Диссертация (1154434), страница 18
Текст из файла (страница 18)
При этом залогом успеха любой компании является ее умение85сохранять и наращивать конкурентоспособность, в том числе способностьреагировать на рыночные перемены и новую конъюнктуру. С этой цельюпредприятиям необходимо активно использовать собственный инновационныйпотенциал, а также активизировать инновационную деятельность, в том числе нановых рынках.Несмотря на то что российская ракетно-космическая отрасль является насегодняшний день одной из передовых, стабильно и динамично развивающихсяотраслей, существуют определенные проблемы, которые требуют устраненияиликомпенсации.Отсутствиеустраненияиликомпенсациичреватонакоплением отставания.На фоне общей экономической нестабильности в России выявленоусугубление таких проблем, как наличие высокого уровня зависимости отимпорта технологий, материалов и комплектующих, которые требуются дляпроизводства отечественной высокотехнологичной продукции.
Созданный иконкурентоспособный технологический задел зачастую в своей основе былсоздан еще в предыдущие десятилетия. Также наблюдается низкий уровеньдиверсификациипроизводства,технологическоеотставание,низкаяинвестиционная привлекательность предприятий отрасли для частного капитала.Новые экономические реалии – санкции, осложнение геополитическойобстановки и т.п. – лишь усугубили эти моменты, хотя, с другой стороны,создали стимулы к быстрому развитию собственной экономики.Ключевым фактором развития, роста, конкурентоспособности предприятия,а также одним из инструментов борьбы с указанными проблемами являетсяразвитие и управление компетенциями предприятий ракетно-космическойпромышленности. Формирование ключевых компетенций является основойпрорывного инновационного развития корпораций.Для того чтобы предприятия ракетно-космической промышленности моглиуспешно конкурировать на мировом рынке, им необходимо интенсивноеинновационное развитие, причем ускоренное и самоподдерживающееся.
Для86этого, в свою очередь, требуется сформулировать все компетенции предприятийракетно-космическойпромышленности(длякаждогопредприятияикорпорации) и выявить среди них ключевые компетенции в производственнойсфере, а также организационной, управленческой и научно-технической сферах.К каждому предприятию следует применить особый подход, хотя общностьметодики надо сохранить.Создание новых продуктов, включая продукты и услуги, основанные нановых физических принципах, и разработка прорывных инновационныхпроектов на основе ключевых компетенций является важнейшим звеном в цепиповышения эффективности экономической деятельности предприятий ракетнокосмической промышленности.
В этой связи перед реализацией того или иногопрорывного инновационного проекта следует выявить базовые техникоэкономические условия, обеспечивающие практическую необходимость выпусканового продукта на основе той или иной ключевой компетенции. И, если этонеобходимо, создать такие условия.Как показал анализ существующих исследований по изучаемой проблеме, вработах многих авторов исследуются подходы к управлению конкурентоспособностью, а также к развитию компании на основе применения ключевыхкомпетенций.Однако имеющийся к настоящему времени теоретический задел непозволяет в полной мере получить исчерпывающую информацию по вопросамформирования универсального управленческого инструментария для решенияпроблемповышенияконкурентоспособностиинновационноактивныхпредприятий, в особенности на основе создания и применения нового механизмаключевых компетенций, применимую для российской практики.С этой целью целесообразно изучить отечественный и зарубежный опытуправленияконкурентоспособностьюпромышленностинаосновекорпорацийэффективногоракетно-космическойиспользованияключевыхкомпетенций для определения путей дальнейшей адаптации выявленных лучших87зарубежных практик к современным российским экономическим условиям.Таким образом, подобный анализ позволит выявить актуальные мировыеметодики и подходы, применяемые в ракетно-космической отрасли, с целью ихприменения для оптимизации отечественной отрасли, и он выступаетнеотъемлемой частью настоящей работы.88ГЛАВА 2.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗОТЕЧЕСТВЕННОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТАУПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОРПОРАЦИЙРАКЕТНО-КОСМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ2.1. Исследование отечественного опыта управленияконкурентоспособностью корпораций в ракетно-космическойотрасли промышленности: инструменты и особенностиУвеличениедолиинновацийвнаукоемкихотрасляхстимулируетгосударство к усилению существующих и созданию новых поддерживающих икорректирующих мер. Одной из задач государственной важности становитсяформирование соответствующей инфраструктуры, включающей в себя системуинститутов, правовых норм, обеспечивающих внутреннюю и внешнююбезопасность экономического развития страны и устойчивость национальнойвалюты156.
