Диссертация (1024855), страница 35

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 35)

Ее позитивноеразвитие возможно в том случае, если каждый входящий в нее фрактал будетпредставлять собой инновационно ориентированную производственнуюсистему.199МножестваЖюлиаКомпонентыосновногокапиталаПерсоналМножествоМандельброта 1(Н – распределенаПС предприятия 1)МножествоМандельброта 2(Н – распределенаПС предприятия 2)ПрочиересурсыМножествоМандельброта i(Н – распределенаПС предприятия i)МножестваМандельбротаМегамножество ПС (множествомножеств Мандельброта)Рис. 3.5. Проявления фрактальности ИИС (составлено на основе [532])Приуправлениифрактальнымэлементоммикроэкономическогоуровня (от уровня предприятия до уровня ЭМПС) роль организации системыпреобладает, а управление фракталами должно соответствовать тенденциямизмененийвсамоорганизующейсямакроэкономическойсистеме.Глобальные же цели инновационных сетей необходимо реализовывать вофрактальных элементах локально.Образованиефрактальныхэлементоввнутритехилииныхпредприятий (включая сетевые структуры, где фрактальный подход наиболеелогичен) дает им возможность действовать в условиях, в значительной мереприближенных к рыночным, в которых функционирует экономика в целом, атакже оперативно реагировать на изменения во внешнем окружении.Наряду с этими позитивными возможностями вероятна ситуация, прикоторой чрезмерная фрактализация оргструктуры приведет к правовойсамостоятельности фракталов, и, следовательно, к организационному200распаду (дестабилизации) производственной системы предприятия (бизнесгруппы).

Такое наблюдается в возникших в результате диверсификации илиприобретения (слияния, поглощения) крупных конгломератах. Переход кдецентрализованным принципам организации и управления в этих условияхпредставляет собой единственную возможность обеспечить устойчивостьфрактала (в т. ч.

— в качестве скоординировано работающей сети). Попыткаопределить формы проявления этих признаков иллюстрируется Таблицей 3.6.Совокупность показателейстепени проявления фрактальных свойствпредставлена в Таблице 3.7 (составлено на основе методики, описанной визвестной работе [240]).Таблица 3.6Фрактальные признаки различных экономически минимальныхпроизводственных систем в составе ИИС и инфраструктурноинтегрированного кластераУровень и видпроизводственной системы1Рабочее местоОтдельныйразработчикГруппаразработчиковПроизводственный участокДинамика2Адаптацияпроцесса кокружающим(внутрикорпоративным)условиям ивозмущениямОтборрешений всоответствии скритериямиоптимальностиФормированиеи отборрешений поинтегральнымкачествамАдаптация квнешним ивнутреннимусловиям ивозмущениямХарактер проявления фрактальных признаковЦелеваяПодобиеСамоориентацияорганизация345В соответствии Структурно Автономсо специализа- еность вциейорганизациитрудовогопроцессаСамооптимизация6Рационализация трудовогопроцессаВ соответствиис заданием напроектированиеТезаурусноеАвтономность ворганизациитрудовогопроцессаВыборнаилучшихрешенийВ соответствиис заданием напроектированиеСтруктурное итезаурусноеАвтономность ворганизацииразработкиВ соответствиисо специализациией ипланомпроизводстваСтруктурноеАвтономность ворганизациипроизводственногопроцессаНаилучшеераспределение функцийи выборнаилучшихрешенийРационализация распределенияресурсов201Окончание таблицы 3.61Внутрикорпоративная ПС(цех, участок)2Адаптация квнешним ивнутреннимусловиям ивозмущениям3В соответствиисо специализацией и планомпроизводства4СтруктурноеПС корпоративного уровняАдаптация кусловиямSTEEP-средыи внутреннимвозмущениямАдаптация кусловиямSTEEP-средыи внутреннимвозмущениямВ соответствиис миссиейорганизацииСтруктурное;отраслевоеВ соответствиис целями изадачамиучастниковСтруктурное;отраслевоеМежкорпоративная ПС(сетевоепредприятие)5Автономность ворганизациипроизводственногопроцессаЮридическаясамостоятельность6ВыбороптимальнойструктурыАвтономность вформировании горизонтальныхсвязейОптимизациясвязей ирезультатовдеятельностиОптимизациярезультатовдеятельностиТаблица 3.7Показатели степени фрактальности ИИС и производственных систем всоставе инфраструктурно интегрированного кластераФрактальныйпризнак1ЦелеваяориентацияДинамикаПодобиеПоказатели фрактальностиРабочее местоВнутрикорпоративная ПС23TE  TEñï ,TE  TEï ñï  TEêî ï köî  aöî  köî  aöî  ,TETEТЕ – суммарная трудоемкость ТЕ – суммарная трудоемкостьработ, выполненных в ПС; ТЕсп – работ, выполненных в ПС;трудоемкость работ, соответст- ТЕпсп – трудоемкость работ,вующих специализации; ацо = 0,25 соответствующих предметнойспециализации; ацо = 0,64Ç Pjèçìkä  aä  èçì , ,,jÇkä  aä , PjЗизм – стоимость ресурсов,jпроцедурырасходованияРjизм–числоэлементов которых корректировались изтехнологическогопроцесса, за внешних изменений;регламент выполнения которых ад = 0,50корректировался из-за внешнихизменений; ад = 0,50nmkï î ä  aï î ä  a , ,kï î ä  aï î ä  a , ,nmпа – число рабочих мест та – число ЭМПС в составефункциональноподобных анализируемой ПС; т – числоанализируемому; п – суммарное звеньев в структуре ПСчисло рабочих мест в ПС верхнего верхнего уровня; апод = 0,75уровня; апод = 0,23202Окончание таблицы 3.71Самоорганизация23 Pj   Pjòîkcop  acop jj Pij   Pijòî, Pjj – порядковый номер изделия,обрабатываемого в ЭМПС; Р –число элементов технологическогопроцесса; Рто – число элементовтехнологического процесса, имеющих директивно установленныйрегламент; асор = 0,82 Pjòîkcoï  acoï j Pjòîjjj PijjjСамооптимизацияkcop  acop ,j,ji – порядковый номер изделия;j – порядковый номер ЭМПС всоставе ПС; Р – числоэлементовтехнологическогопроцесса;Рто–числоэлементовтехнологическогопроцесса, имеющих директивноустановленный регламент;асор = 1,0Çk a   ,,ñî ïñî ïÇЗ – суммарная стоимостьресурсов, расходуемых в ПС;Pjòî – число элементов технологи- Ç – стоимость ресурсов;ческогопроцесса,регламент а = 1,0сопвыполнения которых рационализировался в ЭМПС; асоп = 1,0kf = C(kпод + kсор + kсоп + kцо + kд)jИнтегральныйпоказательфрактальностиПредельноезначение kfпред0,84 [68]0,62 [68]апод, асор, асоп, ацо, ад – коэффициенты весомости, устанавливаемые экспертно.Исследованию сущности аутсорсинга посвящены известные работы[199; 592; 636; 655; 679].

В некоторых из них аутсорсинг рассматривается каксредство снижения финансовых, технологических и иных рисков. В рядеработ оценивается потенциальная экономия, обусловленная проведениемаутсорсинга [636; 655]. А. М. Яновский в известной работе [592] утверждает,что аутсорсинг позволяет хозяйствующему субъекту решать приоритетныезадачи, а решение остальных (якобы, второстепенных) задач поручитьсубподрядчикам, тем более, что узкоспециализированные субподрядчикивыполняют переданные им функции более квалифицированно и экономично.На первый взгляд это логично, и в контексте нашего исследования вкачестветакихузкоспециализированныхсубподрядчиковможно203рассматривать отдельные компоненты ИИС.Тем не менее, вывод, сделанный в вышеназванной работе [592],излишне категоричен, а вопрос передачи отдельных инновационныхфункций субподрядчикам (как и выделение отдельных производственныхсистем в юридически самостоятельные) требует комплексного рассмотрения.Интересен с практической точки зрения известный подход [199], всоответствии с которым задача проведения аутсорсинга возникает вследствиедилеммы при проведении технологических или продуктовых нововведений,продвижении новых товаров (традиционных товаров, изготовленных поновой технологии).

Весьма часто предприятие-инноватор стремится приаутсорсинге к повышению организационно-экономической устойчивости.В контексте нашего исследования особый интерес представляетслучай, в котором отдельная производственная система с высоким уровнемфрактальности выделяется из своего предприятия — члена сети, и переходитв состав ИИС сетевой организации.Ввышеупомянутойсамостоятельномупроявленияработе[231]функционированиюфрактальныхсвойств,былоспособенпоказано,фракталхарактеризующимсясчтокуровнеминтегральнымпоказателем фрактальности (Таблица 3.7) более 0,62.

Исходя из этого, можноутверждать, что предприятие (или какая-либо другая производственнаясистема), находящаяся внутри консолидационной группировки и имеющаязначение интегрального показателя фрактальности менее 0,62 не сможетустойчиво функционировать самостоятельно. Этот уровень фрактальноститакже может считаться предельным при определении степени вовлеченностипроизводственной системы предприятия, входящего в сеть или кластер.Фрактальный подход и вышеописанные параметры функционированияпроизводственной системы в составе сети, кластера или ИСС использованыприразработкеустойчивостипутейобеспеченияфункционированияорганизационнойинновационнойцелостностииинфраструктурыиинфраструктурно интегрированного кластера, описанной в разделе 4.3.204ГЛАВА 4.

МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ ИУПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ ИИНФРАСТРУКТУРНО ИНТЕГРИРОВАННЫМИКОНСОЛИДАЦИОННЫМИ ГРУППИРОВКАМИ4.1. Управление проектированием инновационнойинфраструктурыИнформационнаясущностькоммуникативностиэлементовиархитектоника инновационной инфраструктуры обуславливают особенностиее проектирования.

Задача проектирования ИИС распадается на рядподзадач, означающих ее декомпозицию. В общем случае совокупностьэлементовпроцессапроектированияИИСисоответствующихинформационных потоков может быть описана схемой, представленной наРис. 4.1.Очевидно, что проектирование ИИС должно разумно сочетатьформализованные и неформализованные процедуры, обеспечивая тем самымэргатичность процесса. При этом в выполнении таких процедур должныучаствоватькакпредставители«проектировщика»—организации/организаций, осуществляющей/осуществляющих создание ИИСв целом, или ее отдельных компонентов, так и представители «заказчика». Вкачестве такового могут выступать государственные или региональныеорганы управления экономикой или корпоративный менеджмент отдельныхпредприятий и бизнес-групп, в интересах которых создается ИИС.Опираясь на разработанную в разделе 2.1 парадигму ИИС ивышеописанные свойства ИИС и процессов их проектирования можносформулироватьосновныезадачиформированияметодологиипроектирования ИИС, первая из которых — формирование логическойсхемы последовательности действий при проектировании.Для использования информационных технологий в проектированииИИС требуется создание экономико-математической модели процесса и205S1Задание напроектированиеT1Тенденции развитияE1Решение(техническоепредложение)E1ТезауруспроектировщиковP1ПроектированиеКн1Кр1S2Состав ипараметры ИИСT2ТезаурусработниковE2Организация икомплектованиеE2P2Информацияматериализованная в элементахИИСКн2Кр2S3ТезаурусработниковT3Функционирование иразвитиеE3E3P3РезультатыКн3Кр3Рис.

Характеристики

Список файлов диссертации