Антиплагиат_Дуплий_полный (814388), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Слесарные работыРазборка, сборка КМБ. СлесарьСтенд-портал сборки,разборки КМБ.Стационарныеэлектромеханическиегайковёрты.Нагрев шестерни.СлесарьИндукционныйнагреватель УИН-КМШ02В.Прибор контролятемпературы«Кельвин»Открутить, закрутитьрезьбовые соединения. СлесарьГайковёртпневматический ИП –3103Спрессовка малой шестерниСлесарьГидравлический съёмникмалых шестерён ДГСМ265.25 с усилием 265тс2. ДиагностированиеОбкатка, проверка регулировкизубчатой передачи, МЯП, МОП,подшипников букс.ЭлектромеханикДиагностическийкомплекс «Прогноз – 1»;Источник питания:комплекс ввода-выводаэлектровоза из депо поднизким напряжением.Модель КВЭ – 500.Стенд для установкиКМБ.3. Подъёмно-транспортныесредства1. Транспортировка рамытележки и навесногооборудования на всех стадияхразборки, дефектовки, ремонтаи сборки.КрановщикМостовой кран Q=10т2.
Перемещение грузов приразборке КМБ.Слесарь Кран укосина Q=0,5 т.3.2 Разработка карты организации рабочего места слесаря приремонте колесно-моторных блоковРабочее место – это ограниченный в пространстве участокпроизводственной площади с расположенными на нем технологическим,вспомогательным и подъемно-транспортным оборудованием и устройствами,технологической оснасткой и инвентарем, необходимыми для выполненияпроизводственного задания.Разновидность рабочих мест определяется их технологическимназначением, организацией производства и формой организации труда.Рабочие места подразделяются по степени механизации (ручные,механизированные, автоматизированные); по повторяемости работ(единичное, серийное, массовое производство); по 71 степени специализации(универсальные, специализированные, 80 специальные); по 71 числу исполнителей(индивидуальные, коллективные); 80 по степени подвижности (передвижные,стационарные); по условиям труда (благоприятные, нормальные,неблагоприятные).Организация рабочего места – система мероприятий по оснащениюрабочего места средствами и предметами труда, и 66 всеми видамипроизводственных и производственно-бытовых услуг в количестве,необходимом для поддержания непрерывности и заданной интенсивноститрудового процесса.Карта организации труда – форма системного проекта организации труда,разработанная для определенного исполнителя на основе предварительногоинженерного, экономического, санитарно-гигиенического, психофизическогои других исследований и расчетов.Карты организации рабочих мест разрабатывают с целью рационализациирабочих мест основного производственного персонала.
В 68 нихсистематизируют основные нормативные материалы, позволяющиерационально организовать рабочие места основных категорий работниковпредприятия. Карты могут использоваться с целью проведения аттестациирабочих мест руководством предприятия.Карты разрабатывают на основе ГОСТов, ОСТов, санитарных истроительных норм и правил, Единого тарифно-квалификационногосправочника работ и профессий рабочих, нормативно-методическихдокументов по организации и охране труда, технике безопасности и другихдокументов.При разработке карт учитывают опыт практической работы передовыхпредприятий.
68Карта организации рабочего места состоит из следующих разделов:3.2.1Исходные данные- Раздел содержит данные о предмете труда и технологии обработки:1. Анализ состояния технологического процесса, связь данной операции спредыдущими и последующими, возможность улучшения технологииуправления операции.2. Данные технологических карт или карт маршрутной технологии (составвыполняемого на рабочем месте производственного задания, необходимоеоборудование и др.).3. Формы организации труда (индивидуальная, бригадная).
Определяетсявид бригады (комплексная, специализированная). Определяютсяфункциональные обязанности рабочих и содержание основных элементових работы. Определяются формы разделения и кооперации труда наданном рабочем месте с использованием совмещения профессий,коллективных форм труда, многостаночного обслуживания.4. Уровень механизации и автоматизации работ.5.
Форма оплаты труда и показатели материального стимулирования.3.2.2 Трудовой процесс- Раздел содержит анализ трудовых операций.В зависимости от характера работы в карте могут быть представленыукрупненные элементы процесса труда.В подразделе «Методы труда» дается описание элементов трудовогопроцесса, последовательность их выполнения, согласование действийразличных исполнителей. При небольшой повторяемости трудовых приемов(например, при индивидуальном и мелкосерийном производстве) можнорегламентировать последовательность и способы выполнения работ,закрепленных за рабочим местом, рациональный распорядок рабочего дня ит. Д.При разработке карт организации труда рабочих по специализированнымфункциям обслуживания (например, дежурный электрик, наладчикоборудования и др.) в данном разделе указывается перечень выполняемыхработ, обслуживаемые объекты, периодичность и виды выполняемых работ,график рабочего дня, маршруты обхода участка.3.2.3 Рабочее место- Раздел содержит анализ планировки рабочего места, соответствиетехнологической оснастки, характеру выполнения работы и типовымтребованиям, предъявляемым к оснастке.На основе результатов анализа с учетом рекомендаций и требований корганизации трудового процесса решаются вопросы пространственнойорганизации рабочего места и его оснащения.Основная задача этого раздела карты организации труда состоит в том,чтобы найти рациональное решение планировки и оснащения рабочего места,обеспечивающих высокую производительность и удобство труда.Выполняется планировка рабочего места с расположением оборудования,оргтехоснастки и предметов труда в рабочей зоне.При разработке карт организации труда рабочих по специализированнымфункциям обслуживания в данном разделе дается планировка участка,обслуживаемого рабочим.
