Диссертация (1024855), страница 47
Текст из файла (страница 47)
На базе этого предприятия в 2005-2014 гг. быласоздана и развивалась деловая сеть, включающая в себя различныеорганизации разных организационно-правовых форм и функциональнойнаправленности.Как было показано в разделе 5.2, наиболее эффективна поддержкажизненного цикла изделий, обладающих определёнными свойствами, средикоторыхотсутствие«прежних»традицийорганизацииработпопроектированию и производству, устойчивый рост объёмов производства,достаточно продолжительный жизненный цикл, возможность поэлементного275освоения CALS-технологии и др.Изделиями, которые могут стать базой для последующего широкого иинтенсивногоосвоенияCALS-технологий,являютсяполиимпульсныерыбозащитные устройства (РЗУ) типа ПИРС [289]. При организациипроектирования, производства и эксплуатации этих устройств былииспользованыорганизационно-управленческиерешения,позволяющиеосуществить создание полноценной CALS-системы их сопровождения навсех этапах жизненного цикла.ПринципдействияПИРСзаключаетсявгенерированииэлектроимпульсов хаотического режима с параметрамив пределах,вызывающих оборонительную реакцию у широкого размерно-видовогосостава рыб и исключающих, тем самым, их попадание (и последующуюгибель) в водозаборные устройства гидротехнических систем.
ВнедрениеПИРС на сельскохозяйственных водозаборах в Ростовской, Саратовской иСамарской областях, Краснодарском и Ставропольском краях показаловысокую функциональную эффективность и надёжность этой конструкции.Выполненные в начале двухтысячных годов разработка и производствоустройств ПИРС не имеют опыта «неэкономической» организации этихработ, характерных для советского периода, и «примитивно понимаемого»рыночного подхода, характерного для начала девяностых годов, когдабольшинствообъектовоценивалосьисключительнопофинансовымрезультатам их функционирования при игнорировании других аспектов.Объемы производства и продаж устройств ПИРС имеют перспективуежегодного увеличения (только сельскохозяйственных водозаборов, накоторых где целесообразно применение устройств ПИРС, в России болеепятисот), а жизненный цикл этих устройств достаточно продолжителен (до20 лет).Конструкция ПИРС предусматривает модульный принцип компоновки,что позволяет вести поэлементное освоение CALS-технологии.
Ониявляются изделиями мелкосерийного производства, производимыми по276заказам отдельных водохозяйственных организаций с адаптацией устройств кконструктивным и иным особенностям их водозаборов.В России и на территории бывшего СССР до настоящего временипрактически отсутствует рынок рыбозащитных устройств и услуг по ихобслуживанию и ремонту, поэтому устройства ПИРС осваивались всравнительно спокойных конкурентных условиях.Важным является создание эффективных экономических моделейПИРС.
Это связано с тем, что формирование конструкции близкой коптимальной,можетбытьдостигеутотолькоприусловиимногоитерационной доводки конструкции с рассмотрением различных еевариантов. Очевидно, что в качестве критериев оптимизации здесьнеобходимо применять экономические параметры.Для решения задач оснащения сельскохозяйственных водозаборовРоссииэффективнымирыбозащитнымиустройствамиФГУП«Иннаучтехцентр» (г. Москва) при участии Департамента мелиорации иводного хозяйства МСХП России в 2005 году была сформированаинтегрированная производственная система, основанная на принципахфункционирования сетевого предприятия.
Опыт работы этой системы втечение более десяти лет позволяет утверждать, что её организационныеосновы оказались достаточно жизнеспособными и в целом эффективными.Схема этой производственной системы на момент начала еёфункционирования в 2005 г. представлена на Рис. 6.9. Она выполнена в видеструктуры, внутренний блок которой состоит из организаций, устойчивовзаимодействующих друг с другом и с координациоееым центром – ФГУП«Иннаучтехцентр» и выполняющих основные работы по созданию системПИРС.
Его составили участвующие в проектировании, изготовлении,монтажеустройств«РосрыбНИИпроект»ПИРСГоспредприятие(г.Ростов-на-Дону);«Иннаучтехцентр»;ЗАО(г.Новороссийск); НГОУ «Линк-Политех» (г.Новочеркасск).ОАО«Проект-Сервис»277ДепмелиоводхозМСХ РФОрганизациипоставщикиМестныестроительномонтажныеорганизацииВодохозяйственныеорганизацииВодохозяйственныеорганизацииГП «Иннаучтехцентр»НГОУ «ЛинкПолитех»РосрыбНИИпроектНПФ«Проект –сервис»Рис. 6.9.
Состав и информационные потоки в сетевом предприятии в 2005 году276Водохозяйственныеорганизации278В состав внешнего блока входили привлекаемые для проведенияотдельных строительно-монтажных работ местные организации, поставщики,а также водохозяйственные организации, эксплуатирующие устройстваПИРС.Совокупностьэтихорганизацийпредставляетсобоймежкорпоративную производственную систему, в которой осуществляетсябизнес-процесс, дающий при осуществлении синергетический эффект.Благодаря отработанным процедурам внутрикорпоративного взаимодействияи создания устойчивой межкорпоративной сети эта производственнаясистема обладала основными признаками сетевого предприятия.В такой конфигурации производственная система функционировала в2005-2010 гг.
