Ответ на вопрос №1096372: При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности: 1. Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании. 4. СформироватьПри внедрении тайм-менеджмента руководством - Ответ на вопрос №1096372При внедрении тайм-менеджмента руководством - Ответ на вопрос №1096372
2026-01-262026-01-26СтудИзба
При внедрении тайм-менеджмента руководством - Ответ на вопрос №1096372
Новинка
Вопрос
При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности: 1. Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании. 4. Сформировать ТМ-договоренности на уровне топ-менеджмента. 5. Внедрить ТМ-договоренности в деятельность руководства компании. 6. Провести диагностику первых результатов. Оцените данный план внедрения тайм-менеджмента?Тип ответа: Одиночный выбор •
- План верный, последовательность этапов внедрения тайм-менеджмента соответствует рекомендациям.
- План неверный, поскольку внедрение тайм-менеджмента в компании рекомендуется начинать с уровня руководства.
- План неверный, поскольку внедрение тайм-менеджмента в компании рекомендуется начинать с опроса сотрудников.
Ответ
Этот вопрос в коллекциях

Я был поражен тем, как важно предпринимать действия. Недостаточно просто знать, нужно использовать знания. Мало хотеть чего-то, нужно делать. - Леонардо Да Винчи




