На планировку наносятся трассы обходов поустановленным маршрутам, расположение пунктов выполнения работ.Указывается необходимая оргтехоснастка для стационарного выполненияработ (например, рабочий стол-верстак, стенды для проверки узловоборудования, стеллажи для хранения сменных деталей и материалов и т. п.),а также для работ на участке.Планировка рабочего места выполняется в соответствующем масштабе ссоблюдением нормативов охраны труда и техники безопасности, пожарной иэлектробезопасности.- Основные требования к общей планировке рабочих мест:1 экономичное использование производственной площади участка;2 обеспечение прямоточности грузопотоков на площади участка;3 изоляция рабочих мест с вредными условиями труда от остальныхрабочих мест;4 122 минимизация переходов работающих;5 размещение рабочих мест в 120 соответствии с последовательностьютехнологического процесса;6 120 соблюдение расчетных норм площади рабочего места.- Основные требования к частной планировке рабочего места:1 обеспечение удобства работы, безопасности труда исполнителя и нормпромсанитарии;2 размещение необходимого и достаточного количества технологическогооборудования и оргтехоснастки, сырья, материалов, предмета труда;3 обеспечение минимальной траектории перемещения исполнителя впределах рабочей зоны;4 размещение в пределах досягаемой зоны средств оргтехоснастки, атакже предметов труда, часто требующихся во время работы;5 размещение в пределах оптимальной зоны средств управления, контроляи экстренной остановки оборудования, а также обрабатываемого предмета.3.2.4 Обслуживание рабочего местаРазработка этого раздела включает анализ функций, методов и режимаобслуживания.Обслуживание рабочего места состоит из следующих работ: обеспечениетехнической документацией, инструктаж, доставка предметов труда и вывозготовой продукции, обеспечение энергией и топливом, обеспечениеинструментом и приспособлениями, наладка оборудования, текущий ремонти межремонтное обслуживание, контроль работы, охрана труда, культурнобытовое обслуживание.При этом рассматривается целесообразность централизованного,децентрализованного и смешенного обслуживания, выполняемых ими.В данном разделе приводится перечень функций, по которымпроизводится специализированное обслуживание рабочего места,указываются исполнители, график работ по обслуживанию, технологическаяоснастка, затраты времени на выполнение работ.Разрабатывается перечень работ по самообслуживанию, выполняемыхосновными рабочими.Приводятся данные по средствам связи на данном рабочем месте(сигнальные лампочки, звуковые сигналы, производственная информация идр.).3.2.5 Условия трудаРаздел содержит данные анализа условий труда на рабочем месте.Дается оценка влияния санитарно-гигиенических, эстетических,психологических и других факторов, влияющих на производительность трудаи самочувствие рабочих (температура, влажность и скорость движениявоздуха, естественное и искусственное оснащение, шум и вибрации, тепловоеизлучение, концентрация пыли, газа и аэрозолей, окраска помещений иоборудования, загромождение проходов и проездов).
Должны бытьопределены и приведены нормативы предельных значений указанныхфакторов.В разделе должны быть указаны средства защиты от неблагоприятныхусловий труда (вентиляция и очистка воздуха, регулирование параметроввоздуха в рабочей зоне, противошумы, защитные ограждения, водяныезавесы, спецодежда, спецпитание, защитные очки, респираторы, цвета изнаки безопасности, рациональное размещение светильников, герметизацияоборудования и т. п.). Должен быть выполнен расчет естественного иискусственного освещения на рабочем месте в соответствии с нормативами.3.2.6 Нормы трудаВ данном разделе приводятся нормы выработки, прогрессивныепоказатели на аналогичные работы.Нормы выработки основываются на данных анализа использованиярабочего времени и устранения непроизводительных затрат на основевыполнения организационно-технических мероприятий.3.2.7 Требования к исполнителюЗдесь указываются общие (профессия, квалификация) и специальныетребования к исполнителю (необходимые физические данные, требования кслуху, зрению, быстроте реакции, допустимый возраст, пол и др.).Разработанные разделы карты организации рабочего места сводим втаблицу формата А3 согласно [1, стр.
97].4 ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДА РЕМОНТА КОЛЕСНОМОТОРНЫХ БЛОКОВ, РАСЧЕТ ПАРАМЕТРОВ ОРГАНИЗАЦИИРЕМОНТНЫХ РАБОТ ПО ПРИНЯТОМУ МЕТОДУНа локомотиворемонтных предприятиях применяются стационарный ипоточный методы организации процессов производства. Ведущее звено 50принадлежит поточному методу, отличающемуся высокойпроизводительностью.Стационарный метод более простой.
Он характеризуется большойпродолжительностью цикла и сравнительно низкой производительностью.При данном методе все работы от начала до конца выполняются на одномрабочем месте. 50 Технологический комплекс для разборки и сборки колесномоторных блоков представлен на рисунке 4.Рисунок 4 - Технологический комплекс для разборки и сборки КМБПартионный метод организации производства характеризуетсяизготовлением разной номенклатуры продукции в количествах, определяемыхпартиями их запуска-выпуска.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
