Диссертация (1168854), страница 15
Текст из файла (страница 15)
При этом призывники чаще контрактников сталкиваются с85этим негативным явлением. Ежедневно подвергаются оскорблениям 11 %призывников и 5 % контрактников.Поколичестваостальнымпозициямгрубыхпрослеживаетсядисциплинарныхтенденцияпроступков,стабилизацииимеющихпризнакипреступлений (1-3 %).Кроме того, около 4 % респондентов указали на частые случаидемонстративного унижения чести и личного достоинства при объявлениидисциплинарноговзысканиякомандирами(начальниками)(в 2014 году – 3 %). А почти каждый восьмой опрошенный военнослужащий (14%) отметили, что такое бывает, но редко (в 2014 году – 14 %).Готовы заступиться за товарища в случае, если его будут обижать (избивать)другиевоеннослужащие(вгоду2014–67%).(сослуживцы)72сожалению,естьКреспондентов%ите(около1%),кто принял бы участие в избиении (в 2014 году – 2 %).В то же время в воинских коллективах отмечается уменьшение количествавоеннослужащих, равнодушных друг к другу.
В настоящее время 4 %военнослужащихзаявили,чтопройдутмимоисделаютвид,что их не касается, если при них будут унижать личное достоинство сослуживца (в2014 году – 5 %).Вместе с тем к командиру или его заместителю (помощнику) по работес личным составом обратится около 17 % военнослужащих, несколько вышеаналогичных показателей предыдущих исследований (в 2014 году – 15 %), чтосвидетельствует о повышении авторитета офицеров (Рисунок 2.6.).Выход из ситуации, если бы у военнослужащего в результате НДОВ возниклабезысходность и депрессия, более 66 % респондентов видит в проявлении терпения(в 2014 году – 59 %).
Более 45 % респондентов при возникновении критическойситуации обратятся к командирам (начальникам) (в 2014 году – 41 %). К военномусвященнику готовы обратиться около 7 % респондентов (в 2014 году – 6 %).Прослеживается тенденция увеличения риска, когда определенная часть (7%) военнослужащих наиболее приемлемым выходом из ситуации безысходности86считают жестокую месть обидчику (в 2014 году – 8 %). Кроме того, в ходемониторинга ежегодно выявляются 1-2 % военнослужащих, готовых к совершениюсоциально опасных действий в отношении всех своих сослуживцев, если они будутподвергаться насилию.72Заступятся за товарища67Пройдут мимо и сде лают вид, что их этоне касае тся76578787294Расскажут командиру или заме стите лю(помощнику) по работе с личным составом71191517Сообщат родите лям11131Примут участие в этом избие нии21221Сообщат в вое нную прокуратуру2011 год13232012 год2Затруднились отве тить2013 год43252014 год2015 год3Рисунок2.6–Наиболеевероятныедействиявоеннослужащих,если при них совершаются НДОВ (по мнению опрошенных, в %)Но особую тревогу вызывают военнослужащие, которые единственнымспособом избежать казарменного насилия выбирают добровольный уходиз жизни (1,5 % или до 12 человек из числа всех опрошенных).Кроме того, военнослужащие ВВО более других (77 %) готовы проявлятьтерпение и выдержку, если к ним будут применены НДОВ.
В этой ситуации менееполовины военнослужащих ЦВО (48 %) проявляют меньшую терпимость.Проведенный мониторинг осенью 2015 года позволил выявить причиныконфликтов между военнослужащими.87Ключевыми причинами конфликтов, появляющихся в воинских коллективах,околотретиреспондентовназывают(31 %)психологическую несовместимость (в 2014 году – 29 %), еще 22 % называютоскорбления достоинства и грубость (в 2014 году – 21 %) и стремлениевоеннослужащих переложить свои обязанностей на других (в 2014 году – 23 %)(Рисунок 2.7.).29Психологическая несовместимость312122Грубость и оскорбление личного достоинстваСтремление военнослужащих переложитьчасть своих обязанностей на сослуживцев23221516Халатное выполнение своих обязаностейНесправедливость командиров10Неэтичное, аморальное поведение101013Оскорбление национальных чувстввоеннослужащих88Нарушение порядка увольнений (отпусков)военнослужащих1089Бытовые неудобстваИздевательства и глумления старослужащихСмешанное комплектование подразделений62014 год2015 год3443* сумма ответов военнослужащихпревышает 100%, так как они могливыбрать несколько вариантов ответана вопросРисунок 2.7 – Основные причины конфликтов в воинских коллективах(подразделениях) (по мнению опрошенных военнослужащих, в %)*Особую опасность для сплочения коллективов представляют конфликтныеотношения между служащими разных вероисповеданий и национальностей,которые еще имеют место в Вооруженных Силах.88Так,более8%опрошенныхвоеннослужащихотметилисвоюнеприязнь по отношению к военнослужащим другой национальности.
