Диссертация (1168854), страница 14
Текст из файла (страница 14)
недостатки учебно-боевой деятельности и организации службы –34,7%;2. отличия в сроке службы, звании, возрасте военнослужащих – 32,3 %;3. несовместимые характеры отдельных служащих – 24,7 %;4. присутствие в коллективе военнослужащих с низкой дисциплиной –23,8 %;5. несовпадение коллективных и личных интересов – 20,4 %;6.
неуставные взаимоотношения в коллективе – 19,2 %;7. наличие недостатков в организации быта солдат – 13,1 %.79Опрос респондентов показал, что в 52 % случаев они считают себя«бесправными» и зависимыми от настроения и воли командира, в 48,8 % отмеченаболезненная реакция начальства на критические замечания «снизу», в 44,2 %отмеченыфактынаказаниязакритику,в44%наблюдаютсяфактынеудовлетворительного решения либо затягивания ходатайства по личномувопросу, 48,7 % солдат уверены, что их коллективы не обошел протекционизм, 27,2% заметили клевету на свое непосредственное начальство, примерно 27 % указалина «чванство, хамство и грубость со стороны своего командования в отношении кмладшим и подчиненным».Сегодня на первый план в динамике социального развития коллективовобъективно выходит социальный фактор. Как показывает анализ данных,полученных в ходе исследования, повысилась неудовлетворенность службой,увеличилось число разочаровавшихся в выборе профессии военного.Среди причин на первом месте стоят причины социального характера:1) бесперспективность службы (36 %);2) падение престижа профессии военного в общественном мнении (27,6 %);3) психологическая усталость (18,6 %).В частности, примерно 90 % опрошенных военнослужащих связало своюправовую и социальную незащищенность с частыми эпизодами получения от своихначальников приказов и распоряжений, противоречащих требованиям законов иуставов, 65 % заявили, что во взаимоотношениях между младшими и старшими позванию, как правило, нарушаются принципы социальной справедливости.Конфликтные взаимоотношения можно разделить на несколько группучастников.К первичным группам относят непосредственных участников конфликта,находящихся во взаимодействии относительно достижения субъективно либообъективно несовместимых целей.Вторичными группами называют те, которые не желают быть замешанныминепосредственно в конфликте, однако вносят вклад в разжигание конфликтнойситуации.
На этапе обострения конфликта они иногда становятся первичными80сторонами.Третьи силы – это лица, которые заинтересованы в решении конфликта.Третьи силы - старшие и младшие офицеры, привыкшие рассматриватьжизньвоеннослужащихчерезграньспецифических,характерныхлишьподразделениям МО России условий, однако общий фон законодательства игуманистические аспекты в характере построения Вооруженных Сил Россиипредполагают догмат общечеловеческого. Овладевая воинской профессией,служащий раскрывает свой потенциал в общекультурной заданной предметности,через диалектику внутреннего и внешнего. Здесь, как в любых других профессиях,человек предстает как представитель определенной деятельности, осуществляемойв данное время и в данном месте.
Всегда противопоставлен и взаимодействует спрофессией, то есть до него и вне его сложившейся объективности, носуществующей социальной формой деятельности, где субъект не исчезает из полярассмотрения, он как представитель конкретной исторической ситуации,производитель своей собственной непосредственно живой деятельности - лишьпротивополагается объективно необходимым субстанционально существующиммеханизмам и структурам человеческой деятельности в ее традиционныхсоциальных формах. Отсюда, в ходе профессиональной подготовки, должнонаходиться диалектическое разрешение между деятельной сущностью человека ипрактическимивозможностямисамойвоеннойпрофессии,предметнойдеятельностью, связанной с необходимостью выполнения определенных трудовыхопераций, тех или иных действий, что требует создания соответствующей системыобучения и воспитания, способной формировать и развивать устойчивыеориентации личности на профессию.Научно-исследовательскийцентрВооруженныхСилРФвходемониторинговых исследований (далее – мониторинг) осенью 2015 года продолжилизучение уровня конфликтности в воинских коллективах и состояния межличностныхотношений среди солдат (матросов), сержантов (старшин), проходящих военнуюслужбу по призыву (далее – военнослужащие по призыву) и контракту (далее –81военнослужащие по контракту) в Вооруженных Силах Российской Федерации (далее– Вооруженные Силы).Данныесравнивалисьсрезультатамианалогичныхисследований,проведенных в 2008-2014 годах.
Это позволило выявить динамику основныхпараметров, определяющих уровень конфликтности в воинских коллективах, атакже характер насильственных действий в отношении военнослужащих(далее – НДОВ)1 Вооруженных Сил Российской Федерации.Проведенный сравнительный анализ позволяет сделать следующие выводы.В настоящее время большинство (94,4 %) опрошенных военнослужащихВооруженных Сил отрицает наличие НДОВ в своих воинских коллективах(подразделениях) (в 2014 году – 94 %).Кроме того, наиболее благоприятная обстановка сложилась в войсках (силах)Восточного, Западного и Южного военных округов (далее – ВВО, ЗВО и ЮВОсоответственно), где от 95 % до 97 % военнослужащих отрицают наличие НДОВ.В то же время в Центральном военном округе (далее – ЦВО) этот показательнесколько ниже, там только 90 % военнослужащих указали на отсутствие этогонегативного явления в воинских коллективах (Рисунок 2.
