Диссертация (1024855), страница 40
Текст из файла (страница 40)
Блок-схема итерационной модернизации инновационноразвивающейся производственной системы231Описанныйинновационновышеметодуправленияразвивающихсясозданиемпроизводственныхиразвитиемсистембылконкретизирован путём разработки методик и алгоритмов планированиятехнологическогоразвитияпредприятий,входящихвсоставинфраструктурно интегрированного промышленно-инновационного кластерамашиностроения, описанного в параграфе 6.1, и инновационного сетевогопредприятия по поддержке жизненного цикла оборудования для мелиорациии водного хозяйства, описанного в параграфе 6.4.5.2.
Метод инфраструктурной поддержки жизненного цикла изделийна основе CALS-технологииСущественноеповышениеконкурентоспособностироссийскойпромышленности требует создания систем поддержки изделий на всех этапахжизненного цикла, что должно стать одной из основных задач, решаемыхнациональной инновационной системой (в т.ч. – с участием инновационнойинфраструктуры). В параграфе 1.4 было показано, что решение этой задачинаиболееэффективноможетбытьдостигнутопутёмширокогораспространения CALS-технологий – систем информационной поддержкипроцессов жизненного цикла изделий, которое наиболее результативно иэффективно в рамках сетевых организаций.При этом создание сетевых организаций, использующих CALSтехнологиинеследуетрассматриватькаксамоцельэкономическойконсолидации и кластерного развития.
Формировать такие организацииимеет смысл лишь в тех случаях, когда эта система будет способствоватьповышению эффективности инновационной деятельности и, соответственно,росту конкурентоспособности.Жизненный цикл изделия, в соответствии с положениями стандартаISОот9004-1моментаэто«…совокупностьвыявленияпотребностейпроцессов,обществавыполняемыхвопределённойпродукции до удовлетворения этих потребностей и утилизации изделия…»232[634] .Для осуществления поддержки (в т.ч.
– со стороны государства)бизнес-процессов, связанных с применением CALS-технологий необходимовзаимодействие всех субъектов, участвующих в поддержке жизненногоцикла изделия в едином информационном поле. Средством созданиятакого информационного поля может выступать ИИС.В современных российских предприятиях и бизнес-группах заделы длясозданияПреодолетьиразвитияэтуспециализированныеCALS-технологийпроблемуможнопроизводственныесовершенносоздавая,всистемы,недостаточны.числепрочего,ориентированныеисключительно на применение CALS-технологий и входящие в ИИС.Это позволит повысить конкурентоспособность производственныхсистем путем создания условий для их участия в межкорпоративных ПС (вт.ч. – кластерных систем на основе единой ИИС) и обеспечения, тем самым,устойчивого положения на рынке и наращивания человеческого капитала.В контексте нашего исследования представляется важным вопрос обоценке, во-первых, технологий и иных интеллектуальных объектов напредмет перспективности их развития в направлении CALS-систем, вовторых – результатов создания и применения этих систем.Стоимостная оценка потенциальных результатов применения CALSтехнологий на российских предприятиях и в бизнес-группах представляетсязатруднительной (подобная оценка непроста и в условиях западныхкорпораций, однако там имеется достаточно обширный опыт их примененияи соответствующая статистика).
На наш взгляд, такая оценка, в целом, можетвыполняться на основе известных результатов выполнения предприятиями ибизнес-группами заказов, полученных в результате создания системы работыс различными изделиями на всех стадиях их жизненного цикла. В этомслучае может быть сформирована традиция принятия заказчиками решений опокупке (заказе) изделий с учетом фактора CALS-технологий (в этом случаеинтерес заказчика связывается, прежде всего, с возможностью поддержки233работоспособности изделий на стадиях их эксплуатации).В современной России предпочтительно выявление производств игрупп изделий, для которых освоение CALS-технологий может проводитьсяв наиболее благоприятных организационно-экономических условиях.Кроме прочих достоинств CALS-технологии позволяют заметносократить трудоёмкость проектирования и затраты на проектные работы.
Этосвязано с тем, что в условиях CALS-систем накапливается информация омногих компонентах оборудования, проектировавшегося ране. Эти данныехранятся в унифицированных форматах соответствующих сетевых серверов,которые доступны пользователям CALS-систем. В этом случае резкоупрощается решение задач обеспечения ремонтопригодности, интеграциисоздаваемого оборудования в различные технологические системы, егоадаптации к изменяющимся условиям эксплуатации и т. п.Кроме вышеописанного важно, что развитие CALS-технологий можетстать организационной основой создания виртуальных производств, гдепроцессформированиябазданныхдляпрограммноуправляемоготехнологического оборудования может быть распределён во времени ипространстве между различными проектировщиками.
