Диссертация (1024855), страница 46
Текст из файла (страница 46)
руб.(75% – средстваСбербанка РФ)Быстрореализуемые проекты МСП (логопарк«Донбасс», фасовочно-упаковочная фабрика,производство нанокраски, производствокомбикормов). Общее число занятых – 214 чел.Объем инвестиций – 363,4 млн. руб.(70% – средства РосБР)Рис. 6.7. Влияние проекта ПИК на социально-экономическую ситуациюв г. ЗверевоНаиболее перспективным из этих проектов представляется проект«КремнийнаДону»,которыйпредусматриваетсозданиеконкурентоспособных производств поликристаллического кремния (ПК) –2695000 тонн в год, монокристаллического и мультикристаллического кремния(ММК) – 5000 тонн в год, блоков мультикристаллического кремния (БМК)– 4250 тонн в год, элементов солнечных батарей (ФЭП) – не менее 720 МВт вгод, кремниевых пластин для солнечной энергетики (КПСЭ) – 204 млн штукв год, объединенных в единый производственный кластер в г.Гуково.Таблица 6.4Ключевые показатели ПИК г.
ЗверевоНаименование показателяФактическоесостояние в2009 г.зарегистрированной 3,8 %По прогнозу развитияПИК (2020 г.)УровеньбезработицыДоля горнодобывающих предприятий в 84,3 %промышленном производствеДоля инновационных предприятий в 0 %промышленном производствеСреднемесячнаязаработнаяплата 11 685 руб.работников0,6 %0%70 %41 500 руб.Предполагалось, что этот проект позволит создать собственнуюнаучно-исследовательскую и опытно-конструкторскую базу в областисоздания альтернативных источников энергии и внедрение в производствоновых технологий при формировании собственной организационной,производственной и финансовой инфраструктуры.В результате в кластере должен сложиться логически и технологическизаконченный финансово-технологический продукт для продвижения его намировые рынки энергетического оборудования и материалов.Реализация проекта предполагалась в рамках программы поддержкиПравительством моногородов Российской Федерации через субсидииФедерального Бюджета РФ (управление ГК «Внешэкономбанк»), проектподдерживается региональными и местными органами власти Ростовскойобласти.Основные расчётные показатели комплексного инвестиционного планапроекта «Кремний на Дону» представлены в Таблице 6.5.270Таблица 6.5Расчетные показатели комплексного инвестиционного плана«Кремний на Дону»ПоказательОбъем инвестиций, млн евроЧистый приведенный доход – NPV (до конца 2018 года),млн евроВнутренняя норма рентабельности – IRR (до конца 2018года), %Срок окупаемости (для валовых величин), месяцевСрок окупаемости (для дисконтированных величин),месяцевСрок погашения кредита (при 6-% годовых), месяцевСредняя ставка дисконтирования по проекту для евро, %Среднегодовой объем валовой прибыли (после выходакомплекса на проектную мощность), млн евроЗначение1 049,00484,0017,53660789480,00-500,00В 2014-2015 г.г.
при участии автора и на основе результатовисследований, представленных в главах 2-5 настоящей работы, былопредложено объединить два вышеописанных проекта в один с созданиемединогопромышленно-инновационногокластера(рабочееназвание«Восточный Донбасс-технологии» (ВДТ). Предложено создать единую ИИС,на основе взаимодействия с которой предприятий-участников кластера ибудут обеспечиваться его целостность и устойчивость.Вчислепрочегоновыйпроектпредусматриваетповышениетехнологичности и глубины переработки в кремниевом производстве путёморганизации изготовления готовых солнечных электростанций, включаяизготовление металлоконструкций для солнечных батарей и специальнойэлектроники.
Кроме того, предлагается расширение кластера путёмвключения в его состав промышленных объектов, планируемых к созданию виндустриально-логистическом парке «Пять морей» (пос. Усть-Донецкий,Ростовской области). Усть-Донецкий район является, также, депрессивным.Основная причина этого - падение объёмов перевалок в Усть-Доцецкомпорту – основном источнике пополнения районного бюджета. В своюочередь, падение объёмов было обусловлено обмелением реки Дон в нижнемтечении (сокращение рабочей глубины менее 340 см не позволяет принимать271ряд типоразмеров крупнотоннажных речных судов и судов класса «рекаморе»).НачавшеесястроительствоБагаевскогогидроузлапозволитпреодолеть эту проблему в течение ближайших пяти лет..Индустриально-логистический парк планируется создать на базе ЗАО«Усть-Донецкий порт» общей площадью 355 га интегрированным впортовую деятельность.