1.).ВС РФ94,4ВВО96,6ЗВО95,4ЮВОЦВО94,790,1Рисунок 2.1 –. Количество военнослужащих, отрицающих наличие НДОВ ввоинских коллективах (подразделениях) (по мнению опрошенных, в %)Под насильственными действиями в отношении военнослужащих понимаются нарушенияуставных правил взаимоотношений между военнослужащими, которые в рамках воинскогоколлектива принимают характер стабильно неформальных и стратифицированных социальныхотношений господства-зависимости (конфликта интересов) и эксплуатации (насилия) однихгрупп военнослужащих к другим в зависимости от их срока военной службы (прослуженногопериода) или национальной принадлежности и землячества.182К осени 2015 года в Вооруженных Силах отмечается постепенное понижениестепени конфликтности между служащими по причине НДОВ.В частности, наличие в воинском коллективе НДОВ признало 8 %призывников и 3 % контрактников, что несколько ниже соответствующихпоказателей весной 2015 года.Кроме того, анализ указывает на сезонный характер количественногопоказателя НДОВ (всплеск весной и уменьшение количества к осени) (Рисунок2.2.).КонтрактникиПризывники19171415131113811875Осень 2012годаВесна 2013годаОсень 2013года35Весна 2014годаОсень 2014годаВесна 2015годаОсень 2015годаРисунок 2.2 – Наличие НДОВ в воинских коллективах (подразделениях) (помнению опрошенных контрактников и призывников, в %)Между мнениями контрактников и призывников существенных различий порассматриваемому вопросу не выявлено.Кроме того, в ЦВО – наибольшее количество военнослужащих, которыесоотносят себя к «загнанным в жизненный тупик» (2 %), а это почти 3 человека изчисла опрошенных (Рисунок 2.3.).ВС РФ1,22ЦВОВВО1,3ЮВОЗВО1,20,8Рисунок 2.3 – Количество военнослужащих, «загнанных в жизненный тупик» (помнению опрошенных, в %)83Удовлетворенностьсвоейслужбой,котороесоздаетчувство«психологической комфортности», осенью 2015 года несколько понизилось всравнении с аналогичными показателями 2014 года.Только две трети опрошенных военнослужащих (71 %) сейчас утверждают,что они удовлетворены службой в своем воинском коллективе.
Этот показательнесколько ниже соответствующих значений прошлого года (в 2014 году – 74 %).Вместе с тем 6 % военнослужащих заявили, что они не удовлетворены своейслужбой (в 2014 году – 5 %).Налицо некоторый спад уровня удовлетворенности военнослужащихслужбой в своем воинском коллективе, указывающий на понижение роли воинскихколлективоввформированииблагоприятнойатмосферыв межличностных отношениях, как сдерживающего фактора количества НДОВ(Рисунок 2.4.).0,770,790,760,710,720,730,760,672008 год2009 год2010 год2011 год2012 год2013 год2014 год2015 годРисунок 2.4 – Динамика удовлетворенности службой в своем воинскомколлективе (подразделении) (по мнению опрошенных военнослужащих, в баллах) 1Чувство удовлетворенности службой в своем воинском коллективемаксимально высокое у военнослужащих ЗВО.
Наименьший показатель – средивоеннослужащих ВВО (Рисунок 2.5.).При расчете индекса удовлетворенности военнослужащих службой в своем воинскомIу = (1a + 0,75b + 0,5c − 0,25 d − 0e) / 100 ,коллективеприменяласьформула:где a, b, c, d и е – процентное значение ответов «удовлетворен полностью», «скорееудовлетворен»,«удовлетворенвсреднейстепени»,«скореенеудовлетворен»и «полностью неудовлетворен» соответственно. Диапазон индекса: от 0 до 1.184ВС РФ0,76ЗВО0,79ЮВО0,78ЦВО0,76ВВО0,71Рисунок 2.5 – Удовлетворенность службой в своем воинском коллективе(подразделении) по округам (по мнению опрошенных военнослужащих, в баллах)Следует отметить, что 82 % опрошенных военнослужащих сейчас считают,что межличностные взаимоотношения в их подразделениях доверительные,деловые и товарищеские (в 2014 году – 83 %), что также свидетельствует онекотором ухудшении межличностных отношений в воинских коллективах.К тому же количество военнослужащих, которые испытывают натянутость инапряженность отношений в воинском коллективе по сравнению с 2014 годом,несколько увеличилось (с 3 % до 4 %).В Вооруженных Силах к концу 2014 года пока еще сохраняются негативныеобстоятельства,способствующиеживучестиправонарушенийвсферемежличностных и межгрупповых отношений, такие как:• социально-негативные криминальные проявления, имеющие широкоераспространение в армейской среде;• отрицательныетрадицииармейской(флотской)действительности,уходящие в историческое прошлое;• глумление, издевательства и насилие, имеющее цель подчинить однихвоеннослужащих влиянию других с тем, чтобы совершать в отношенииних противоправные действия корыстной направленности.Так, 8 % опрошенных испытывают частые оскорбления со сторонысослуживцев, что несколько ниже показателей 2011-2013 годов (14-17 %), но выше,чем в 2014 году (7 %).