Диссертация (1173401), страница 27
Текст из файла (страница 27)
Логико-математические модели успешности работников торговой организации (далее – модели) получены посредством применения факторного анализа: метод анализа – метод «Главных компонент»; способ вращения – «Варимакс» с нормализацией Кайзера [48]. Дисперсия вращения для выборки респондентов (Приложение Г. Таблица Г.1) составляет более 74,4%, что, по утверждению Е. Л. Григоренко, свидетельствует о высоком уровне соответствия теоретических причинно-следственных гипотез полученным эмпирическим результатам[60].Модель взаимосвязи тревоги о будущем с успешностью профессиональной деятельности работников торговой организации с низким уровнемпрофессиональной успешности (Приложение Г).
Модель включает состав модели и ее структуру. Применимо к нашему исследованию мы получили следующиерезультаты.Состав модели. Модель включает 22 фактора (кумулятивный процент дисперсии – 74,4%, данные представлены в Таблице Г.1; здесь и далее: название факторов присваивалось исходя из максимальных нагрузок переменных, включенныхв них и логики взаимосвязи, после определения названия фактора указывается какой процент дисперсии в модели составляет фактор, Таблица Г.1. Фактор 1(15,4%) – Смысложизненная ориентация; фактор 2 (6,5%) – «Взаимосвязь тревоги и компетентности во времени»; фактор 3 (4,5%) – «Удовлетворенность жизнью»; фактор 4 (4%) – «Отношение к новизне»; фактор 5 (3,5%) – «Отношение ксложным задачам»; фактор 6 (3,4%) – «Умение выбирать при наблюдении материал, необходимый для решения данной проблемы»; фактор 7 (3,2%) – «Способность отбросить обычные, стандартные методы и решения, ставшие негодными, иискать новые, оригинальные решения»; фактор 8 (3,0%) – «Способность к быстродействию в условиях дефицита времени»; фактор 9 (2,9%) – «Эмоциональнаяустойчивость при принятии ответственных решений»; фактор 10 (2,7%) – «Уме-133ние делать вывод из противоречивой информации»; фактор 11 (2,6%) – «Способность понимать подтекст речи (иронию, шутку)»; фактор 12 (2,5%) – «Способность видеть дальше непосредственно данного и очевидного»; фактор 13 (2,4%) –«Упорство в преодолении возникающих трудностей»; фактор 14 (2,3%) – «Способность рассмотреть проблему с нескольких различных точек зрения»; фактор15 (2,2%) – «Способность быстро переключать внимание с одного вида деятельности на другой»; фактор 16 (2,1%) – «Способность к длительному сохранениювысокой активности (энергичность)»; фактор 17 (2,0) – «Способность к самонаблюдению»; фактор 18 (1,98%) – «Способность объективно оценивать свои достижения, силы и возможности»; фактор 19 (1,95%) – «Способность к быстромуустановлению контактов с новыми людьми»; фактор 20 (1,82%) – «Умение распределять внимание при выполнении нескольких действий, функций, задач»;фактор 21 (1,8) – «Отсутствие дефектов речи, хорошая дикция»; фактор 22(1,7%) – «Уравновешенность, самообладание при конфликтах».Структура модели (Приложение Г.
Таблица Г.2). Нами были включены вмодель все 22 фактора, вне зависимости от количества входящих в фактор переменных, т.к. факторный анализ использовался в рамках нашего исследования дляопределения направленности воздействий посредством ГПТ, как метода снижениявысокого уровня тревоги о будущем до оптимального уровня у работников торговой организации и повышения уровня успешности профессиональной деятельности.Для определения мишеней, на которые будет направлено воздействие методом ГПТ, нами были проанализирована факторная модель из 22 факторов и входящие в них переменные. Проведенный анализ позволил выделить 4 фактора(фактор 1 – «смысложизненная ориентация»; фактор 2 – «взаимосвязь тревоги икомпетентности во времени»; фактор 13 – «упорство в преодолении возникающихтрудностей»; фактор 14 – «способность рассмотреть проблему с нескольких различных точек зрения») и входящие в них переменные образующие конструкты(комплексы переменных, прим.
автора), являющиеся мишенями для работы врамках формирующего эксперимента.134Направленность воздействия посредством ГПТ на основе анализа фактора 1 – «Смысложизненной ориентации». У данной категории работников торговой организации мишень представляет собой конструкт, состоящий из трех компонентов (сфер локализации). Сферы локализации: «локус контроля – жизнь»;«фаталистическое настоящее»; «вовлеченность».Исходя из анализа данного фактора, в рамках ГПТ предполагается воздействие в отношении следующих мишеней: а) «локус контроля – жизнь», убежденность работника в возможности самостоятельно принимать решения, оказывающие влияние на его жизнь, воплощать задуманное в реальности.
Соответственно,чем выше уровень «фактора фаталистическое настоящее», тем ниже уровень «вовлеченности» и «локус контроля – жизнь», создающие у работника ощущениенеподвластности жизни изменениям, а, следовательно, и невозможность простраивания образа будущего во временной перспективе; б) «фаталистическое настоящее» – работник воспринимает свое будущее как безнадежное и фаталистическое.Характеризуется отсутствием четко сформированной временной перспективыжизни и фокусировки на цели и результат осуществляемой деятельности.
Будущее видится как цепь жестко определенных событий, повлиять на которые нетникакой возможности, как следствие снижается активность и стремление к изменению своей жизни; в) «вовлеченность» – осознание работником его способностинайти важное и интересное для себя в процессе деятельности, повышает степеньудовлетворения от достигнутых результатов и процесса.Основными факторами, способствующими повышению уровня тревоги обудущем у работников торговой организации, являются «реактивная тревожность»(-0,863), способствующая повышению уровня «личностной тревожности» (-0,812)и общего «уровня тревоги» (-0,804), смещая фокус внимания работника на фактор«негативное прошлое» (-0,677), снижая при этом «уровень компетентности вовремени» (0,628).Направленность воздействия посредством ГПТ на основе анализа фактора 2 – «Взаимосвязь тревоги и компетентности во времени».
У данной категории135работников торговой организации мишень представляет собой конструкт, состоящий из трех компонентов (сфер локализации). Сферы локализации: а) общий высокий «уровень тревоги»; б) «фактор негативное прошлое» – является показателем степени восприятия работником событий прошлого, как негативных, пессимистичных и однозначно неприятных, содержащих в себе сожаления, боль илитравмы. При этом события могут быть как реально травмирующими и резко отрицательными или же негативной реконструкции событий, являвшихся в действительности положительными для личности; в) «компетентность во времени» демонстрирует способность работника осознавать неразрывность и взаимосвязанность прошлого, настоящего и будущего своей жизни.
Говорит о проживаниинастоящего, как отрезка жизни, максимально полно, положительной его оценкеличностью, а не как результат негативных событий прошлого или подготовительный период к будущей, хорошей жизни.Основными факторами, способствующими повышению-снижению успешности профессиональной деятельности, являются «упорство в преодолении возникающих трудностей (-0,719) и «фактор позитивное прошлое» (0,527).Направленность воздействий посредством ГПТ на основе анализа фактора 13 – «Упорство в преодолении возникающих трудностей». У данной категорииработников торговой организации мишень представляет собой конструкт, состоящий из двух компонентов (сфер локализации).
Сферы локализации: а) «упорствов преодолении возникающих трудностей»; б) «фактор позитивное прошлое», т.е.события прошлого реконструируются, как позитивные, окрашены в теплые, радужные тона, создавая тем самым ностальгическое и сентиментальное к нему отношение.Основными факторами, способствующими повышению уровня успешностипрофессиональной деятельности, являются «способность рассмотреть проблему снескольких различных точек зрения» (-0,711) и «умение отстаивать свою точкузрения» (0,640).Направленность воздействий посредством ГПТ на основе анализа фактора 1 – «Способность рассмотреть проблему с нескольких различных точек зре-136ния».
У данной категории работников торговой организации мишень представляетсобой конструкт, состоящий из двух компонентов (сфер локализации). Сферы локализации: а) «способность рассмотреть проблему с нескольких точек зрения»;б) «умение отстаивать свою точку зрения».Таким образом, в результате проведенного констатирующего эксперимента:Во-первых, нами были разработана и описана логико-математическая модель:– тревоги о будущем у работников торговой организации с разным уровнемпрофессиональной успешности;– модель взаимосвязи тревоги о будущем с успешностью профессиональнойдеятельности работников торговой организации с низким уровнем профессиональной успешности.Во-вторых, в рамках разработанных логико-математических моделей определено и описано направление воздействия посредством ГПТ.В-третьих, доказано, что метод логико-математического моделирования является надежным средством, позволяющим изучить состав, структуру состояниятревоги о будущем и ее взаимосвязь с успешностью профессиональной деятельности работников торговой организации.3.3.
Результаты формирующего экспериментаэмпирического исследования тревоги о будущем как фактора успешностипрофессиональной деятельности работников торговой организацииРезультаты формирующего эксперимента. Проанализируем последовательно качественные и количественные показатели, полученные в результатеформирующего эксперимента исследования тревоги о будущем как факторауспешности профессиональной деятельности работников торговой организации.В результате сравнения ЭГ и КГ с использованием статистического Нкритерия Крускала – Уоллиса было подтверждено отсутствие значимых различий137между группами по 29 количественным показателям тревоги о будущем (p ≤ 0,05)из 30, кроме показателя ЛОПОЖ (общего показателя осмысленности жизни)(p ≤ 0,001) (Приложение Д, Таблица Д.1) до воздействия посредством ГПТ.Сравнительный анализ количественных показателей по Т-критерию Вилкоксона для связных выборок, представленный в Таблице 4, показал, что после применения ГПТ в ЭГ произошли следующие значимые изменения (сдвиги), зафиксированные по 16 (53%) из 30 показателей во всех экспериментальных группах(Таблица 4).Таблица 4 – Результаты сравнительного анализа в ЭГ и КГФактор «нега- Фактор «гедонитивное про- стическое настошлое»ящее»ЭГ1ЭГ2ЭГ3КГЭГ1ЭГ2ЭГ3КГФактор«будущее»Фактор «позитивноепрошлое»Фактор «фаталистическое настоящее»Вовлеченность0,0100,7000,0110,0060,1330,0010,0200,9810,0140,0390,0210,0020,0070,0100,0060,0100,0020,0150,2300,0310,4320,4220,0440,057Согласов.между поставлен.
идостигнут.целямиКонтрольПринятие рискаОбщий баллжизнестойкостиИнтерес кжизниПоследовательность в достижении целей0,0020,0240,0030,2310,0150,2060,1120,0030,0410,0560,0200,3480,0090,0190,1440,0030,0200,9620,1210,1310,2660,0370,2010,170138Продолжение таблицы 4Положит. оценка себя исобств. поступковОбщий фоннастроенияОбщий индексУровень комжизненнойпетентностиудовлетворенново временисти0,0020,0020,0920,1340,0070,023ЦелиПроцесс0,0140,0060,0020,1690,0070,0110,0080,0080,3420,0050,0010,0010,7260,5710,1800,0990,1750,046РезультатЛокусконтроля – ЯЛокусконтроля –жизньОтношениек новизнеОтношение ксложнымзадачамЭГ1ЭГ2ЭГ30,0020,0100,319Общийпоказательосмысленности жизни0,4380,0010,1930,0360,0020,0130,0020,2290,7220,0000,0000,5820,1330,3120,000КГ0,3130,6870,5420,3870,3490,295ЭГ1ЭГ2ЭГ3КГОтношение к Предпочтение Толерантность Уровень тре- Личностная тре- Реактивнаявожность (высо- тревожностьнеопределён- неопределённоквогикий уровень)(высокийным ситуацистинеопределённоуровень)ямстиЭГ0,3250,0300,0010,1470,0010,0411ЭГ0,0400,0060,0010,3600,0010,0062ЭГ0,2190,0090,0020,3050,0080,0253КГ0,2180,2420,5450,0650,5190,099Примечание – В таблице жирным шрифтом выделены значимые различия в группах, установленные поТ-критерию Вилкоксона во 2-м и 1-м замерахРезультаты применения Т-критерия Вилкоксона в ЭГ и КГ представлены вТаблицах Е.2–Е.5 (Приложение Е).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
