PKP_Mir_perevoda_3_Chuzhakin_practicum_p lus (803501), страница 28
Текст из файла (страница 28)
— Существуют какие-либо льготы (ьвеегепегь) партнерам из стран бывшего соцлагеря по сравнению с партнерами из стран Западной Ев- ропы? Если да, то в чем они заключак;тся? — !х!о, !Веге аге поС. 1Г а Ро1гьй Ьапк яоеь Со Моьсов !с'ь по д!ГГегепт Ггот а%еьтегп ВапК яо!пя со Моьсов. А ЬапК весь ир а ьЬор аЬгоад Ьеса«ье и йаь с«ьтотегь вЬо аге до!пя а 1ос оГ Ьисйпеьь СЬеге. — Как вы считаете, почему финансовые банки стран бывшего со- циалистического блока заново осваивают российский рынок? — 1и Сйе сазе оГ Еаьсегп Е«горе, чептиг!пя ЬасЬ со Киьь)а тау гпаКе аоод зелье, аь ьа1еь Гог гпапу яоодь ргодпсед !и со«пспеь 1«йе Ро1апд апд ()Кга!пе аге Ьагпрегед Ьу %еьтегп регсерйопь оГ роог СС«а!!Су. В«С !и К«ьь!а Сйеье ргодцсегь в!11 Впд а геаду апд Гагпгйаг тагКеС.
Ап гпСегч!ечч чч!СЬ СГ)аб!т(г МоСог)п, Иее Рге«(г!ел! о( г)ге 1«е!1-!елово Вим1аа сатрапу Рагяуа — %е Ьейече Сйат уои веге а сагеег ойгсег, а дгабиасе о1 Сйе М1111агу Ач1а11оп Асабегоу. %йу апб вйеп б1б уои 1еаче Сйе Агеу алб Ьесоее вйаС уои аге почч? — По динамике развития отношений в армии я понял, что через два-три года ее ждет (Гасеь) печальное будущее, и в 1992 г.
подал (ь«ЬпцС) рапорт об увольнении. В «Партию» я пришел простым продавцом, через полгода стал старшим менеджером торгового зала, потом директором магазина, был заместителем генерального директора — сначала всей фирмы, потом фирмы «Партия-центр». — %йас аге сйе еобегп еаладег'ь еа1п агеаь о1 ассгчйу? %пас аге уоиг еа1ог бнбсыбеь апб сопсегль? — Первая — это решение о кадровых (регьоппе1) нереста. новках. Иногда бывает довольно сложно принимать такие !22 решения, но когда один человек начинает тормозить дело, ничего другого не остается.
Но я считаю, иногда это бывает полезно лля человека — дать ему возможность сделать в жизни зигзаг. Это позволяет собраться с мыслями, с сила«си, проанализировать ошибки и не допускать их на друтом месте работы. Вторая важная функция — это бизнес-планирование и контроль за выполнением планов. Я должен дать людям ориентиры, куда надо двигаться. И третьей важнейшей функцией я бы назвал участие в финансовом управлении холдинга. — Ночч бо уои 1пгегаст в1СЬ уоиг регьолле1? 0о уои рге1ег Со бе!едате аиейог!Су ог уои СаКе ав Сйе бес1ь1опь уоигьеИ? — Круг вопросов настолько широк, что делегирование полномочий — просто объективная необходимость, но в конечном итоге все зависит от уровня подготовки человека, перед которым я ставлю ту или иную задачу.
Я отнюдь не сторонник принятия быстрых решений, считаю, что всегда нужно четко взвесить (соль!дег) ситуацию и выбрать правильное решение. — Аге уои а печч Киьь1ап ччогхайо11с ог по1? Нов до уои ьрепд уоиг враге бгпе И апу? — Рабочий день начинается в 9, заканчивается в 22 — 24, так что скучать не приходится.
Психологическая нагрузка достаточно большая, поэтому важно уметь полноценно отдыхать. Еше Эйнштейн сказал, что успех работы человека зависит от того, как он умеет отдыхать, Я стараюсь в свободное время бывать на природе, люблю просматривать репродукции своих любимых художников — особенно Брейгеля и Пикассо, люблю фильмы Гринуэя, недавно посмотрел «Контракт рисовальшика», который произвел на меня большое впечатление.
