Диссертация (793105), страница 32
Текст из файла (страница 32)
–С. 267–270.220Причина, О. С. Системный подход к управлению комплексным развитием региона /О. С. Причина // Terra Economicus. – 2010. – №3–3 (7). – С. 224–226.221Новиков, А. А. Региональное неравенство в социально-экономическом развитии России /А. А. Новиков // Науковедение. – 2013. – №1. – С. 6–31.142ПВХД «Добыча полезных ископаемых» приведет к социальному коллапсу, таккак природно-климатические условия и логистическая инфраструктура непозволяют развивать другие виды хозяйственной деятельности222.В свою очередь, в экономике Липецкой области существуют объективныепредпосылки для развития других видов хозяйственной деятельности, поэтомурешение о диверсификации явления ПВХД не приведет к катастрофическимизменениямсоциально-экономическойобстановкиврегионе.Авсреднесрочной перспективе опережающее развитие других (не являющихсяпреобладающими) видов хозяйственной деятельности приведет к снижениюэкологического ущерба и повышению устойчивости экономики региона223.Такимобразомнаначальномэтапеисполнительныеорганыгосударственной власти региона должны принять обоснованное решение остратегическойсудьбеПВХД.Приегосохранениирассматриваютсядальнейшие варианты развития экономики региона с учетом влиянияхозяйствующих субъектов данного вида деятельности на других участников.
Вслучаепринятияиногорешения–анализируютсявозможностиперераспределения материальных и нематериальных активов между другимисегментами экономики региона.Наличие ПВХД в экономике региона заставляет исполнительные органыгосударственной власти региона решать следующие задачи, позволяющие, вопервых, учитывать особенности объекта управления; во-вторых, внедрятьтиповые модели развития; в-третьих, учитывать ограничения движущих сил вэкономике региона224. С учетом приведенных О.С.
Виханским, А.Л. Гапоненко,В.Г. Полянским аргументов225, считаем что следующим этапом процесса выбора222Болонин, А. И. Детерминанты формирования стратегий развития региональных социальноэкономических систем в условиях отраслевой интеграции / А. И. Болонин, К. Д. Лайпанов //Микроэкономика. – 2013.
– №4. – С. 94–95.223Smeeding, T. M. Fighting Poverty: Attentive policy can make a huge diffence / G. R. Salancik,J. Waldfogel // Journal of Police Analysis and Management. – 2010. – №29 (2). – P. 404–409.224Ахтариева, Л. Г. Современные задачи управления современным развитием региона /Л. Г. Ахтариева // Вестник Оренбургского гос.
ун-та. – 2008. – №2 (81). – С. 64–69.225Автором использованы следующие источники: Виханский, О. С. Стратегическое управление:Учебник / О. С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2002. – 296 с.; Гапоненко, А. Л.Развитие региона: цели, закономерности, методы управления: учебно-методическое пособие /А. Л.
Гапоненко, В. Г. Полянский. – М.: Изд-во РАГС, 1999. – 135 с.143подхода к управлению развитием экономики региона с ПВХД являетсяопределение приоритетного направления развития.В результате сочетания отдельных определений С.Г. Важенина226,А.С. Зубарева227, С.В. Митрофановой228, Е.В. Смирновой, В.С. Юдиной229,автором сформулировано понятие «приоритетное направление развитияэкономики региона» – это первоочередное направление изменения ресурсногопотенциала региона, способное внести наибольший вклад в повышение егоконкурентоспособности,Определениеустойчивостиприоритетногоинаправленияэкономическойразвитиябезопасности.осуществляетсяснепосредственным участием органов власти региона.
Если таких направленийнесколько, они упорядочиваются между собой в зависимости от целейразвития, а первоочередное является приоритетным.Для формализации процесса выбора приоритетного направления развитияэкономикирегионаспреобладаниемотдельноговидахозяйственнойдеятельности, целесообразно использовать универсальный алгоритм, структуракоторого приведена на рисунке 2.3.В процессе выбора приоритетного направления развития экономикирегиона с ПВХД целесообразно использовать принцип сочетания компонентов,характеризующих выбираемый подход, отличительной особенностью которогоявляется ситуационная ориентированность230.Предлагаемый автором универсальный алгоритм выбора приоритетногонаправления развития экономики региона, позволяет учитывать не тольконаличие или отсутствие ПВХД, но и характер его влияния на экономикурегиона.226Важенин, С.
Г. Территориальная конкуренция в экономическом пространстве /С. Г. Важенин. – Екатеринбург: Изд-во ИЭ УрО РАН, 2011. – 540 с.227Зубарев, А. С. Приоритетные направления политики регионального развития в условияхглобализации экономики / А. С. Зубарев // Научные ведомости БГУ. – 2007. – №3 (34). – С. 149–153.228Митрофанова, С.