При этом на объектах, оснащение которых РЗУ ПИРС былозавершено в 2006-2011 г.г., ЗАО «Проект-Сервис» проводил гарантийное ипослегарантийное обслуживание устройств и продолжает его в настоящеевремя.В 2011 г. после проведения функционально-стоимостного анализаустройств ПИРС, определения целесообразных размеров финансированияработ по их созданию и оценки изменения стоимости бизнеса усельхозпредприятий – водопользователей в результате применения системПИРС были уточнены параметры РЗУ и составлено новое техническоезадание.
ФГУП «Иннаучтехцентр» совместно с Депмелиоводхозом МСХПРФ объявили тендер на разработку новой версии РЗУ. В тендере участвовало7 организаций. Победило в нем ЗАО «Интор» (г. Новочеркасск),предложившее конструктивно новую систему «ПИРС-ЭМИСАР». С конца2011 г. все новые объекты Депмелиоводхоза, оснащавшиеся РЗУ «ПИРС»,комплектовались устройствами, спроектированными и изготовленными наэкспериментальном производстве ЗАО «Интор».
Примечательно, что в тотже период ЗАО «Проект-сервис» при участии ОАО «РосрыбНИИпроект»выполнило ряд заказов по оснащению системами ПИРС водозаборовэлектроэнергетических и коммунальных предприятий без участия ГП279«Иннаучтехцентр», оставаясь при этом участниками сети. Такое положениеможет быть охарактеризовано как проявление межсетевой интеграции.Особенно это характерно для их сотрудничества с организациями РАО «ЕЭСРоссии», участником сетевой (по ряду свойств) производственной системыкоторого ЗАО «Проект-сервис» практически стал.В связи с возросшим объемом работ и планировавшимся дальнейшимростомбылоприняторешениеосозданиичленамисетиновогоюридического лица, специализирующегося на экологических исследованиях,биомониторингеобъектов,оснащенныхсистемамиПИРС,игидротехническом проектировании.
Эта организация была учреждена вформе некоммерческого партнерства (НП «Ноосфера»). Такой выборорганизационно-правовой формы был обусловлен тем, что ожидаетсяучастие НП «Ноосфера» в международных экологических проектах,проводимых негосударственными некоммерческими организациями.Кроме того, по методике, описанной в разд. 4.3, было проведеноисследование фрактальных свойств отдельных ЭМПС ЗАО «Интор» и НГОУ«ЛИНК-ПОЛИТЕХ» и по их итогам принято решение о выделениинекоторых из них в самостоятельные дочерние предприятия.
Изготовлениеряда элементов ПИРС было организовано на основе договоров ЗАО «Интор»иНК«Ноосфера»срядомпредприятийэлектротехническойпромышленности и приборостроения, которые наряду со строительномонтажными организациями вошли во второй уровень сети. Новое состояниесети иллюстрируется схемой, приведенной на Рис. 6.10.В табл. 6.7 приведены параметры, характеризующие сеть в разныепериоды ее существования, в том числе: плотность сети, характеристикиинформационных потоков, обрабатываемых отдельными участниками сети иприрост стоимости бизнеса, осуществляемого ими и сетью в целом.Последний показатель наиболее показателен: превышение приростастоимости бизнеса сети над соответствующими приростами ее членовхарактеризует синергетический эффект данного сетевого предприятия.280Таблица 6.7Параметры сетевого предприятия по проектированию, производству иэксплуатации рыбозащитных устройств (РЗУ) и его участниковНаименованиеучастникаГП«Иннаучтехцентр»ОАО «Росрыбниипроект»ЗАО«Проектсервис»НГОУ«ЛИНКПОЛИТЕХ»ЗАО «Интор»ООО«Проектмонтаж»НП «Ноосфера»Сетевое предприятие в целомПараметры в 2005 г.ЭнтроУровеньСтои-пияфрактальмостьоргности побизнеса,струк отношению связанно-туры к сетевому го с РЗУ,предприятыс.
руб.тиюПараметры в 2013 г.ЭнтроУровеньСтоипияфрактальмостьоргности побизнеса,струк- отношениюсвязантурык сетевомуного спредприяРЗУ,тиютыс. руб.28,40,4216 53823,20,4328 54331,60,216 348ок. 30ок. 0,7064826,40,177 548ок.25ок. 0,8025718,30,6572417,40,342 232---24,30,924 328---25,70,113 242---38,60,157 34836,2043 23828,9053 2176.5. Разработка системы оценки и управления инновационнымипроектамиВ 2011 году Минобрнауки Российской Федерации был объявленконкурсный отбор программ развития инновационной инфраструктуры(ПРИИ),которыйосуществлялсянаосновеанализанаучного,образовательного и инновационного потенциала вузов и представленных имипрограмм развития.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
