Диссертация (786179), страница 13

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 13)

Расширение патентного портфеля является важнейшим условиемразвития и конкурентоспособности предприятия. Показатель тесно связан споказателем роста доли рынка. Данная взаимосвязь проявляется в том, что врезультате формирования патентного портфеля предприятия могут захватитьпатентное пространство конкретной рыночной территории и начать реализациюна ней своей продукции почти на монопольных условиях.Второй показатель -рост доли рынка. Осуществляя разработку иреализацию инноваций, хозяйствующие субъекты создают при этом не тольковажные рыночные преимущества, но и объекты промышленной собственности.Введение нематериальных активов в хозяйственный оборот и эффективноеуправление ими позволяют не только защитить бизнес, но и повысить стоимостьпредприятия,увеличитьразмерыактивов,атакжеобеспечитьсебедополнительные источники денежных поступлений, к примеру, за счет продажилицензий.Третий показатель важен с точки зрения обеспечения необходимых объемовпроизводства – это рост товарного портфеля.

Инвестиции должны вкладыватьсятак, чтобы всегда была возможность быстро перейти на новый товар и обеспечитьрост товарного портфеля.Четвертыйпоказатель-ростстоимостибизнеса(предприятия).Эффективность реализации инновационных проектов в значительной степениможет повлиять на стоимость бизнеса.Пятыйпоказатель-ростинтеллектуальногокапитала. Затраты,направленные научное сопровождение инновационного проекта, способствуютросту инновационной активности предприятия и росту интеллектуальногокапитала.Инновационному и устойчивому пути развития предприятия соответствуетположительная динамика этих показателей.772.4.Формирование системы показателей и условий реализуемостипроектов создания авиационной техники с учетом принципов системногорыночно ориентированного проектного управленияУкрупненная предлагаемая система показателей и условий реализуемостипроектов создания авиационной техники гражданского назначения представленав таблице 2.1.

Система предлагаемых условий реализуемости проектов созданиягражданской авиационной техники представлена в табл. 2.2. Система частныхпоказателей реализуемости проектов создания техники гражданского назначения,с учетом вклада автора диссертационного исследования (вклад автора отмеченжирным шрифтом), представлена в таблице 2.3. Система дополнительныхпоказателей, включенных с предлагаемую систему оценки реализуемости,характеризующихвлияниепроекта(инновационного)нарезультатыфункционирования предприятия, реализующего проект, представлена в таблице2.4.Реализуемость проекта на каждом шаге расчета и принятия решения, сцелью сведения к интегральному показателю частных условий и показателей,предлагается оценивать в баллах, используя для количественной оценкиреализуемости и принятия решения о целесообразности дальнейшей реализациипроекта, метод сценариев и метод светофора. Для получения интегральныхоценок реализуемости проекта балльную оценку степени реализуемостипредлагается преобразовать в вероятность реализации проекта, с использованиемразработанной в 3 главе (п.3.3) шкалы.

Устойчивость проекта, связанная среализуемостью, будет тем выше, чем больше полученные значения условий ипоказателейбудутсоответствоватьоптимистическомусценариюиоптимистическим тенденциям, больше будет ожидаемый доход и коммерческаяэффективность проекта.78Таблица 2.1. - Предлагаемая система показателей и условий реализуемостипроектов создания авиационной техники гражданского назначения№п/пПеречень условий и показателей реализуемости, сформированный по группамУсловия реализуемости проектов, учитываемые в данной постановке задачи1.Наличие корпоративных стандартов в области управления качеством и управленияпроектами, выполнение требований ИКАО2.Сочетание процессного и функционального подходов к менеджменту3.Использование возможностей диверсификации в максимальном объеме4.Соответствие инновационного потенциала предприятия целям и задачам инновационногопроекта5.Соблюдение и снижение сроков реализации проектов создания продукции при добавлениикачестваПоказатели 1 группы, рассчитываются с учетом неопределенностипредпочтенийпотребителей и использования данных функционально-стоимостного анализа6.Качество создаваемого изделия7.Конкурентоспособная цена создаваемого изделия8.Эффект у эксплуатантаПоказатели 2 группы, рассчитываются с учетом неопределенностипредпочтенийпотребителей9.Интегральная рыночная конкурентоспособность изделия10.Количество изделий, включаемых в портфель закупок, рассчитанный на основеинтегральной рыночной конкурентоспособности, с учетом объема и качества услугПоказатели 3 группы (интегральные), связанные с принятием решений о реализуемостиконкретного проекта и его коммерческой эффективности1.

Интегральный показатель реализуемости - вероятность реализации проекта2. Ожидаемое значение доходности проекта, рассчитанное с учетом вероятности реализациипроекта3. Коэффициентожидаемоговыигрыша(потерь),характеризующийкоммерческуюэффективность проекта и рассчитанный с учетом реализуемости проектаПоказатели 4 группы, характеризующие влияние проекта на деятельность предприятия:рост патентного портфеля, рост доли рынка, рост товарного портфеля, рост стоимости компании,рост интеллектуального капитала в период реализации проекта79Таблица 2.2.

