Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1168854), страница 5

Файл №1168854 Диссертация (Управление социальными конфликтами в воинских подразделениях сухопутных войск вооруженных сил Российской Федерации) 5 страницаДиссертация (1168854) страница 52020-03-26СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Достичьтакой цели можно посредством создания организации с санкциями, прямымисвязями, которые пронизывают ее сверху вниз и, что важнее, с формированиемхорошо обдуманной мотивации действий, духовным настроем солдат наисполнение своей воинской обязанности. Достижение в подобной организацииабсолютного единства действий и мыслей является практически невозможным, чтосоздает основу для конфликтов. В процессе достижения главной цели деятельностиорганизации, часто игнорируются другие задачи и цели, которые должна решатьармия как общественная организация, поскольку все подчиняется интересамнадындивидуального типа.

Как результат, интересы личности остаются зачастуюна заднем плане.2.К особенным относятся также те средства деятельности, под которымипонимаются средства вооруженного насилия – вспомогательная и боевая техника,оружие, системы и комплексы вооружения. Помимо этого, средством воинскойдеятельности выступает также сам индивид, который в составе воинских частей наполе боя исполняет поставленную перед ним задачу. Отношение к людям, как ксредствам, обуславливает возникновение проблем, касающихся свободы воли, атакже нравственного выбора.3.Организационнаякультура.Ворганизациивоенноготипаразрабатывается собственный тип организационной культуры, отличающийся вомногом от организации в гражданских организациях, политических организацияхи деловых фирмах.

Обусловлено это спецификой деятельности военной24организации. С помощью таких повседневных норм, как порядок межличностногообращения, воинское приветствие, взаимоотношения между служащими разныхслужебных статусов, субординация, воинские звания и множества другихсоздается неповторимый, особый социокультурный менталитет.4.Регламентированная деятельность и поведение членов организации.Регламентация поведения значит, что все члены военных организаций, будь томладший офицер либо генерал, первичное воинское подразделение либо крупноеобъединение, как суборганизация, неформальная либо формальная общественнаяорганизация в системе военных структур, подчинена установленным «правиламигры», которые являются элементами культуры. Ф. Хайек подчеркивает, чтосовременнаяцивилизацияявляетсясложнымпереплетениеммножества«спонтанных порядков».

В основе такого порядка лежат институты, практики иморальные традиции, спонтанно разработанные в процессе культурной эволюции– автономия и суверенитет индивида, частное предпринимательство, частнаясобственность, интеллектуальная и политическая свобода, правление закона идемократия. Безусловно, когда разговор идет об организации военного типа, воснове порядка находятся не спонтанно разработанные нормы, а детальнопродуманные правила жизнедеятельности в армии.5.Способность выявить и удовлетворить свои потребности. По мнениюДж.

Тернера, «если представить общество в виде самообеспечивающейся системы,по аналогии с организмом, то можно понять, что у него имеются свои базисныенужды и потребности, удовлетворение которых важно для сохранения егогомеостазисаивыживания».Являясьмногофункциональнымсложныморганизмом, военная организация не смогла бы существовать без мобилизационноорганизационной системы, духовно-нравственного устройства, материальнотехнической структуры, которые позволяют выявить потребности и проблемывоенного организма, принять меры для их разрешения, своевременноговосполнению материальными и людскими ресурсами.

Одновременно с этим нужноподчеркнуть, что военная организация в первую очередь решает и удовлетворяетпроблемы, непосредственно детерминирующие боеготовность воинских частей и25подразделений. При этом удовлетворение потребностей самих служащих внастоящее время является проблемным полем последующего развития армии.6.Способность развивать, структурно менять, внедрять инновации либосоциальные институты.

Инновационные и структурные перемены в армииосуществляются под влиянием внешних факторов, среди которых: изменения вмеждународной и геополитической обстановке, смена внутриполитическойситуации в государстве, разработка новых систем и видов вооружения, сменатактики и стратегии ведения войны и пр. При этом следует учитывать, чтостановление военной организации происходит на основе разрешений техгосударственных органов, которые создают данную организацию.7.Иерархия: как было продемонстрировано выше, армию отличаетжесткая тотальная иерархия, и эта, казалось бы закономерная, методикаорганизациинедаетвозможностиучитыватьспецификустановлениянеформальных связей.На сегодняшний день имеет место смешанная система восполненияВооруженных Сил: по контракту и по призыву.

С учетом этого в военнойорганизации применяется особый способ объединения людей, базирующийся наэкстерриториальномпринципеслужбы.Военнослужащие,какправило,распределяются в воинские подразделения и части случайным образом, поэтомуповлиять на подбор места службы, как и тех, с кем служить было быпредпочтительней, не могут.Определяющими показателями при комплектовании некоторых частей,например, танковых, десантных, мотострелковых, войск связи, ракетных,железнодорожных и пр. – будут следующие: здоровье, уровень интеллектуальногоразвития, физические данные, морально-нравственные качества, образование,приводы в милицию, наличие судимости.

В каждом роде войск к призывникупредъявляются свои требования, основываясь на которых и осуществляетсяобъединение призывников в воинские коллективы. Основным критериемвыступает функциональная пригодность для службы, вне зависимости от того, попризыву будет служба либо по контракту. Как результат, в одно подразделение26идут служить психологически несовместимые люди, с различными установками, спротивоположными ценностными ориентациями. Именно поэтому адаптационныепроцессы протекают сложно и сопровождаются острыми конфликтами.Основой управления военной организацией является институт единоначалия.Армию отличает максимальная централизация функционала по распоряжениювсеми аспектами жизни Вооруженных Сил, а также жесткая иерархия отношениймежду командованием и подчиненными. Такие условия формируют определенныйтип взаимоотношений между теми субъектами, которые принимают решения, итеми, кто их исполняет. Такие отношения базируются на прямом принуждении,которое требуется для развития у человека определенных качеств.Существующая система воинских отношений отличается выраженнойзависимостью подчиненного от отношения к нему командования.

Таким образом,мераучастиявразработкерешенийповышаетсясростомстатусавоеннослужащего. Военный руководитель наделен правом принятия решений ивнесения предложения лишь в границах своей компетенции, регламентированнойобщевоинскими уставами. Это обеспечивает, с одной стороны, управляемостьвоенной организацией, но с другой, повышает возможность грубой ошибки приразработке решений, носящих в основном личностный характер. Помимо этого,складывающиеся в итоге отношения не исключают выражения начальникомгрубости по отношению к подчиненным и игнорирование их точки зрения привынесении решений и претворении их в жизнь. Существующая правоваярегламентация таких отношений отличается несовершенством и не дает в данномвопросе гарантий существенного сдвига.8.Интегрированный характер.

Организациям военного типа, ввиду ихпредназначения, выделено отдельное место в социальном устройстве. Ониобладают своими особенностями, которые нужно учитывать в процессеуправления их развитием, в том числе в ходе урегулирования конфликтов. Вместес этим, организации военного типа отличаются автономностью и обособленностьюжизнедеятельности, особой интеграцией, наличием жесткой системы контроля иуправления, плотностью связей.27Мера качества, как и показатель оригинальности, считаются Хантингтономнеизменными точными параметрами, на которые не влияют внешние условия.Помимо этого, им было подчеркнуто, что с помощью воинского профессионализмасолдат освобождают от превалирующих социальных эталонов и устоявшихсятенденций. Самоопределением в воинской среде предопределяется автономизациясолдат, что предписывают должностные обязанности и повседневная обстановка.Изучение теории конфликта в отечественной научной школе являетсяфеноменом более молодым, чем в мировом научном сообществе.

Главнойколлизией на пути к гармоничному ее развитию послужило господство в течениедостаточно длительного времени парадигмы диалектического материализма изапрета на институционализацию ряда гуманитарных наук, в том числесоциологии. Тем не менее, на сегодняшний день мы имеем достаточно серьезнуюбазу исследований в области конфликтологии, преимущественно прикладногохарактера. Стоит отметить, что наиболее распространенной является модельизучения с точки зрения структурного функционализма.Вотечественнойсоциологиитрадицииисследованиясоциальныхконфликтов восходят к П.

Сорокину. В числе подавленных потребностей иинстинктов, вызывающих социальный конфликт и социальное напряжение, онобнаруживает потребности самосохранения, половой рефлекс, потребность водежде и жилище, интерес к соревновательности, инстинкт самовыражения, атакже потребность в свободе. По мнению данного социолога, все конфликты берутначало, в первую очередь, в неудовлетворенной потребности и в желании найтивозможностьдляудовлетворенияэтойпотребности.Многомернаянеудовлетворенность интересов и потребностей, как считает П. Сорокин, –основной источник конфликтов.Во многом схожие выводы содержатся в работах отечественных военныхсоциологов.

В настоящее время было бы некорректным указать на наличиемножества подходов. Скорее, мы можем говорить об авторских интерпретацияхсложившихся в зарубежной социологии уже рассмотренных нами базовыхподходов к определению конфликта.28Так, российским социологом А. Г. Здравомысловым конфликт определяетсякак «форма отношений между потенциальными или актуальными субъектамисоциального действия, мотивация которых обусловлена противостоящимиценностями и нормами, интересами и потребностями»1.Российский специалист в области эффективного менеджмента А. Я. Кибановполагал, что конфликт представляет угрозу лишь в случае некомпетентногоуправления им или полного отсутствия управления.

Характеристики

Список файлов диссертации

Управление социальными конфликтами в воинских подразделениях сухопутных войск вооруженных сил Российской Федерации
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6381
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее