Современные HR-технологии

В коучинге в работе руководителя используется … подход
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Ассессмент-центры в сфере HR-менеджмента представляют собой …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Расположите в правильном порядке этапы процесса коучинга:

Сопоставьте этапы технологии ситуационного управления с их описаниями:

В ассессмент-центрах можно использовать такие методы оценки, как …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Технология … управления включает в себя определение и анализ ситуации, выбор соответствующего подхода к решению проблемы и постоянное контролирование результатов
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Коуч задает руководителю вопросы о его …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) в управлении по целям – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Для оценки результатов коучинга в работе руководителя используют …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Говоря об особенностях коучинга в работе руководителя по сравнению с коучингом сотрудников, следует отметить, что в коучинге в работе руководителя …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Говоря о том, какие ограничения существуют в использовании коучинга в работе руководителя, следует отметить …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

В управлении по целям стратегический план – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Расположите действия руководителя в коучинговом процессе по очередности их выполнения:

Расположите в правильном порядке этапы планирования в рамках технологии ситуационного управления:

Расположите в правильном порядке элементы методики SMART для установления эффективных целей (согласно расшифровке акронима):

Расположите в порядке проработанности программ основные виды ассесмент-центров:

Расположите в порядке применения основные принципы коучинга:

Расположите в хронологическом порядке имена ученых, труды которых способствовали возникновению ситуационного подхода:

Установите правильный порядок этапов технологии ситуационного управления:

Расположите в правильной последовательности основные этапы управления по целям:

Установите правильный порядок реализации методики управления по целям:

Расположите в порядке усложнения возможности проведения ассессмента:

Расположите в правильном порядке этапы процесса ассессмента:

Установите соответствие групп участников системы управления по целям и интересов их представителей:

Сопоставьте этапы процесса коучинга с их описанием:

Сопоставьте цель управления с соответствующей ей характеристикой:

Сопоставьте типы субъектов ассессмента с их описанием:

Сопоставьте типы вопросов в коучинге с их характеристиками:

Сопоставьте принципы технологии ситуационного управления с их описаниями:

Сопоставьте основные компетенции коучинга с их характеристиками:

Сопоставьте методы ассессмента с их описаниями:

Сопоставьте инструменты технологии ситуационного управления с их описаниями:

Сопоставьте виды целей с соответствующими им показателями:

Сопоставьте виды ассессмент-центров с их описанием:

Целью ситуационного управления является управление конкретной …, а не общей стратегией, что позволяет быстро и эффективно решать проблемы, не отвлекаясь на ненужные детали

Управление по целям …

Технология управления по целям (МТУП) основана на принципе установления конкретных, измеримых, достижимых, … и ограниченных во времени (SMART) целей
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Технология … по целям (МТУП) позволяет компаниям определить свои приоритеты и сфокусироваться на достижении своих целей
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Ситуационное управление предполагает широкое использование … технологий для сбора и анализа данных, а также для принятия решений
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Ситуационное управление – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

С помощью … руководители могут определить свои сильные и слабые стороны, определить оптимальный план обучения и развития
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

С использованием ситуационного управления могут быть связаны … риски
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Роль ассессмент-центров в процессе найма и отбора персонала заключается в …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Процесс установления конкретных целей и задач, которые необходимо достичь в рамках организации, – это …
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Процесс управления по целям включает такие этапы, как определение целей, …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Процесс разработки долгосрочных целей и планов, которые позволяют организации эффективно использовать ресурсы и достигать поставленных задач в перспективе, – это … планирование
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

При применении ситуационного управления рассматриваются такие типы ситуаций, как …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Особенность коучинга в работе руководителя – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Основные принципы ситуационного управления – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Одним из основных принципов коучинга является …, которая позволяет руководителю сообщать своим подчиненным оценку их работы и давать рекомендации по улучшению
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Одним из ключевых элементов технологии управления по целям (МТУП) является … управление, когда менеджеры устанавливают цели своим подчиненным и прокладывают путь для их достижения
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Обратная связь в коучинге …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Неверно, что при ситуационном управлении используется такой инструмент, как …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Неверно, что … является одним из ключевых факторов при применении ситуационного управления
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

На результат оценки сотрудников в ассессмент-центрах влияют такие факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор••}

Коучинг в работе руководителя развивает такие ключевые навыки, как …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Коучинг в работе руководителя – это … обучения и развития сотрудников
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Единственного универсального способа ситуационного … не существует, так как каждая ситуация имеет свои особенности и требует индивидуального подхода
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Для оценки эффективности ассессмент-центров могут использоваться такие критерии, как … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор••}

Для контроля и анализа результатов в управлении по целям используются такие методы, как …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Говоря о том, какие основные преимущества приносит внедрение управления по целям в организации, следует отметить, что управление по целям … (укажите 3 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор••}

Говоря о том, какие задачи ставятся перед HR-отделом в управлении по целям, следует отметить, что HR-отдел …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Говоря о том, какие возможности дает использование ассессмент-центров в HR-менеджменте, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор••}

Говоря о том, как связаны с целями критерии успеха в управлении по целям, можно утверждать, что критерии успеха – это …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор••}

Говоря о преимуществах, которые имеет ситуационное управление по сравнению с традиционными методами управления, следует отметить …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

В управлении по целям цели должны быть …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

В ряду достоинств ассессмент-центров – … (укажите 3 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор••}

В роли коуча для руководителя может выступать …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

В процессе использования ассессмент-центров могут возникнуть определенные сложности, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)
_{Тип ответа: Множественный выбор••}

Ассессмент и ассессмент-центры являются важными технологиями в современном HR-…, которые помогают выбрать наиболее подходящих сотрудников для организации
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Ассессмент … – это процесс, в рамках которого оценивается кадровый резерв организации и который помогает выявлять сильные стороны и потенциал сотрудников, а также их готовность к карьерному росту
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

Ассесмент-центры в современном HR-менеджменте преследуют цель …
_{Тип ответа: Одиночный выбор•}

PCB (Plan – Do – Check – Act) – это …
_{​Тип ответа: Одиночный выбор•​}

… управление позволяет выявлять и оценивать потенциальные проблемы заранее и выбирать подходящую стратегию решения
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… слушание – это одна из важнейших техник в коучинге, которая заключается в том, чтобы действительно слушать и понимать собеседника, не перебивая его и не прерывая
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… – это техника, которая позволяет руководителю и его подчиненным на основе графических изображений представить их цели, задачи и пути их достижения; данная техника ориентирует сотрудников на конечный результат, создает мотивацию для достижения целей и позволяет взглянуть на проблему с другой стороны
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… – это специальное учреждение, в котором HR-специалистами используются различные методики оценки кандидатов для определения их потенциала и способностей в работе в команде
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… – это совокупность расчетных процедур и методов, которые используются для выполнения оценки принимаемых решений и обеспечения эффективного функционирования системы управления
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}

… – это процесс оценки компетенций, способностей, личностных качеств и потенциала кандидатов на рабочую должность
_{Тип ответа: Текcтовый ответ}