- Система условий реализуемости проектов создания авиационнойтехники гражданского назначения№СодержаниеОбоснование необходимости учета прип/ппредлагаемых условийформировании системы показателей и условийреализуемости проектовреализуемости проектов2311.Наличие корпоративныхСозданиестандартов, соблюдениестандартов,требований ИКАОииспользованиепериодическийкорпоративныхихпересмотрикорректировка с учетом возможных изменений,необходимы для успешного бизнеса в условияхрыночно ориентированного управления2.Сочетание процессного иСочетаниепроцессногоифункциональногофункциональногоподходов к менеджменту позволит более грамотноподходов к менеджментуформировать потребительские функции изделий исоответствующиеуправленческихимзадачзатратынаприрешениистратегическомиоперативном уровнях управления, применительно кизделиям и процессам3.ИспользованиеИспользованиевозможностейпроизводства в полном объеме позволит усилитьдиверсификации ввозможностейдиверсификацииустойчивость и результативность бизнесамаксимальном объеме4.5.СоответствиеОбеспечениесоответствияинновационногоинновационногопотенциала предприятия целям и задачам проектапотенциала предприятиянеобходимо для решения задач эффективного ицелям и задачамрезультативного управления на разных уровнях,инновационного проектаобеспечения экономии ресурсов и времени проектаСоблюдение и снижениеПотребность в соблюдении (снижении) сроковсроков реализациисвязана с тем, что длительности всех стадийпроектов созданияжизненногопродукции придобавлении качествациклаинновационногопроектакоренным образом влияют на его реализуемость иэффективность.80Таблица 2.3.

– Система частных показателей реализуемости проектов создания авиационной техникигражданского назначения (выделенные положения – предложения автора данного исследования)№Наименование показателейп/преализуемости проектов121.Расчетные модели оценки показателей3Качествосоздаваемого(разрабатываемого) изделияNQ разр   pi  ki , разрi 1(показатель, предложенныйвработерассчитыватьнеопределенностипотребителей)предлагается где[12],с- важность эксплуатационных функций изделия, рассчитанная с учетомpiучетом неопределенности мнений потребителей (с использованием метода размытыхмнений множеств),ki , разр –степень соответствия i-го эксплуатационного параметра разрабатываемогоизделия лучшему достигнутому значению этого параметра.81Продолжение таблицы 2.3.212.3КонкурентоспособнаяценаЦ конк  Ц разр  Ц доп , руб.создаваемого изделия(показатель, предложенныйвработе[12],рассчитыватьнеопределенностипотребителей)предлагаетсясгде Ц разр - цена разрабатываемого изделия, обеспечивающая соотношение показателяучетом качество/цена на уровне лучшего достигнутого значения:мненийЦ разр Q разрИ макс;И макс  max ( И m ) ; И m Qm;ЦmNгде Qm - качество изделия – конкурента:гдеQm   pi  ki , mi 1pi - важность эксплуатационных функций изделия - конкурента, рассчитанная с учетомнеопределенности мнений потребителей (с использованием метода размытых множеств),ki , разр –степень соответствия i-го эксплуатационного параметра изделия конкуренталучшему достигнутому значению этого параметра;Ц m - цена изделия – конкурента.Цена дополнительных функций рассчитывается с учетом цены дополнительного устройства (Ц доп.

устр ), которое может реализовать эту функцию и веса функции ( pдоп )82Продолжение таблицы 2.3.13.23Э  ( Ц Б  Ц Н )  ( КБ  КН )  (СБ  СН )  (УБ  УН ) , руб.,Эффект у эксплуатанта(понятие эффекта у эксплуатантав работе [12]). В данной работепредлагается учитывать не тольконокапитальныеэксплуатации.цена приобретения изделия по базовому (изделие конкурент) и новому(разрабатываемое изделие) варианту;предложеннопрямые,где ЦБ , ЦН -исопутствующиевложениявКБ, КН – затраты на сопутствующие капитальные вложения эксплуатанта по базовомуварианту (изделие конкурент) и новому варианту(разрабатываемое изделие)соответственно;СБ, СН – текущие эксплуатационные расходы по базовому варианту (изделие конкурент) иновому варианту (разрабатываемое изделие);УБ, УН – затраты на утилизацию по базовому варианту (изделие конкурент) и новомуварианту (разрабатываемое изделие).83Продолжение таблицы 2.34.Интегральнаярыночнаяконкурентоспособность изделияnК р   К i  Ri ;i 1где Кi – показатель конкурентоспособности изделия относительно i -го аналога:(показатель,предложенныйиразработанный в рамках даннойКi диссертационной работы, основанна традиционном подходе к расчетуконкурентоспособности[25],учитываетнеопределенностьмнений потребителей)гдеI ТП iI ЭП iI ТП iI ЭП i,- отношение групповых показателей по техническим и по экономическимпараметрам; по i-му варианту;R i – относительный показатель потребительской значимостиi -го вертолета в группеаналогов, рассчитанный с учетом потребительских предпочтений, с использованиемметода размытых множеств.84Окончание таблицы 2.35.

Количество изделий, включаемыхвпортфельрассчитанныйзакупок,наинтегральнойосновеmLi j 1qi*ij, i  1, n, шт.рыночной гдеконкурентоспособности, с учетомобъема и качества услугx ij*- оптимальный объем j -ой услуги, выполняемой i -ой моделью авиатехники, час.;nx(показатель,xпредложенныйиj 1*ij– суммарный объем всех услуг, выполняемых i -ой моделью авиатехники, час;разработанный в рамках даннойдиссертационной работы)– летный ресурс i -ой МВ, час.Качество выполнения услуг оценивается экспертным методом.85Таблица 2.4 - Показатели, характеризующие влияние проекта надеятельность предприятия№п/п1.НазваниеХарактеристикапоказате-(сравнивается ситуацияля«до» и «с» проектом)Формула расчетаРостПоказываетизменение Rп=(  Рп / Рпо) 100%,патентногостоимостипатентного где  Рп – изменение стоимостипортфеляпортфеля организации в патентного портфеля предприятия впериодреализации результате разработки проекта, руб;проектаРпо – патентный портфель предприятиядо реализации проекта, руб.;2.Ростизменение Rр = (  Vпр.

Характеристики

Список файлов диссертации