Отсюда же следуетсравнительная лёгкость распространения передовых проектных решений иупрощается возможность многократного воспроизведения частей проекта вновых разработках (очевидно, что это требует, в числе прочего, решениямногочисленных проблем правового характера, однако, это выходит запределы задач нашего исследования) и др.Для обеспечения условий реализации CALS-технологий состав иструктура технической документации и формы её представления должныбыть унифицированы.
При этом появляются возможности для успешнойработынадобщимпроектомнесколькихколлективов(отдельныхразработчиков), использующих различные CAD/CAM/CAE-системы. Однако,вэтомслучаевозникаетпроблемавыбора(создания)системыинтегрирующей и координирующей их деятельность. В качестве такого234интегратора может выступать инновационная инфраструктура, а коллективыпроектировщиков могут входить в инфраструктурно интегрированныйинновационно-промышленный кластер, в котором имеется координационныйцентр, более подробно рассмотренный в главе 4 (Рис. 4.3).Последнее представляется важным в рамках создания группыинжиниринговыхисследований;компонентовтехнологическийИИС,такихsoft-центр;какцентрцентрпоисковыхконструкторско-технологической подготовки производства и др., метод создания которыхописан в параграфе 5.3, а его практическая реализация (при разработкепроекта инфраструктурно интегрированного промышленно-инновационногокластера машиностроения) – в параграфе 6.1.Не менее важной тенденцией современной промышленности сталоснижение доли массового производства и развитие LEAN-технологий [234],где ставится задача создания изделия, в полной мере соответствующегоспецифическим требованиям конкретного потребителя.Участие ИИС в различных LEAN-проектах позволяет гармоничносочетать интересы заказчиков, разработчиков и изготовителей, уделяяосновное внимание созданию технически совершенного и экономическицелесообразного нового издения.
В этом случае компоненты ИИС (восновном – инжиниринговые центры) выполняя отдельные проектные иинформационные функции снижают вероятность оппортунистическогоповедения со стороны отдельных участников LEAN-проекта (см. параграф5.3).В противном случае велика опасность превращения LEAN-проектов в«полую корпорацию» [614] - бизнес, специализированный на посредничествемежду финансированием, производством и рыночными продажами, на базеустановленной торговой марки или индустриального имиджа.
Бизнес,который не создаёт новых технических решений и не наращиваетчеловеческий капитал. На опасность этого указывают ряд западныхисследователей LEAN-технологий в известных работах [614; 646].235Методология управления процессами, связанными с освоением иразвитием САLS- и LEAN-технологий достаточно глубоко исследована иразработана российскими инженерами-экономистами.
Известность получилиработы по этой тематике, выполненные в МГТУ им. Баумана [474; 321], где вначале нынешнего века была разработана методологическая основауправления САLS-технологиями.Как правило, изделия, разработанные и изготовленные по специальнымзаказам (адаптированные к специфическим условиям и требованиямконкретного заказчика), нуждаются в особо тщательном сопровождении втечение их жизненного цикла. Поэтому, представляется, что при решениивопросов о развитии на российских предприятиях и в бизнес-группахорганизациипроизводстванаосновеCALS-иLEAN-технологийцелесообразно эти два направления рассматривать совместно, а интеграторомэтих направлений может выступать ИИС.Существует мнение [474] (с которым мы вполне согласны), чтонаибольший эффект от использования LEAN- и CALS-технологий можнополучить при проектировании и изготовлении изделий, опыта производстваподобных которым нет на рассматриваемом предприятии или в бизнесгруппе.
При этом, важно чтобы объемы производства и продаж новыхизделий неуклонно увеличивались, а жизненный цикл изделия былсравнительно продолжительным (более 5 лет). Благодаря продолжительностижизненного цикла такого изделия CALS-технологии могут осваиватьсяпоэлементно.Наиболеепредпочтительныизделиямелкосерийногопроизводства, проектируемые и изготавливаемые по конкретным заказам.
Втаком случае информационные потоки, связанные с CALS-процессами, могуторганизовываться при сравнительно немногочисленных каналах связи,количествокоторыхзависитотчислапотребителейизделия.Предпочтительны изделия для которых разнообразие требований заказчиковсводилосьнапервыхэтапахосвоенияCALS-технологиипутёмкомплектования изделий различных конфигураций и типоразмеров из236однотипных (конструктивно близких) модулей. Последнее условие несколькоупрощает адаптацию каждого отдельного изделия к условиям конкретногозаказчика.CALS-технологииосваиваемыедлямелкосерийныхизделий,создаваемых и производимых по конкретным заказам, скорее всего будутотрабатыватьсявусловияхотносительнонебольшогопообъёмуолигополистического рынка или рынка монополистической конкуренции счетко определенными сегментами, что обусловит сравнительно спокойноеконкурентное окружение разработчика и производителя.В исследованиях по проблемам LEAN- и CALS-технологий [234; 614;646] отмечается, что довольно немного изделий отвечают сразу всемтребованиям перечисленным выше.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