«Капитал: Ап 1пеегч1ев чч!Сй Ма1со1т ТигпйиП, Малая!лх Р(геегод ?агаое!! алг! Раааегд аа Аа«ггаПао 11аалее аль тчетгтеп! сатрапу — Как вы решились на деловой контакт с русскими? Говорят, это очень рискованно. Вы сделали зто сознательно или случайно? — 1 ьсапед Ъ«гдпсьь т К«ььСа ьечега! уеагь аяо, вйеп 1 адчВед со опе сотрапу оп а рго)ест Сйа1 ваь печег геа!!хед. 1п 1993, Бгаг М!и!пя, ап А«ь1га1сап сотрапу, аьКед иь со йе!р Впд Спчеь1огь 1ог а !агяе-ьса)е ргозест !и К«ььса. %е ьгапед вогК!пя оп и, апд сояесйег вйЬ а питЪег оГ осйег Впапс!а! 1пьсй«боль з«йьсг!Ьед Со ап адййопа! 1ььие (выпуск, эмиссия) оГ Бтаг М!и!пй ьйагеь атоипс)пя со $30 ппроо. Тйеье геьоигсеь веге а)ьо «ьед аь 5саг М)п(пя'ь вогК!пя сарйа! апд Гог !пчеьттепт !и )-ецио!осо, а К11ьь!ап )о!пс-ьсосК со!прану !и Еаьс Б!Ъепа. 123 — Как в целом вы рассматриваете развитие отношений между Австралией н Россией? Каковы главные препятствия на пути? — ТЬеге аге зечега! Гасгогз Ьатрег!пя соорегабоп в!1Ь Кизяа, апс1 по1 оп!у Гог Аияга!!а, Ьиг огЬег %езгегп пабопз, зисЬ аз гйе ~35, Ггапсе, ВПгагп апс! отйегя аз ве11.
То Ьея!и впЬ, ве гпизг Ьаче ипзЬа)саЫе сопГЫепсе гп Кизз!ап'з 1ея!з1аг!че апс! ро1!1ка! зуяегпя А яепега!1у яаЫе !ела! вуяет 1П Кизяа воиЫ Ье тбе гпа!п ргегецшЯ1е Гог агггасг!пя Гоге!яп спчеятепгя Бесопс), Кизз!а вои1д пеес! тобчагеб тапаяегз вЬо вои!б ас1 1п Впе вИЬ тос)егп згапс)агс)я — Вы являетесь лидером в своей области.
Скажите, какие качества, по вашему мнению, должны быть присущи тем, кто задает тон в политике, бизнесе или культуре, например? — Апуопе вЬо с!а!тз ГЬе го1е оГ 1еас!ег зЬои!д Ьс соигаяеоия зггопя апс) роззезз Чиаййез реор!е 1!)се го зее, зисЬ аз аЬ1!пу го спсйе спгегея гп оГЬегз апс! сЬапяпа (харизма, обаяние). )Чагига1!у, гбе регзоп гп с(иезг!оп пшя ь!тр(у Ье втаП. 1п Ьиз!пезз, гбе аЬгйгу го апа!узе В Ь!яЫу чайсес), япи1аг!у ал !и )оигпа!!зт апб ро1!1!ся Же ойеп соте асгозз реор!е вЬо Гтпс) Ь с)!ГГ!си!1 го апа1узе а ягиабоп, 1о 1е11 ипропапг 1Ыпяз 1гоп1 ипнпроггапг. А111Ьозе вЬо аге виссеззГи1 Ы Ьиз!пезз апс) роййсл сап а!вауз рспрот1 1Ье та)ог !ззиез гйеу вон!а сопсеп1га1е оп.
— Что вы считаете сегодня главным для продвижения России вперед? — 1 1)йп)с 1Ье тагп 1Ыпя Гог КиМа В пот то Ье а1гаЫ. Атопя тйе ргоЫетз ГЬаг ргечепг Кизз!а Ггот точ!пя Гогвагс) аге пшпегоиз Геагз. ТЫз В пот зигрг!з!пя аГгег ГЬе Боч|ег яочегпгпепс Ьас! Гог тапу уеагз гереагес! 1Ьа1 гйе оигзЫе вот!б ваз го Ье аГгаЫ оГ, апс! 1Ьаг а11 Гоге!япегв веге епет!ез апс! ьо оп. 1 1Ыпй Кизз!а гв во ровегГи!гбаг !1 ятр1у пшя орел 1о 1Ье вог!с1. ТЬВ гв еврее!а)у ггие аЬоиг !пчезттепгя ТЬе есопопис Ьоот 1Ьа1 паче г!ве го 1Ье 1)п!1ес! Бгагез ав а вогЫ ровег т 1Ье 191Ь сеп1игу вал епйге!у Ьазес) оп Гоге!яп сарйа!.