Этотпоказатель несколько выше предыдущего исследования в 2014 году, когда онсоставлял лишь 6 %. Кроме того, призывники в меньшей степени, чемконтрактники толерантны к представителям другого этноса (10 % и 6 %соответственно).Частота конфликтов между военнослужащими разных национальностей посравнению с предыдущим годом несколько увеличилась. Так, 3 % респондентовзаявили, что они происходят довольно часто (в 2014 году – 2 %) (Рисунок 2.8.).0,240,220,180,220,150,130,030,022008 год2009 год2010 год2011 год2012 год2013 год2014 год2015 годРисунок 2.8 – Динамика частоты конфликтов между военнослужащимиразных национальностей (по мнению опрошенных военнослужащих, вбаллах)1Итак, в большинстве воинских коллективов (подразделений) ВооруженныхСил преобладают отношения войскового товарищества и взаимопомощи.Повышение уровня удовлетворенности военнослужащих службой в своемподразделениипозволяетпрогнозироватьдальнейшееснижениечастотыконфликтов в воинских коллективах.При расчете индекса частоты конфликтов между военнослужащими разныхнациональностей применялась формула: Iр = (1a + 0,7b + 0c + 0d ) / 100 , где a, b, c и d – процентноезначение ответов «случаются часто», «бывают, но редко», «никогда не случаются» и «неответили» соответственно.
Диапазон индекса: от 0 до 1.189Вместе с тем факты насильственных действий в отношении военнослужащихеще далеки от полного искоренения в армейской среде.Этому способствует сохранение в ряде воинских коллективов безразличия иравнодушия к своим товарищам, а также различного рода конфликтов.Эта проблема остается актуальной и по сей день, что обусловлено, преждевсего:- сложностями решения социальных проблем в обществе;- недостаточно развитым правовым, социологическим и психологическимобеспечением деятельности Вооруженных Сил;- слабостью гуманитарной и юридической подготовки офицерского составаи, прежде всего, командных кадров.К концу 2015 года частота конфликтов между военнослужащими разныхнациональностей уменьшилась. Тем не менее, проблема совместной службывоеннослужащих разных национальностей и вероисповеданий остается весьмаактуальной. Многонациональные воинские формирования являются испытаннойформой совершенствования коллективных отношений.В этой связи командирам воинских частей (кораблей) и их заместителям(помощникам) по работе с личным составом необходимо своевременнопрогнозировать (в том числе с помощью социологических методов) возможностьвозникновения и эскалации конфликтов на национальной и религиозной почве.Одним из основных направлений служебной деятельности командиров,офицеров штабов и органов по работе с личным составом является обеспечениеличной примерности офицеров.
Необходимо исключить из практики грубость ихамство с подчиненными, унижение их личного достоинства, служебнодолжностной произвол, нарушение воинской этики.Важной задачей, стоящей перед органами военного управления, являетсяформирование устойчивой системы духовно-нравственных ценностей и мотивовкаждого военнослужащего в процессе военно-профессиональной деятельности.Решению задачи по сплочению воинских коллективов будет также способствоватьвключение в планы командирской (профессионально-должностной), правовой и90общественно-государственной подготовки офицеров занятий по организации ипроведению мероприятий, направленных на сплочение воинских коллективов(подразделений) и снижению конфликтности в межличностных отношенияхвоеннослужащих в процессе боевой подготовки и повседневной деятельностиподчиненных.
Эти мероприятия позволят вывести на более высокий уровеньподготовку офицеров по созданию в воинских коллективах благоприятнойпсихолого-педагогической среды.Отталкиваясьот ключевых положенийконфликтно-функциональногоподхода, допустимо сделать следующие выводы. Как и в любых организациях, ввоинских подразделениях конфликты неизбежны, а часть из них функциональнопредопределена. Чрезмерный рост конфликтов в военных подразделениях ведет ккризису и распаду системы управления, сигнализирует о потребности структурнойперестройки системы вооруженных сил и усовершенствования процессауправления конфликтными ситуациями. Так как полное устранение конфликтов ввоенной организации невозможно, цель управления конфликтами состоит вминимизации негативных, а также в максимизации позитивных их функций.Так,конфликтвсфереуправленческойдеятельностимежду«традиционалистами» и «новаторами» запускает конфликт ценностей, это в своюочередь актуализирует источники конфликтности в сфере коммуникаций, которыйпровоцирует конфликты в сфере распределения социальных благ, что, в своюочередь, приводит к экономическому конфликту распределения вознаграждений.Следовательно, создается сложносоставной социальный конфликт.Принимая конфликт за норму повседневной действительности, нужновыделить те факторы, которые позволяют эффективно управлять конфликтами ввоинском коллективе.Важную роль для формирования компетентности офицеров, их роста какспециалистов-воспитателейисержантскогосоставаиграетвозможностьпроанализировать, какие черты военнослужащие считают наиболее значимыми длядеятельности офицерского и сержантского состава.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