В. Приоритетные направления стратегии социально-экономическогоразвития региона / С. В. Митрофанова, Е. В. Смирнова // Национальные интересы: приоритеты ибезопасность. – 2007. – №4 (13). – С. 28–36.229Юдина, В. С. Приоритетные направления развития Самарской области / В.
С. Юдина //Известия Волгоградского государственного технического ун-та. – 2012. – №13. – С. 151–154.230Бостанова, А. И. Методы оценки социально-экономического потенциала региона /А. И. Бостанова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2012. –№6 (42).144Начало1. Выбор базовых приоритетов развития экономики региона2. Анализ спроса и предложения на продуктыНетПродукты устойчивы?Да3.
Анализ качества взаимодействия между участниками экономики региона4. Анализ производственных связей между видами хозяйственной деятельности5. Анализ характера влияния преобладающего вида хозяйственной деятельности наэкономику регионаХарактер влияния ПВХД на экономикурегиона положительный?НетДа6. Анализ ресурсной базы в регионе7. Анализ технологических взаимосвязей и системы продуктового подчинениямежду преобладающим и другими видами хозяйственной деятельности8. Оценка соответствия целей управленияприоритетным направлениям развития экономики регионаНет9.
Выбор приоритетного направления развития экономики региона с ПВХДКонецРисунок 2.3 – Алгоритм выбора приоритетного направления развитияэкономики региона с ПВХД231Отдельныеэлементыалгоритмануждаютсявдополнительныхпояснениях. В частности, важную роль в алгоритме выбора приоритетногонаправления развития экономики региона с преобладанием отдельного вида231Составлено автором на основании следующих источников: Борисова, И. С. Подходы кобеспечению устойчивого развития экономики региона с преобладанием отдельного видахозяйственной деятельности / И. С.
Борисова // Российское предпринимательство. – 2015.– №6 (276).– С. 821–832.; Бостанова, А. И. Методы оценки социально-экономического потенциала региона /А. И. Бостанова // Управление экономическими системами. – 2012. – №6 (42).; Зубарев, А. С.Приоритетные направления политики регионального развития в условиях глобализации экономики /А. С. Зубарев // Научные ведомости Белгородского гос. ун-та.
– 2007. – №3 (34). – С. 149–153.145хозяйственной деятельности играют следующие методики: выбор базовыхприоритетов развития экономики региона; оценка устойчивости продуктов;анализ качества взаимодействия участников экономики региона; анализпроизводственных связей; анализ ресурсной базы в регионе; анализ системыподчинения между видами хозяйственной деятельности; выбор приоритетногонаправления развития экономики региона, как завершающий этап алгоритма.Рассмотрим отдельные методики подробнее.Шаг 1 и Шаг 11. Описание базовых приоритетов развития экономикирегиона с ПВХД, критерии выбора, методика выбора, апробация методики, атакже обоснование выбора приоритетного направления для Липецкой областиподробно представлены в параграфе 3.1 диссертационного исследования.Шаг 2 и Шаг 3.
Следующим шагом алгоритма является формированиемнения об устойчивости продукта на основе анализа спроса и предложения. Впроцессе анализа устойчивости продукта автор использует концепцию, всоответствии с которой «экономическая устойчивость – это комплексноепонятие, характеризующееся рядом критериев: финансовой устойчивостью;конкурентоспособностью продукции и ее качеством; конкурентоспособностьютехнологии;эффективностьюпроизводства;инновационностьюхозяйствования; организационной гибкостью; маневренностью производства иего способностью к диверсификации; воспроизводственной комплексностью».В процессе разработки методики оценки устойчивости продуктарассматривались модели устойчивости компаний, а также специфическиемоделирыночногоповедения232.Устойчивостьпродуктапоказываетстабильность его реализации в условиях неопределенности развития рыночнойсреды, а также влияние на конкурентные преимущества экономики региона сучетом интересов бизнеса, домохозяйств и органов власти233.Результат оценки устойчивости продукта предоставляет точную иобъективную информацию о развитии различных сегментов рынка, а также232Автором использованы следующие источники: Геращенко, И.
П. Построение модели оценкимаркетинговой устойчивости компании / И. П. Геращенко, А. А. Василенко // Вестник Томского гос. унта. – 2014. – №1 (25). – С. 18–29.; Корчагина, Е. В. Разработка модели анализа устойчивого развитиякомпании / Е. В. Корчагина // Проблемы современной экономики. – 2011. – №4. – С. 133–136.233Зинкевич, В. А. Оптимизация продуктов как устойчивое конкурентное преимущество /В.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