Такая инфраструктура необходима для создания условий реализациирыночных механизмов наиболее эффективным образом.В процессе исследования отечественного опыта управления конкурентоспособностью в ракетно-космической промышленности, прежде всего, следуетотметить, что теоретические подходы к управлению конкурентоспособностьюорганизаций РКП в условиях различных видов конкуренции (совершенной инесовершенной) были описаны в работе Д.Б. Пайсона, Ю.Н. Макарова и др.157.В работахС.Ю.Глазьева158отмечается,чтодостижениявобластиинновационной деятельности, развития науки и инновационных технологийопределяет динамику экономического роста и уровень конкурентоспособностиЕремеев А.А. Концепция инновационного развития промышленности // Экономическийжурнал.
2011. № 22. С. 55–63.157Ванюрихин Г.И., Пайсон Д.Б., Макаров Ю.Н. и др. Экономика космической деятельности:монография / под. науч. ред. д.т.н., проф. Г.Г. Райкунова. М.: ФИЗМАТЛИТ, 2013.158Глазьев С.Ю. О стратегии развития экономики России. URL: http://ershovm.ru/files/publications_document_104.pdf (дата обращения: 13.09.2014); Глазьев С.Ю.
«Кудрявая» экономика. http://www.glazev.ru/upload/iblock/447/ 447bb80990661122507cb60abd78adb0.pdf (дата обращения: 13.09.2014).15689государств на мировом рынке. В работе А.А. Чурсина и С.А. Васильева 159затрагивается вопрос влияния инновационных технологий на конкурентоспособность, но не акцентируется внимание на инструментах управленияинновационным развитием, которые должны быть применены с цельюдостижениясинергетическогоэффектаотэффективногоиспользованияинноваций и рационального распределения инвестиций организации, чтовпоследствии может обеспечить рост конкурентоспособности на мировом рынке.Среди нормативно-правовых документов, направленных на активизациюинновационного развития в России с целью наращивания конкурентныхпреимуществ, следует выделить следующие документы федерального уровня:– Концепциядолгосрочногосоциально-экономическогоразвитияРоссийской Федерации на период до 2020 г., утвержденная распоряжениемПравительства Российской Федерации от 17 ноября 2008 г.
№ 1662-р, всоответствии с которой одним из основных приоритетов государственнойполитики в сфере экономики и экономического развития является обеспечение иподдержание конкурентных возможностей Российской Федерации, созданиеконкурентоспособной экономики знаний и высоких технологий, расширениеглобальных конкурентных преимуществ в традиционных отраслях экономики160;– Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до2020 г., утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от8 декабря 2011 г.
№ 2227-р, в которой высококвалифицированная рабочая сила иинвестиции, привлекающие в проекты новые знания, технологии и компетенцииопределеныкакосновныефакторы,определяющиеглобальнуюконкурентоспособность инновационных систем161;– Государственная программа Российской Федерации «Экономическоеразвитиеиинновационнаяэкономика»,утвержденнаяпостановлениемЧурсин А.А., Васильев С.А.
Конкуренция, инновации и инвестиции (нелинейный синтез):монография. М.: Машиностроение, 2011.160Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации напериод до 2020 г., утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 17 ноября2008 г. № 1662-р.161Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г.,утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р.15990Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. № 316 инаправленная, в частности, на создание благоприятной конкурентной среды дляразвития организаций, занимающихся инновационной деятельностью162.Нормативно-правовым документом федерального уровня, регламентирующимкосмическуюдеятельность,являютсяосновныеположенияОсновгосударственной политики Российской Федерации в области космическойдеятельности на период до 2030 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