Создание этого парка предусмотрено Областнойзакон Ростовской области № 1114-ФС от 05.07.2013г. «Об индустриальныхпарках в Ростовской области». На территории этого индустриального паркеимеются все необходимые для начала производства коммуникации, а также –многие здания и сооружения. Поэтому было предложено ряд производств,входивших в кластеры г.г. Гуково и Зверево расположить в пос. УстьДонецком, на территории индустриального парка.Инновационную инфраструктуру, на основе которой объединяютсяучастники кластера, предлагается формировать не только на основеразработок членов партнёрства ИТЦ «ИнТех-Дон», но и путём созданиянезависимых лабораторий и инжиниринговых центров при поддержке членовпартнёрства ИТЦ «ИнТех-Дон», ведущих вузов региона (Южно-Российскийгосударственныйполитехническийуниверситет(НПИ);Южныйфедеральный университет (РГУ) и др.); научных центров и проектныхорганизаций.Примерная конфигурация инновационно-промышленного кластера«ВДТ» представлена на Рис.
6.8. На этой схеме показаны основныевзаимодействия компонентов ИИС с участниками кластера. При этоминфраструктурную поддержку машиностроительных производств (заводсолнечных батарей, завод систем управления солнечными энергетическимисистемами,завод«Гиперпресс»)могутосуществлятькомпонентыинфраструктуры кластера машиностроения, рассмотренные в параграфе 6.1.Для сравнения характеристик исходных конфигураций кластеров ипредложенного кластера «Восточный Донбасс-Технологии» были выполненырасчёты средневзвешенных значений квалификационных коэффициентов ипараметров сети кластеров для рабочих вариантов ИПК в г.г.
Зверево и272Гуково и ИПК «Восточный Донбасс-Технолгии». Результаты представлены вТаблице 6.6.Кремневый завод(г. Гуково)Инжиниринговыйцентр «Кремниевыесистемы»Завод солнечныхбатарей(п. Усть-Донецкий)Инжиниринговыйцентр «Солнечнаяэлектроника»Завод системуправлениясолнечнымиэнергетическимисистемами(п. Усть-Донецкий)ИсследовательскаялабораторияхимическихтехнологийЗавод нанокрасок(г. Зверево)Шахта «ДонугольОбуховская»(г. Зверево)Фасованоупаковочнаяфабрика(п.
Усть-Донецкий)ТехнологическийинститутЮФУ (ТРТУ),г. ТаганрогДругие ВУЗы...ГорногеологическаялабораторияЦентрмаркетингаЦентр транспортнологистическихинформацийЗавод комбикормов(п. Усть-Донецкий)Члены кластера «ВДТ»ЮФУ(РГУ),г. Ростов-на-ДонуИнжиниринговыецентрымашиностроенияГазохимическийзавод(г. Зверево)Завод «Гиперпресс»(г. Зверево,п. Усть-Донецкий)ЮРГПУ(НПИ)имениМ.И. Платова,г. НовочеркасскКомпоненты ИИСЮНЦ РАННП «ИТЦ«ИнТех-Дон»,г. НовочеркасскДругие научные ипроектныеорганизацииНаучная поддержкаРис. 6.8. Конфигурация инновационно-промышленного кластера«Восточный Донбасс-технологии»273Таблица 6.6Сравнительные характеристики вариантов кластеровНаименование кластераРабочиевариантыконфигурацийСредневзвешенноезначениеквалификационногокоэффициента по годамразвития кластера14815Параметры сети по годам функционированияIm1IrP1, %Im2IrP2 , %Im33IrP3 , %Im4IrP4 , %122344212,123,964,85977810880151387151493312,833,484,666583108801514931515100–13,114,165,01121485151486161593171700272Промышленно-инновационныйкластерг.
ЗверевоПромышленно-инновационныйкластерг. ГуковоПромышленно-инновационныйкластер«ВДТ»1274Из таблицы видно, что новый вариант кластера («ВДТ») обеспечиваетлучший рост квалификационного уровня работников и, соответствен,нарашиваниечеловеческогокапитала.Параметрысети(показателиплотности), также, не уступают исходным альтернативным вариантам.
Этопозволяет рекомендовать проект кластера «ВДТ» к разработке и внедрению впрактику.В настоящее время завершается разработка аванпроекта этого кластераи согласование его со стейкхолдерами.6.4. Разработка проекта развития инновационного сетевого предприятияпо поддержке жизненного цикла оборудования для мелиорации иводного хозяйстваМетод формирования сетевой организации с единой ИИС, описанный вразделе4.2,былиспользованприразработкепроектаразвитияинновационного сетевого предприятия по поддержке жизненного циклаоборудования для мелиорации и водного хозяйства.Проект осуществлялся для ФГУП «Иннаучтехцентр» – предприятия,специализирующегося на проектировании, производстве и эксплуатацииоборудования для мелиоративных и водохозяйственных объектов (главнымобразом – для объектов, находящихся в ведении Департамента мелиорации иводного хозяйства Министерства сельского хозяйства и продовольствияРоссийской Федерации).