкого доступа, налаживание коммуникации смногочисленными социальными акторами.101• Ресурсный рычаг заключается в объединении разнотипных ресурсовучастников для достижения совместной цели [220].Анализ выделенных рычагов позволяет констатировать, что сетевоевзаимодействие учреждений образования невозможно навязать извне, сверху,т.к.оноформируетсяосуществлениялюдьмикакестественный,совместнойэволюционныйдеятельностипроцесспосредствомдобровольного объединения, самоорганизации, кооперации и саморазвития.По образованным сетевым связям между образовательными учреждениямипроисходит перемещение обучающихся и обмен недостающими ресурсами.Каждое включенное в сеть учреждение образования приобретает доступ ковсем совместным ресурсам и благодаря этому усиливает свои возможности иповышает собственную конкурентоспособность.

Обучающиеся, в своюочередь, получают широкие возможности моделирования индивидуальныхобразовательных планов в рамках сетевого взаимодействия. В целом, какотмечают Н.В. Пинчук, М.С. Якушкина, эффективное сотрудничество иобмен опытом между включенными в сеть образовательными учреждениямистимулирует активное развитие сети [165, с. 35].Теоретическоеосмыслениемеханизмовреализациисетевоговзаимодействия, в настоящее время используемых в нашей стране, позволяетконстатировать наличие следующих факторов и условий, способствующихстановлению сетевого взаимодействия образовательных учреждений всистеме среднего профессионального и высшего образования [48], [53], [228],[230]:1. Наличие у руководства учреждений среднего профессионального ивысшего образования представления о сетевом взаимодействии как оединственно верной стратегии роста и перспективном направлении развитияврамкахповышениякачестваконкурентоспособности.102образованияисобственной2.

Осуществление совместного перспективного планирования пореализации сетевого взаимодействия с предвосхищением ожидаемыхрезультатов в русле общего рейтинга образовательного учреждения.3. Создание нормативно-правовых основ развития сетевых формвзаимодействия,разработкадокументов,рамкахвосуществлениявнутреннихкоторыхдеятельностилокальныхисовместныхбудутобозначеныособенностиотносительнодостиженияпланируемыхрезультатов сетевого взаимодействия.4.

Увеличение требований к уровню компетентности и квалификацииспециалистов в условиях реализации сетевого взаимодействия и внедренияновых образовательных стандартов.5. Наличие концепции непрерывного педагогического образования,внутрисетевое повышение квалификации специалистов учреждений среднегопрофессиональногоивысшегообразованиявсоответствиивихспособностью и готовностью принимать активное участие в решении задачсетевого взаимодействия.6. Учет ограниченности кадрового и временного ресурсов.7. Проведение кампании по актуализации мотивации к выполнениюсовместной сетевой деятельности в рамках интеграции и сотрудничестваучреждений среднего профессионального и высшего образования с опоройна взаимообогащенную информационно-образовательную среду.8. Наличие кадрового потенциала и сетевых лидеров, имеющих опытреализации сетевого взаимодействия на субъект-субъектном уровне.9.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее