Диссертация (1024855), страница 30
Текст из файла (страница 30)
Главная характеристика сети — единство,открытая и гибкая коалиция, руководимая из единого центра, в которомсосредоточены наиболее важные функции, такие как развитие инепосредственное управление альянсами, координация, финансовая функцияи технологическое развитие. Также в его компетенцию входит определениестратегических компетенций сети, развитие отношений с потребителями иуправление информационными потоками, связывающими сеть.169Окончание таблицы 3.1АвторыSydow J.,Windeler А.,1993Jones С.,Hesterly W.,Borgatti S., 1997Котлер Ф.,Ачрол Р., 2000ТрактовкаСети — это долгосрочные соглашения между различными, носвязанными коммерческими организациями. Таким образом, онипредставляют собой промежуточную форму между рыночными ииерархическими организационными формами.
По сравнению с рынкамисети обладают большей структурированностью, включают более тесныеотношения между участниками и масштабный обмен информацией,требуют большей гибкости, демонстрируют развитие доверительныхотношений, более склонны к компромиссам и уделяют меньшевнимания ценовому аспекту. Но по сравнению с иерархиями сети менееструктурированы, благодаря большей открытости и взаимозависимостиучастников, а также более прозрачными границам самой сети.Сеть представляет собой устойчивую и структурированнуюсовокупность полунезависимых фирм (и/или некоммерческихорганизаций), вовлеченных во взаимные отношения и объединенныхобщей целью. Взаимоотношения в сети призваны упорядочитьотношения обмена между участниками и способствовать ихприспособлению к условиям изменяющейся среды. Базисом дляорганизации сети служат как формальные, так и неформальныеконтракты.Сетеваяорганизация—коалициявзаимозависимыхспециализированных экономических единиц со своими целями(независимые фирмы или автономные организации), которые действуютбез иерархического контроля, однако все они задействованы в системес общими целями через многочисленные горизонтальные связи,взаимную зависимость и обмен.Существует мнение [541], что наиболее близко к практическомупониманию сетевых организаций определение Ф.
Котлера и Р. Ачрола, таккак в нем упоминается отсутствие иерархического контроля, но отмечается,также, в качестве непременного условия наличие у участников сети хотя быодной общей цели [258].Иерархии основаны на интернализации (присвоении) как способеосуществления интеграционных процессов, тогда как сеть основывается наэкстернализации (отчуждении).
При экстернализации участники стремятсяразвиватьнаиболееперспективныекоммерческивидыдеятельности,объединяя свои стержневые компетенции инновационного характера врамках партнерств [36].В литературе по проблемам межфирменных взаимодействий несформировалосьединоговзгляданапутиинтеграциирыночных,170иерархических и сетевых форм.Н.В.
Мирошниченко указывает на две основные точки зрения по этомувопросу [724]. Первая заключается в том, что рынок и иерархия — двапредельныхслучаяорганизацииэкономическогопространства.Онихарактеризуют случай полной независимости акторов друг от друга и случайжесткого вертикального контроля. Сети же лежат в середине этогоконтинуума. Этой трактовки придерживался, в частности, Ф. Вебстер,заявлявший,чтоэкономическоммежфирменныепространствеототношениячистыхмогутвыстраиватьсятрансакцийдовполностьюинтегрированных компаний [675].В инновационной деятельности любого предприятия всегда есть«рынок»,«сеть»обеспечивающаяи«иерархия»,планомерныйприсутствуетпереходотпреемственность,неформальностиидецентричности рынка к полной формализации и моноцентричностииерархических структур [735].Вместе с тем, учитывая, что инновационным сетям присущи каксвойства рынка, так и иерархий при условии интеграции их лучших черт,наиболееудачнойнампредставляетсятрактовкаинновационныхмежфирменных сетей как продуктивного симбиоза, возникшего на стыкерыночных и иерархических структур.Поэтому имеет смысл рассмотреть трактовки понятия «межфирменнаясеть», предлагаемые различными авторами.По мнению многих западных исследователей, в последние десятилетия«сетевизация» может, как показали, например, G.
Dagnino и G. Padula,рассматриваться на микро-, мезо- и макроуровнях [773]. Добавим к этому,чтосовременныевозможностьисследованияпримененияминиэкономикисоответствующего[397]показываютинструментарияинавнутрикорпоративном уровне.Соответственно, уровень кооперенции определяет качество и объемдобавленной стоимости как эффект от сетевых взаимодействий. Как171отмечают многие авторы [541; 773; 275], с которыми мы согласны, уровенькооперенции обуславливает характер и объем добавленной стоимости какрезультат сетевых взаимодействий.Эффект кооперенции на внутрикорпоративном (миниэкономическом)уровнесвязансвлияниемновойинформации,необходимойдляосуществления инновационной деятельности, на внутрикорпоративные ПС,вплоть до ЭМПС, место которых в ИИС было описано в предыдущихразделах.Создание сетевых структур в современной российской экономике, дефакто не завершившей транзитивный этап развития, специфично, чтоотмечается многими авторами.
Так, С. П. Кущ и А. А. Афанасьев указываютна многочисленность в России так называемых «плановых отраслевых сетей»или «сетей выживания» [275]. Эти сети образуют фирмы, менеджменткоторыхсчитаетневозможнымдлясебяобеспечениеконкурентоспособности. Чаще всего такие сети основываются на связях,сформировавшихся еще в условиях советской плановой экономики (что, самопо себе, не является негативным фактором). Это позволяет членам сетиреализовыватьсравнительнопростыеуправленческиеподходыворганизации межфирменного взаимодействия. В исследованиях [541; 542]аналогичный вывод сделан по результатам сетевых процессов в российскойметаллургии. Очень часто в таких случаях взаимодействие участников сетиперерастает в создание вертикально- или горизонтально-интегрированныхбизнес-групп.Из этого следует вывод, что жизнеспособные и имеющие перспективыразвития российские сетевые организации «по определению» должны бытьинновационными(иметьединуюИИС).Впротивномслучаеонипревращаются в «сети выживания», обреченные на распад.В свете этого следует упомянуть об альтернативах созданиюинновационных сетей, основной из которых является создание вертикальноили горизонтально интегрированных бизнес-групп.
В последнее десятилетие172основной формой интеграции предприятий в России было приобретение всобственностьактивов.Анализпрактикиприобретенийроссийскихкомпаний подтверждает мнение о том, что здесь наиболее характернасовместная собственность на активы — преобладающий в современнойРоссии вид взаимоотношений, возникающих в объединениях. По мнениюнекоторых авторов [696], этот сценарий наиболее часто имеет политическиепричины, что, как правило, негативно влияет на состояние российскогосоциума.В основу консолидации в межфирменных сетях западных компаний,напротив, положены, как правило, коммерческие интересы, а образуемыеобъединения принято называть «предпринимательские сети» [275].
В такихсетях (предпринимательских сетях в «классическом» понимании этойкатегории), как показано в трудах западных исследователей [498],постепенно пересматривается сам трансакционный подход, и постепеннозаменяется подходом «отношенческим». В качестве основной единицыанализа выступает не отдельная трансакция, а совокупность достаточноустойчивых взаимоотношений, возникающих в парах взаимодействующихконтрагентов [502].Основанные на вышеописанных подходах методы и инструментыформирования сетевой организации с единой ИИС описаны в разделе 4.2, апрактический результат применения этих методов и инструментов (присоздании инновационного сетевого предприятия по поддержке жизненногоцикла оборудования для мелиорации и водного хозяйства) — в разделе 6.4.Неменееважнымнаправлениемразвитияэкономическойконсолидации является кластеризация экономической деятельности [591;605;609;669;779].Кластерныйподходпозволяетформироватьмежотраслевые инновационные кластеры, что достаточно затруднительно всетевых организациях.
Кластеризация благоприятна для модернизации иинновационного развития региональных производственных систем. Этоважно ввиду неравномерности развития инновационных систем в разных173субъектах РФ.Как показал М. Портер, достоинства кластерного подхода передотраслевым заключаются в следующем:а) осуществление наиболее эффективного взаимодействия междупотребителями, поставщиками и дополняющими институтами;б) включение в кооперацию множества взаимосвязанных (в т. ч. черезобщую инфраструктуру) предприятий различных отраслей (в т.
ч. —предприятий-конкурентов);в) актуализация механизмов частно-государственного партнерства(взамен неэффективных субсидий и протекционизма), способствующихполучениюсинергетическогокомбинациямиэффекта,комплементарныхобусловленногознанийновымивзаимодействующихэкономических агентов [398].Для нашего исследования наиболее интересны п.п. «б» и «в», так какони напрямую связаны с инновационной деятельностью и инфраструктурой.В условиях реиндустриализации важнейшим способом активизацииинновационной деятельности может стать формирование региональныхинновационно-промышленных кластеров с единой ИИС.В экономической литературе под региональным инновационнопромышленным кластером обычно понимается «…группа предприятий,осуществляющих свою деятельность в основном на территории одногорегиона,производящихпродукциюсозначительнымиусовершенствованиями, характеризующиеся качественными улучшениямипроцессов производства и управления, созданием новых предприятий ирасширением рыков сбыта.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
