Диссертация (1154434), страница 15
Текст из файла (страница 15)
Вянваре 2009 г. было создано АО «Концерн «Радиоэлектронные технологии»(КРЭТ), в состав которого первоначально вошли более полусотни предприятий,на базе которых были сформированы основные компетенции нового холдинга:– в группу предприятий по тематике радиоэлектронной борьбы вошлиразработчики и производители технических комплексов радиоэлектронногопротиводействия.АОГоловным«Научно-производственноепроизводственнымпредприятиепредприятием«Квант»,ведущейсталонаучно-исследовательской организацией – АО «Калужский научно-исследовательскийрадиотехнический институт»;–вгруппупредприятий,работающихвсферегосударственногоопознавания, вошли разработчики и производители средств и комплексовгосударственного радиолокационного опознавания. Головной организациейстало ОАО «НПО «Радиоэлектроника» им. В.И.
Шимко»;– интеграция разработчиков и производителей электрических соединителейи кабельных сборок специального назначения прошла в рамках направления«Кабели и соединители». В этот блок вошли предприятия, среди которыхвыделяются ОАО «Завод Элекон» и АО «Особое конструкторское бюрокабельной промышленности» – крупнейшие предприятия России по разработке ипроизводству специальных электрических соединителей и кабелей.Была сформирована группа предприятий-разработчиков и производителейсистем диагностического контроля и специальной измерительной аппаратуры.В нее вошло среди прочих АО «Федеральный научно-производственный центрГК Ростех: официальный сайт.
URL: http://rostec.ru (дата обращения: 13.12.2015).Концерн КРЭТ: официальный сайт. URL: http://kret.com/about/history (дата обращения:13.12.2015).13914069«Нижегородский научно-исследовательский приборостроительный институт«Кварц» имени А.П. Горшкова» – один из крупнейших в России центров поразработке и производству специальной радиоэлектронной измерительнойаппаратуры141.Таким образом, в концерн вошли более 50 предприятий, разрабатывающихи изготавливающих средства радиоэлектронной борьбы, государственногоопознавания, разъемные электрические соединители и продукцию гражданскогоназначения. Деятельность концерна «Радиоэлектронные технологии» направленана обеспечение госзаказа по направлениям средств радиоэлектронной борьбы игосударственногоопознавания,повышениеоперационнойэффективностихолдинга и выход на новые рынки (смежные военные рынки и гражданскиерынки разъемных соединителей и кабельной продукции, бытовые плиты,автоматизированные системы контроля и учета электроэнергии, различнаяаппаратура связи и др.).В конце 2012 г.
решением наблюдательного совета «Ростеха» к ужесуществующимпродуктовымлинейкамдобавилосьновоенаправлениедеятельности – разработка и производство бортового радиоэлектронногооборудования и авионики для военной, транспортной и гражданской авиации.Под управление КРЭТ были переданы предприятия, которые ранее входили вОАО «Концерн «Авиаприборостроение».В результате объединения число управляемых организаций Концернавыросло вдвое, а оборот – почти в 3 раза.
Кроме того, в 2013 г. «Ростех» передалв качестве имущественного взноса в уставный капитал КРЭТ акции51 предприятия радиоэлектронной отрасли почти на 45 млрд руб.Сегодня КРЭТ является крупнейшим в России холдингом, которыйобъединяет более 95 организаций радиоэлектронной промышленности. Ихдеятельность связана с разработкой и производством средств радиоэлектроннойОАО «ФНПЦ «Нижегородский научно-исследовательский приборостроительный институт«Кварц» имени А.П. Горшкова»: официальный сайт. URL: http://kret.com/about/history (дата обращения:13.12.2015).14170борьбы и разведки, государственного опознавания, комплексов и систембортовогорадиоэлектронногооборудования,измерительнойаппаратурыспециального назначения, а также разъемных электрических соединителей икабельной продукции.