'ччЬеп 1 ьау «ле)1 уОиГЗЕ!Гь 1 С!ОП'1 ГПЕаП ЗОтЕ1)йия ЬШП!1!аг!Пя, ятр!у уОи ПЕЕС! го теег реор1е тоге ойеп апс! сопипшйсаге вКЬ 1Ьет го еяаЫгвЬ Гг!епс!1у ге!агюпя А 1а1)с вИЬ МБКЬа!1 М)гозЬп)коч, Рсггг !1ерису Ргенс!еас, Саегlогачгссу Меас Ргаееясле Р!алà — УЧЬа1'в Гае плов1 вепоиз спа11епце гас!пц уоиг соплрапу? — Мясной рынок в Москве сегодня один из самых сложных. Конкуренция межлу российскими производителями предельно обострена. Большая проблема — сбыт (за1ез). Тем более что постоянно происходит снижение покупательского спроса 124 (сопяипег с!етапс!). Чтобы выигрывать в сбыте, мы максилгально пытаемся снижать издержки (сояз).
Каждый день считаем издержки, смотрим, где, что и как улешевить. Постоянно считаем, сколько телефонных звонков сделано, сокращаем расходы на транспорт, бумагу, экономим воду... В последнее время особенно жестко взялись за технологию — мы хотим, чтобы ни один килограмм мяса не пропадал. — 'ччпаг регзопа1 аипз с!о уои паче, впаг аге уои вгг!ч!ля 1ог? — Моя личная пель — чтобы люди, которые работают со мной на заводе, были всем обеспечены и у них была уверенность в завтрашнем дне.
Чтобы качество было, чтобы товар был все время конкурентоспособен (согпремйче), чтобы москвичи и гости покупали нашу продукцию с удовольствием. Когда я прихожу в магазин и вижу покупателей, которые берут нашу продукцию, то получаю от этого самое большое удовлетворение. — уоиг сопгралу ьоавгв ап екрепяче агате-о!мне-аг1 врог1в с!иь. Л1ов спапу соспрап!ев ахе регзолпе1, сиг созга апс! зос!а1 врепс1!лд апс) уои !пчезг !п Ьеа11Ь...
— Мы сами спортивные люди, мы играем во все. Я охотно играю в футбол, теннис. У нас работает в основном молодежь — на производство мы принимаем людей в возрасте до 35 лет. Чтобы люли себя чувствовали нормально, мы создали здесь микрогородок (сотпшпйу сеп1ге): поликлиника, спорткомплекс, баня, парикмахерские. Я стремлюсь к тому, чтобы человек чувствовал себя на работе нормально, чтобы ему было максимально удобно. Отработал— отыграл в футбол, попарился. Смысл — отвлечь человека, дать разрядиться. Человек отвлекается в спорте, вместо того, чтобы пить.
Мы хотим, чтобы дети сотрудников приучались к благородным видам спорта — для них бесплатно работают корты и тренеры (по теннису). — Ччпа1 л1еаг Н апу ооез уоиг 1аайу Исе? —.Ох уж мне моя семья. Они много лет вообще мяса не едят. Даже собаки. Но я с удовольствием ем практически всю нашу продукцию. «Капитал», Ап 1п1егч!ев ччИЬ КоЬег1 Вес1свИ1, гсеасг аугае ЕЫелгу Аггег гачекгаеаг сагаралу — Г-н Беквит, в прошлом году в вашей компании произошел финансовый кризис. Курс акций пошел вниз, объем ваших инвестиций сократился, Держатели акций (зпагепоЫегз), вне всякого сомнения, 125 были очень недовольны. Какие выходы из сложившейся опуации су ществуют в подобных случаях? — %еП, 1 доп'1 вал| |о гечеа1 гпу кесге|я ТЬе тоя ниро|тат СЛ|п8 1ог йе кйагеЛо1дег |к Со ипдегк|апд вйа1 СЛе Гипд тапайег |к до|п8, вЛейег СЛеге аге 1нпик ог по| Сейпй йе |пГоппа||оп от |к ир Со йе 1ипд тапайетепт сотрапу, Ьт ипдепаапйп8 и |к ир Со йе |пчек|ог — И'к а Счо-чау ягее| 1Г уои кепд 1оадк оГ та|епа1 Ьогпе ЬиС йе |пчек|ог печет геадя и, СЬе Гипд сотрапу Ьак доле аП и сап ТЛе |пчеяог Ьак Со Са)ге СЛе Сппе Со геад йе ргокрестия, 1о ипдегктапд йе Пех|Ь~Шу оГ йе Гипд, |о ак)г Чиеяюпк 1Г уои'че допе йа|, |пчеяогк вЬо доп'1 !|хе Пех|Ые Гипдк чпй сЛооке опе в|СЛ |поте г!8!д (жесткие) 8тде1тек — Многие инвесторы считают, что новые рынки представляют дпя них слишком большой риск.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
