Тайм-менеджмент для СЕО

Руководитель транспортной компании в своей управленческой практике стремится использовать результато-ориентированное формулирование задач, что приводит к повышению эффективности деятельности подразделений. Приведите пример формулировки такой задачи.

При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности: 1. Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании. 4. Сформировать ТМ-договоренности на уровне топ-менеджмента. 5. Внедрить ТМ-договоренности в деятельность руководства компании. 6. Провести диагностику первых результатов. Оцените данный план внедрения тайм-менеджмента?
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

Вы – руководитель торговой компании, которая готовится к участию в конкурсе «Товар года». Вам необходимо организовать работу по поиску новых идей, которые помогут достичь цели – выиграть конкурс. Наиболее полно собрать все предлагаемые варианты вам поможет инструмент обзора.
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

Вам поручено запустить новый проект. Но ваши подчиненные жалуются, что им не хватает времени на выполнение всех задач по предыдущему проекту, они и так задерживаются после рабочего дня на 2, а то и на 3 часа. Вы подозреваете, что сотрудники используют свое рабочее время неэффективно. Какой техникой тайм-менеджмента необходимо воспользоваться в первую очередь, чтобы подтвердить или опровергнуть ваше предположение?
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

На совещании отдела продаж было принято решение повысить объем продаж. Руководитель отдела сформулировал решение в виде цели с использованием критериев СМАРТ: «Повысить объем продаж за счет привлечения новых клиентов в самые короткие сроки». Определите, соответствует ли формулировка цели СМАРТ-критериям.
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

Менеджер компании, руководителем которой вы являетесь, составляя план на день по алгоритму жестко-гибкого планирования, допустил ошибки. Жесткие задачи Гибкие задачи 9.00 – 10.30 Совещание по проекту Провести инструктаж команды к сегодняшней презентации Сделать запрос в отдел маркетинга Обязательно созвониться с поставщиками Дочитать книгу по проектному мышлению 10.30 – 11.30 Переговоры с подрядчиком в нашем офисе 11.00 12.00 13.00 14.00 – 15.00 Провести запланированный мозговой штурм для поиска новой идеи Найдите ошибки в выдержке из плана на день менеджера.
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

Евгений часто работает сверхурочно. Несколько последних лет он не брал отпуск и постоянно чувствует себя уставшим. Евгению кажется, что его коллеги медлительны и безответственны, поэтому он все время раздражен. Как можно охарактеризовать состояние Евгения?
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

Руководитель логистической компании часто делегирует часть своих задач личному помощнику. Приведите пример того, какие ежедневные дела руководителя можно делегировать помощнику.
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

В торговой компании была поставлена задача по повышению эффективности работы менеджеров по продажам через оптимизацию их рабочего времени с помощью техник тайм-менеджмента. Что необходимо предпринять в первую очередь?
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

Руководителем департамента торговой компании был сформулирован и поставлен перед подчиненными ряд задач. Часть из этих задач являются менее эффективными, чем другие, так как не соответствуют принципам результатоориентированного формулирования задач. Определите задачу, не соответствующую принципам результато-ориентированного формулирования задач.
_{Тип ответа: Одиночный выбор •}

Расставьте в правильной последовательности шаги внедрения тайм-менеджмента в компании:

1. ТМ-диагностика
2. формирование договоренностей на уровне топ-менеджмента
3. индивидуальный топ-коучинг, настройка секретариата, разработка ТМ-стандарта
4. обучение сотрудников, принятие версии ТМ-стандарта
5. внедрение ТМ-стандарта
6. регулярный аудит работы ТМ-стандарта; актуализация

Расположите критерии техники СМАРТ в правильной последовательности:

1. конкретность
2. измеримость
3. достижимость
4. привязка ко времени
5. релевантность

Расположите в хронологической последовательности ученых, занимавшихся вопросами таймменеджмента:

1. А. К. Гастев и П. М. Керженцев
2. Д. Гранин
3. Г. А. Архангельский

Расположите в правильной последовательности этапы использования принципа Парето:

1. выбрать те из своих дел и задач, которые являются самыми результативными
2. составить список задач на день с учетом выбранного критерия и важности каждой из них для достижения желаемого результата
3. проверить наличие всех необходимых ресурсов для выполнения работы по приоритетным задачам
4. использовать правило бюджетирования времени на задачи разного типа

Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма работы с поглотителями времени:

1. поиск
2. анализ
3. список мер
4. реализация

Расположите в правильной последовательности шаги создания интеллект-карты:

1. в центре листа поместить изображение центральной идеи
2. изобразить основные направления развития идеи линиями («ветками»), соединенными с центром
3. для каждой основной «ветки» сделать ответвления
4. сделать подписи к центральной теме и «веткам»
5. добавить иллюстрации на карту

Расположите в правильной последовательности шаги матрицы многокритериальной оценки:

1. определение критериев, по которым оценивают варианты
2. оценка критериев, определение их сравнительной важности
3. оценка вариантов по каждому критерию по 3-балльной шкале
4. подсчет взвешенных оценок вариантов
5. выбор оптимальных вариантов

Расположите в правильной последовательности этапы становления эффективности сотрудника:

Соотнесите этапы внедрения корпоративного тайм-менеджмента в компанию с их характеристиками:

Соотнесите группы контекстов и соответствующие им примеры:

Соотнесите виды хронофагов и их примеры

Соотнесите виды задач и их примеры согласно жестко-гибкому планированию

Соотнесите принципы внедрения корпоративного тайм-менеджмента с их содержанием:

Соотнесите ключевые области жизни с надцелями:

Соотнесите способы, помогающие определить свои жизненные ценности, с их характеристиками:

Простой способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность», – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить … этапа

Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на … группы

Явления деятельности человека, основные «русла», в которых развивается его жизнь, в таймменеджменте называются … жизни

Хронофаги, связанные с характером и темпераментом человека (например, трудности с началом рабочего дня рано утром), называют … хронофагами

Хронометраж позволяет выявить …

Формула успешной формулировки задач: «… + Ясный результат = Результатоориентированная формулировка задачи»

Фамилия ученого, которому принадлежит идея «организационно-трудовой бациллы»,

Фамилия исследователя, в монографии которого «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (2003) впервые была заявлена тема корпоративного таймменеджмента,

Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений, в тайм-менеджменте называется …

Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела или решения конкретной задачи, – это …

Уровень тайм-менеджмента, отвечающий на вопрос «Зачем?», а также помогающий с определением ценности выбранных целей, – это …

Управление … рассматривается как процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, как управление человеком собственной деятельностью

У древних греков удобный момент времени, который подходит для осуществления конкретного замысла, носил название «…»

У древних греков линейное, измеримое, механическое время, упорядочиваемое при помощи ежедневников и органайзеров, называлось …

У древних греков линейное, измеримое, механическое время, упорядочиваемое при помощи ежедневников и органайзеров, называлось

Технология, которая позволяет управлять временем, используя его в соответствии с собственными целями и ценностями, – это …

Технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для ее поиска, анализа и понимания, – это …

Техника хронометража помогает …

Техника … позволяет выявить потери времени и представляет собой измерение затрат рабочего времени, затрачиваемых работником на выполнение отдельных трудовых операций с целью определения трудоемкости этих операций, работ

Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в …

Термин Life management впервые прозвучал на ТМ-конференции в … году

Термин «…» отражает эволюцию современного тайм-менеджмента: от узких технологических вопросов планирования времени – к более глубоким темам поиска жизненных целей, целеполагания и целедостижения

Такие поглотители времени, как компьютерные игры, просмотр бесконечных сериалов, бесцельное блуждание по социальных сетям, называют … хронофагами

Такие поглотители времени, как бесполезная болтовня с коллегами, беседы с родственниками ни о чем, пустые совещания и встречи, затянувшиеся разговоры по телефону, называют … хроно фагами

Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется «веером …»

Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …

Становление и развитие современного отечественного тайм-менеджмента связано с фамилией …, основателя ТМ-сообщества, генерального директора компании «Организация Времени», заведующего кафедрой тайм-менеджмента Университета «Синергия»

Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого, не всегда заранее заданное время, – это … планирование

Согласно методу … сравнения расставлять приоритеты в ежедневных задачах можно, сравнивая их по одному критерию

Согласно Г. А. Архангельскому, крупные задачи, которые невозможно решить за один раз, называют «…»

Совокупность таких признаков, как сложность, многогранность, многослойность, изменчивость, раздробленность, изменяемость, – это …

Совмещение жестких, гибких и бюджетируемых задач отражается в … жестко-гибкого планирования

Ситуация, в которой не вполне ясно, что нужно сделать, и совершенно не ясно, как это нужно делать, – это … ситуация

Решение проблемы управления временем начинается, в первую очередь, с …

Расставить … означает принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, а какие – второстепенное

Разновидность гибких задач, куда входят дела, на выполнение которых отведено какое-то конкретное время, – это … задачи

Простой способ расставить приоритеты, оценив все задачи и дела по критериям «важность» и «срочность», – это …

Проактивный человек фокусируется на задачах из «Круга …», направляя все свои силы, энергию, время на их решение

Проактивный человек фокусируется на задачах из …, направляя все свои силы, энергию, время на их решение

При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на … категории

При делегировании не передаются задачи … уровня – эти задачи руководитель всегда оставляет за собой

При … задачи руководитель оставляет у себя напоминание о задаче и передает ее подчиненному

Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это …

Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязи элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это…

Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …

Понятие «…» характеризует то, что люди отдают, приносят в этот мир, а также их уникальность

Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется …

Подход к определению целей «Управление собой как компанией» …

Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента называются …

Поглотители времени в терминологии тайм-менеджмента – это …

По мнению специалистов, для увеличения расходов времени рекомендуется выбирать … важного дела или задачи, которые работают на ключевые цели

Персональный тайм-менеджмент используется для повышения

Персональная эффективность – это личная …

Передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчиненному – это …

Первым этапом внедрения корпоративного тайм-менеджмента является проведение … в компании

Основные направления деятельности человека, основные «русла», в которых развивается его жизнь, в тайм-менеджменте называются … жизни

Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего – все это …

Область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно, к которой он постоянно стремится и с позиции которой может наиболее эффективно решать собственные проблемы, – это центр жизненных …

Неверно, что в корпоративный ТМ-стандарт входит такой раздел, как правила …

Неверно, что … является фактором, влияющим на увеличение потребности в корпоративном внедрении тайм-менеджмента

Неверно, что … является одним из видов хронофагов

Метод расстановки приоритетов в ежедневных задачах с помощью сравнения их по одному критерию – это …

Любой материальный объект или стимул (визуальный и аудиальный образ, жест, поза, движение, цвет, запах), вызывающий определенные эмоциональные состояния, в тайм-менеджменте называется «…»

Ключевые области жизни – это основные направления …

К хронофагам относят …

К принципам, на которых основывается тайм-менеджмент относится …

К основным способам минимизации непродуктивного расхода времени относится … блоков работы

Искусство эффективного планирования и управления задачами состоит в умении …

Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами

Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами

Задачи, которые привязаны к определенному времени, в тайм-менеджменте называют … задачами

Если «Круг влияния» конкретного человека больше его «Круга забот», это говорит о том, что он относится к … стилю поведения и жизни

Выстраивание жизни по своему желанию, активное влияние на события и обстоятельства, а также самостоятельное формирование собственной жизни и принятие на себя ответственности за нее – это … подход

Вид труда, который классики научного менеджмента рассматривали при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда, – это … труд