Предприятия Концерна расположены в 29 регионахРоссии, на них занято около 50 тыс. человек.Внастоящеевремяагрегированныепоказателисостоянияделвавиаприборостроении показывают низкую активность предприятий.АО «Российские космические системы» является головной организациейотрасли по ряду научно-технических направлений, основными из которыхявляются развитие и целевое использование системы ГЛОНАСС; реализацияфункций оператора по эксплуатации и целевому использованию российскихкосмических аппаратов ДЗЗ и обеспечению потребителей данными ДЗЗ, посозданию единого государственного наземного автоматизированного комплексауправлениякосмическимиаппаратамииполигоннымиизмерительнымикомплексами и координации работ по электронной компонентной базе.Вместе с тем существует близкая по профилю организация – концерн«Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) в рамках Государственной корпорации«Ростех» (ГК «Ростех»).
Логично, что эти структуры должны тесносотрудничать между собой, но этого не происходит. В ракетно-космическойсфере сегодня также работают две технологически близкие интегрированныеструктуры в области гражданского космоса – ОАО «Объединенная ракетнокосмическая корпорация» (ОРКК) и военный «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», нотесного обмена технологиями и иных форм сотрудничества между ними такжене наблюдается.Такое сотрудничество требует планомерного наращивания компетенций вобласти рыночного применения, включая горизонтальный и вертикальныйтрансфертехнологий,которымивладеютучастникинынежесткоинтегрированных цепочек создания продукта.
На начальном этапе необходимо, содной стороны, последовательная реализация шагов по стимулированию71деятельности «закрытых» поставщиков на открытом рынке, с другой –постепенное вовлечение в цепочки создания продукта посторонних поставщиковна основе оценки их пригодности для решения конкретных задач142.Далее необходим последовательный переход к «адхократическому»механизму формирования альянсов для решения той или иной поставленнойгосударствомкрупнойстратегическойзадачи.Существующаяпрактиканастойчиво подталкивает к решению данного вопроса, поскольку зачастуюизолированные структуры «разработчик-производитель», унаследованные отструктуры промышленности СССР, не в силах в одиночку справиться споставленными задачами. В частности, решение поставленных государствомзадач в области выпуска глубоко модернизированного самолета ТУ-160М2 инового самолета ПАК ДА требует использования ресурсов целого ряда ОКБ ипроизводственных структур с целью интеграции технологий и компетенций,полученных в ходе работы этих структур над другими проектами, особенно ПАКФА.
Кроме того, опыт, полученный в ходе работ над электронным «виртуальнымвторым пилотом» ПАК ФА, был бы чрезвычайно актуален для решения проблемодноместного ударного вертолета Ка-50, которые в свое время затруднили егопринятиенавооружение,несмотрянапередовыелетно-техническиехарактеристики, и вынудили вернуться к привычной двухместной схеме Ка-52ввиду чрезмерной нагрузки на пилота.
Далее полученные в области«искусственного интеллекта» результаты можно широко коммерциализировать вобласти автопилотов для легкового и грузового автотранспорта и в другихсферах промышленности, что, в свою очередь, позволит привлечь их кадры икомпетенции и обеспечить дополнительные денежные средства для развитиясобственных исследований.Основной смысл управления знаниями в интегрированных структурахсостоитвинтенсификациинаучно-производственнойдеятельностивТюлин А.Е. Ключевые компетенции организаций-участников интегрированных структур //Проблемы экономики и менеджмента.
2013. № 6 (22). С. 62–65.14272партнерских организациях, находящихся под контролем государства143.Государство пытается оптимизировать свои расходы путем консолидацииусилий на ключевых научно-производственных направлениях с последующимтиражированием результатов на другие предприятия или смежные отрасли.В условиях четкого разделения задач между госкорпорациями государство частовынуждено осуществлять параллельное финансирование схожих НИОКР, что неявляется эффективным.
Для разрешения проблемы нужно иметь формальныемеханизмы выявления специализированного лидера, определения владельцанужной технологии и его способности решать научно-производственные задачив определенной сфере. Вопрос о методиках оценки компетентности организациипока остается нерешенным, что не позволяет государственному заказчикуобоснованно выбирать исполнителя.Точно так же внутри крупных организаций вопрос о возможностивыполнения той или иной работы связан с наличием определенныхкомпетенций. В отсутствие формальных методов их описания рассмотрениеподобных решений становится излишне субъективным и рискованным.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
