Диссертация (1152660), страница 31
Текст из файла (страница 31)
наук: 08.00.05 / Тихонова Виктория Викторовна. – Самара,2011. – 194 с.116. Ткаченко, И.Н. Стейкхолдерская модель корпоративного управления впроектах государственно-частного партнерства / И.Н. Ткаченко, М.В.Евсеева. - М.: Управленческие науки. – 2014. – № 1(10). – С. 26-33.117. Ткаченко,И.Н.Исследованиеинституциональныхособенностейформирования и развития механизма государственно-частного партнерства(напримерепромышленногокомплексаСвердловскойобласти)/И.Н.
Ткаченко, Г.Ю. Пахальчак, Е.Н. Стариков и др., науч. ред.И.Н. Ткаченко. - Екатеринбург: Издательство УрГЭУ. – 2014. – 202 с.118. Тонких, А.С. Моделирование результативного управления корпоративнымифинансами [Электронный ресурс] / А.С. Тонких. - Екатеринбург: ИЭ УрОРАН.
– 2006. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/management/finance/modeling_of_effective_management.shtml (дата обращения: 07.09.2015).119. Филиппов,А.В.Социально-психологическиерезервыповышенияэффективности хозяйственных механизмов / А.В. Филиппов // [Актуальные181проблемы совершенствования хозяйственного механизма на современномэтапе развития социалистической экономики]. - М.: Наука. – 1981.
– С. 96124.120. Фрэнкин, Р. Мотивация поведения: биологические, когнитивныеисоциальные аспекты / Р. Фрэнкин. - СПб.: Питер. – 2003. – 651 с.121. Хиггинс, Р. Отношения с инвесторами: передовой опыт. Пути созданияакционерной стоимости / Р. Хиггинс. - М.: Альпина Бизнес Букс. – 2005.– 219 c.122. Харчилава,Х.П.Менеджмент заинтересованных сторонв системекорпоративного управления / Х.П. Харчилава // Вестник университета (ГУУ).– 2013.
– № 2. – С. 59-65.123. Цирихова, Н.В. Экономическая психология: история и современность /Н.В. Цирихова // Молодой ученый. – 2011. – № 12.Т.2. – С. 76-79.124. Чернова Г.В. Управление рисками / Г.В. Чернова, А.А. Кудрявцев. - М.:Проспект. – 2003. – 160 с.125.
Чертыковцев В.К. Современный маркетинг / В.К. Чертыковцев, Е.В.Семёнычев. - Самара: САГМУ. – 2012. – 306 с.126. Чумиков, А.Н. Связи с общественностью / А.Н. Чумиков. - М.: Дело. – 2000.– 272 с.127. Шабанова,М.А.Социоэкономика(дляэкономистов,менеджеров,госслужащих) / М.А. Шабанова.
– М. Экономика. – 2012. – 560 c.128. Шапкин, А.С. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций / А.С.Шапкин, В.А. Шапкин. - М.: Дашков и Ко. – 2006. – 880 c.129. Шапкин, А.С. Экономические и финансовые риски. Оценки, управление,портфель инвестиций / А.С. Шапкин. - М.: Дашков и Ко. – 2007. – 517 c.130. Шевченко, Д. Применение личных инструментов инвестор рилейшнз винтернет: опыт российских компаний / Д.
Шевченко // [Интернети современноеобщество:ТрудыXIВсероссийскойобъединеннойконференции. Санкт-Петербург, 28–30 октября 2008 г.] - СПб.: Факультетфилологии и искусств СПбГУ. – 2008. – С. 117-119.182131. Шаховой, В.А. Социальная ответственность современных корпоративныхобъединений. Монография / В.А. Шаховой, А.М. Альперович. - М.:Московский городской университет управления правительства Москвы.– 2009.
– 152 с.132. Шеин, В. Национальная модель корпоративного управления / В. Шеин //Журнал для акционеров. – 2008. – № 5-6. – С. 2-5.133. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство / Шейн Э. - СПб.: Питер. –2002. – 336 c.134. Шитулин, В. Моделирование и оценка рисков / В. Шитулин // Управлениекомпанией. – № 5 (84). – 2008. – С. 40-43.135. Школин, А.
Что делать с репутационными рисками / А. Школин // Финанс.– 2004. – № 21. – С. 12-15.136. Щербатых,Ю. В.Психологияпредпринимательстваибизнеса/Ю. В. Щербатых. - СПб.: Питер. – 2008. – 304 с.137. Щербатых, Ю.В. Интеграция психологии и экономики – путь к решениюпрактических задачэкономического развития страны // [Модернизацияроссийского общества на современном этапе: юбилейный межвузовскийсборник научно-практической конференции] - Воронеж: ВФ МГЭИ.
– 2010.– С. 29-34.138. Экономическая психология / Под ред. И.В. Андреевой. - СПб.: Питер.– 2000. – 512 с.139. Экономическая психология: актуальные теоретические и прикладныепроблемы / Под. общ. ред. проф. А.Д. Карнышева // [Материалы пятоймеждународной научно–практической конференции] - Иркутск: изд-воИГЭА. – 2010. – 301 с.140. Яницкий, О.Н. Социология риска: основные идеи / О.Н. Яницкий // МирРоссии. – 2003. – № 1. – С.
3-35.141. Ackermann, F. Strategic Management of Stakeholders: Theory and Practice[Электронный ресурс] / F. Ackermann, C. Eden // Long Range Planning. – 2011.183– № 44. – Р. 179-196. – Режим доступа: http://www.hadjarian.com/esterategic/tarjomeh/2-90/khamesi.pdf (дата обращения 15.02.2016).142. Веск, U. Risk Society. Toward a New Modernity / U. Веск.
- L.: SagePublications. – 1992. – 260 p.143. Blasi, J. Corporate Governance in Russia: An Initial Look / J. Blasi, A. Shleifer //[Corporate Governance in Central Europe и Russia. – Vol.2. Insiders and the State]Budapest: CEU Press. – 1996. – Р. 78-108.144. Bragg, S. Running an Effective Investor Relations Department / S. Bragg. - WileyCorporate F@A. – 2010. – 272 p.145. Freeman, R.E. Strategic Management: A Stakeholder Approach / R.E.
Freeman. Pitman. – 1984. – 144 р.146. Goergen, M. International Corporate Governance / M. Goergen. - Prentice Hall,2012. – 336 p.147. Graham, Kenny. Five Questions to Identify Key Stakeholders [Электронныйресурс] / Kenny Graham // Harvard Business Review. – 2014.
– Режим доступа:https://hbr.org/2014/03/five-questions-to-identify-key-stakeholders(датаобращения 15.02.2016).148. Higgins, R. Best Practices in Global Investor Relations: The Creation ofShareholder Value / R. Higgins. -/ Quorum Books. – 2000. – 200 p.149. Mallin, C. Handbook on International Corporate Governance / C. Mallin. Edward Elgar Publishing Inc. – 2011. – 460 p.150. Mitchell, A. Corporate governance matters / A.
Mitchell, P. Sikka. - London:Fabian Society. – 1996. – 30 p.151. Murrey, H.A. Exploration in Personality / H.A. Murrey. - N.Y. – 1938. – 422 p.152. Nowak, E. On investment performance and corporate governance / E. Nowak. Bern: P. Haupt. – 1997. – 210 p.153. Simon, H.A. The New Science of Management Decision / H.A. Simon. - N.Y.:Harper @ Row. – 1960.
– Р. 4-5.184154. Wheeler, D. The stakeholder corporation: a blueprint for maximizing stakeholdervalue / D. Wheeler, M. Sillanpää. - London, Washington, DC: Pitman. – 1997. –372 p.185Приложение А (обязательное)Методика определения показателя сбалансированности интересов участников корпоративных отношенийПОКАЗАТЕЛЬОценкапоказателейфактораМесто сбора иобработкиинформацииФакторПоказатели фактора-101Подходк оценке показателя фактораМетод полученияинформацииааФинансовоеуправлениеБухгалтерияКомитет по аудитуаФинансовоеуправлениеБухгалтерияКомитет по аудитуДинамика основных экономическихпоказателей деятельностиа: СООТНОШЕНИЕ ВЫГОДЫ И РИСКАФинансовоеуправлениеБухгалтерияКомитет по аудитуДинамика прибылиДинамика доходовДинамика чистыхактивовНаблюдается устойчивый положительныйприрост (1)Показания колеблются по годам, ноотмечается положительный тренд (0)Наблюдается отрицательный тренд (-1)Финансово-экономическийанализ, бухгалтерский анализНаблюдается устойчивый положительныйприрост (1)Показания колеблются по годам, ноотмечается положительный тренд (0)Наблюдается отрицательный тренд (-1)Финансово-экономическийанализ, бухгалтерский анализНаблюдается устойчивый положительныйприрост (1)Показания колеблются по годам, ноотмечается положительный тренд (0)Наблюдается отрицательный тренд (-1)Финансово-экономическийанализ, бухгалтерский анализ186аФинансовоеуправлениеБухгалтерияКомитет по аудитуКредиторскаязадолженностьРегулярная оплата налогов и счетов запродукцию и услуги, регулярное в срокпогашение кредитов (1)Срыв сроков оплаты обязательств попричине «цепных» неплатежей, просрочка(не более 3-х месяцев по кредитам (0)Наблюдаются признакинеплатежеспособности (-1)Финансово-экономическийанализ, бухгалтерский анализ.Анализ налоговой отчетности.Расчет коэффициентовплатежеспособности.Комитет постратегическомуразвитиюОтдел маркетингаСтепень монополизацииОтрасль представлена различнымикомпаниями, доля продукции которых непревышает 5%, барьеры входа –достаточно низкие, высокий потенциалинтеграции (1).В отрасли существуют несколькодостаточно крупных компаний, доляпродукции которых более 20 %, барьерывхода затруднены (0).Отрасль монополизирована, представленаограниченным числом крупных компаний,барьеры входа – высокие (-1)Расчет доли собственнойпродукции, продаваемой наконкретном рынке.Определение степенимонополизации отрасли(расчет индекса ХерфиндалаХиршмана).Определение места компаниив рейтингах по охватурыночной ниши, по годовомудоходу и т.д.Потенциал отраслиаПродолжение Приложения А187аСовет директоровКомитет постратегическомуразвитиюОтделраспространения/Отдел сбытаТехнологическийотделПроизводственныйдепартаментФинансовоеуправлениеБухгалтерияОтдел маркетингаОтдел рекламы и СсОУправление рискамиЮридический отделРыночные границыКомпания действует на несколькихнациональных рынках, имеетразветвленную региональную сеть ДЗО ифилиалов (1).Компания действует на одномнациональном рынке.
Региональная сеть –в стадии становления (0).Компания действует в одном регионе,филиальная сеть не развита (-1)Анализ географическогоприсутствия компании нанациональном (мировом)рынке.Оценка возможности развитияинтеграции, кооперации,оптимизации производства вместах присутствия.Анализ юридическойпрозрачности корпоративнойструктурыКомитет по аудитуФинансовоеуправлениеБухгалтерияОтдел экономическойаналитикиДинамика цены на ЦБкомпанииНаблюдается устойчивый рост цен на ЦБкомпании (1).Цена ЦБ подвержена колебаниям, но вцелом за обследуемый период возросла(0).Отрицательная динамика цен на ЦБ (-1)Анализ биржевых сводок илидинамики цен по сделкам сУК за обследуемый период.Анализ изменений структурыУК по сведениямреестродержателяИнвестиционнаяпривлекательностьаПродолжение Приложения А188ФинансовоеуправлениеБухгалтерияКомитет по аудитуОтдел качестваСВКНаличие и состояниеактивов компанииКомпания имеет в собственностиликвидные активы, их состав и состояниепозволяют удовлетворить нужды текущейдеятельности и создают потенциал дляразвития (1).Активы компании позволяютосуществлять деятельность, но ониморально и физически изношены (0).Активы компании недостаточны дляведения основной деятельности,неликвидны (-1)Инвентаризация (определениеостаточной стоимости фондови оборудования) анализбухгалтерского баланса,оценка мощности,производительности,эффективности используемогооборудования.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
