Конспект лекций (1153762)
Текст из файла
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего профессионального образованияНациональный исследовательский университет «МЭИ»ЛЕКЦИОННЫЙ КУРС«Управление персоналом»Авторский коллектив:К.э.н., доцент кафедры ЭКО _________________ Н. Л. КетоеваМосква2016НИУ «МЭИ»1ОглавлениеЛекция 1. Управление персоналом: место и роль в системе управления предприятием ....... 41.1. Рынок труда: современное состояние проблемы ............................................................ 41.2.
Специфика человеческих ресурсов ................................................................................... 81.3. Управление персоналом - часть менеджмента ................................................................ 81.4. Теория управления персоналом ........................................................................................ 91.5. Эволюция концепций управления персоналом ............................................................. 101.6. Управление персоналом как наука: содержание, объект, субъект, предмет, факторыуп ...............................................................................................................................................
141.7. Факторы управления персоналом ................................................................................... 141.8. Цели и задачи управления персоналом .......................................................................... 151.9. Взаимосвязь целей управления персоналом с общими целями организации ............ 15Лекция 2. Персонал как объект управления ............................................................................. 172.1. Понятие персонала. Классификация персонала организации ......................................
172.2. Трудовой потенциал работника ...................................................................................... 272.3. Принципы управления персоналом ................................................................................ 292.4. Методы управления персоналом..................................................................................... 30Лекция 3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом ...................................... 313.1. Кадровая политика организации .....................................................................................
313.2. Стратегия управления персоналом ................................................................................. 383.3. Взаимосвязь организации и стратегии управления персоналом ................................. 43Лекция 4. Организационная структура службы управления персоналом .............................
464.1. Организационная структура службы управления персоналом .................................... 464.2. Требования к специалисту по управлению персоналом ............................................... 514.3. Профессиональная компетентность, ключевые роли и функции менеджера поперсоналу в организации ........................................................................................................ 524.4.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом ............................................ 534.5. Информационное обеспечение системы управления персоналом .............................. 544.6. Правовое обеспечение системы управления персоналом ............................................ 554.7. Техническое обеспечение системы управления персоналом ....................................... 554.8.
Нормативно-методическое обеспечение суп ................................................................. 564.9. Состав документов по работе с персоналом .................................................................. 594.10. Документы личного дела работника............................................................................. 60Лекция 5. Анализ и проектирование рабочих мест .................................................................. 605.1. Этапы анализа рабочего места ........................................................................................
625.2. Расчет стоимости рабочего места ................................................................................... 645.3. Должностная инструкция ................................................................................................ 655.4. Профессиограмма ............................................................................................................. 66Лекция 6. Кадровое планирование.............................................................................................
6726.1. Кадровое планирование ................................................................................................... 676.3. Факторы, определяющие потребность в персонале ..................................................... 686.4. Маркетинг персонала ....................................................................................................... 706.5. Затраты на персонал ......................................................................................................... 796.6. Текучесть кадров .............................................................................................................. 81Лекция 7. Наем, отбор и прием персонала ................................................................................ 827.1. Исходный этап – набор и отбор кадров..........................................................................
827.2. Отбор персонала, предварительные сведения ............................................................... 837.3. Источники привлечения персонала ................................................................................ 867.4. Профиль требований к должности..................................................................................
887.5. Объявление о вакантной должности .............................................................................. 887.6. Заключение трудового договора ..................................................................................... 897.7. Отборочное собеседование .............................................................................................. 89Лекция 8. Оценка персонала.......................................................................................................
978.1. Цели системы оценки персонала .................................................................................... 978.2. Установление показателей оценки персонала ............................................................. 1008.3. Аттестация кадров .......................................................................................................... 1018.4. Методы оценки показателей..........................................................................................
1038.5. Нетрадиционные подходы к оценке персонала ........................................................... 1088.6. Метод оценки персонала - «ассессмент-центр» .......................................................... 1108.7. Планирование карьеры сотрудников ............................................................................ 113Лекция 9. Формирование кадрового резерва .........................................................................
115Лекция 10. Обучение персонала .............................................................................................. 120Лекция 11. Кадровый аудит ...................................................................................................... 123Лекция 12.
Мотивация трудовой деятельности ...................................................................... 12612.1. Содержательные теории мотивации ........................................................................... 12612.2. Процессуальные теории мотивации ........................................................................... 129Лекция 13. Оплата труда сотрудников .................................................................................... 13213.1. Цели и принципы эффективной системы оплаты труда ........................................... 13213.2.
Формирование системы оплаты труда ....................................................................... 13313.3. Групповые системы оплаты труда .............................................................................. 13613.4. Системы оплаты труда в зарубежных фирмах .......................................................... 1503Лекция 1. Управление персоналом: место и роль в системеуправления предприятием1.1. Рынок труда: современное состояние проблемы1.2.3.4.Рынок труда: сущность, функции, субъекты.Условия функционирования рынка труда в развитой рыночной экономике.Особенности современного рынка труда.Проблемы рынка труда в России.Для успешного функционирования и достижения поставленных целей любаяорганизация традиционно использует 3 основные группы основные группы ресурсов:природные (земельные), материальные (капитал), человеческие (труд).
Комбинацияиспользуемых ресурсов определяется прежде всего целями, стоящими передорганизацией.Для приобретения человеческих ресурсов организация обращается на рынок труда.Рынок труда в развитой рыночной экономике представляет собой совокупностьтрудовых отношений по поводу найма и использования трудовых ресурсов вобщественном производстве.Трудовые ресурсы: население, обладающее трудовыми и интеллектуальными способностями всоответствии с условиями воспроизводства рабочей силы; население в трудоспособном возрасте (занятые, незанятые, безработные,учащиеся).Совокупность понятий, регламентирующих рынок трудовых ресурсов, представленана рисунке 1.Трудовые ресурсы характеризуются: количественно (в настоящее время в РФтрудовые ресурсы составляют 60% от общей численности населения); качественно(общая трудоспособность – наличие качеств, определяющих способность к труду вообще;профессиональная трудоспособность – способность к квалифицированному труду).Функции рынка труда:1.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
