Диссертация (1152660), страница 17
Текст из файла (страница 17)
Информация, таким образом, выполняетследующие функции по отношению к корпоративному интересу:- актуализация (возбуждение) интереса (процесс актуализации корпоративныхинтересов посредством информации схематично изображен на рисунке 1);- поддержание («подпитывание») интереса;92- изменение степени интереса в сторону увеличения или уменьшения;- перевод интереса в другую область;- нейтрализация интереса.На Рисунке 3 показана актуализация корпоративных интересов посредствоминформации. Стрелками обозначены коммуникативные потоки, благодарякоторым информация циркулирует между субъектами интереса, обозначеннымипрямоугольниками.Центральноеположениезанимаютобщеесобраниеакционеров и годовой отчет, так как они являются базовыми источникамиофициальной информации. Актуализация корпоративных интересов происходиттогда, когда корпоративная информация востребована субъектами корпоративныхотношений и помогает им в принятии решений о распределении ресурсов.КОРПОРАЦИЯ КАК ИСТОЧНИК ИНТЕРЕСАОБЩЕЕсобраниеакционеров,годовой отчетИсточник:инвестирующиематериальные средствастейкхолдерыИсточник:неинвестирующиематериальные средствастейкхолдерыПолучатель:материальнозаинтересованныестейкхолдерыСредствакоммуникации:СМИ, устнаякоммуникацияПолучатель:материальнонезаинтересованныестейкхолдерыРисунок 3 – Процесс актуализации интересов стейкхолдеровпосредством информацииИсточник: разработано авторомСледовательно, можно сделать два промежуточных вывода:1) раскрытие информации – процедура, сама по себе уже обеспечивающая93удовлетворение некоторых интересов;2) интерес к корпоративной информации носит инструментальный характер, тоесть информация может быть практически применима стейкхолдерами длядостижения своих целей.2.3.
Необходимость разработки механизмов учета интересов участниковкорпоративных отношений в системе корпоративного управленияЗначимость корпоративного интереса определяет потребность в егоцелостном исследовании. Все исследователи, занимающиеся проблематикойкорпоративного управления, в той или иной степени отмечают необходимостьучетасбалансированностиинтересовстейкхолдеров.Так,например,исследователи (В.Г. Антонов, В.В. Крылов, А.Ю.
Кузьмичев и многие другие)пишут о той важности, которую играет роль интереса инвесторов, хотя не менееважно учитывать интересы и других сторон; М.В. Самосудовым сформулированаи доказана теорема о необходимости соблюдения баланса интересов дляобеспечения устойчивости корпоративных систем. Специфической чертойкорпоративного управления называется защита интересов [47].На наш взгляд, можно согласиться с данными авторами в том, что именнобаланс интересов стейкхолдеров является той непременной основой, на которойвыстраивается эффективная корпоративная деятельность. Актуальность учетаинтересов инвесторов непрерывно возрастает, что связано с рядом причин, вчисле которых – глобализация современной экономики, универсализациякорпоративных систем, развитиеи усложнение корпоративного управления вмировой экономике и на национальном рынке РФ.Вместе с тем, хотя в теории интересы одной группы не должны быть вышедругой, типичные отношения между различными корпоративными интересами94могут быть охарактеризованы как конкурентные.С другой стороны, следует признать, что на сегодняшний день все ещеотсутствуют целостные системные механизмы учета интересов УКО, которыеможно было бы использовать в целях предупреждения и управления рисками,неизбежновозникающимивкорпоративнойдеятельностивследствиенесовпадения интересов различных стейкхолдеров.Анализпроблемкорпоративногопредыдущих разделах данной работы,оригинальногомеханизмаучетауправления,представленныйвпоказал необходимость разработкиинтересовстейкхолдероввсистемекорпоративного взаимодействия.И.
Ансофф [5, с. 333] выявил пять категорий характеристик управленческихспособностей компании. К ним он отнес:1) организационные ценности и нормы;2) управленческие навыки, знания и склонность к риску;3) отношения внутри структуры: подчинение, ответственность, информация,властные отношения и задачи;4) отношения, возникающие в процессе деятельности: разрешение проблем,коммуникация, мотивация, контроль;5) технология: формализованные системы, получение информации, анализрешений, применение компьютеров.Исследование, проводимое в рамках данной работы, касается второй ичетвертой из перечисленных категорий, однако косвенно затрагивает и остальные.Это связано с тем, что деятельность корпорации представляет собой систему,элементы которой нельзя рассматривать в отрыве друг от друга.Мы исходим из того, что в основе корпоративного взаимодействия лежитпринцип соблюдения баланса интересов участников корпоративных отношений.НесоблюдениеСоответственно,данногобалансанеобходимычреваторискамисоответствующиедлясамоймеханизмы,системы.позволяющиеучитывать интересы инвесторов с целью их применения для повышенияэффективности деятельности корпорации.95Нерешенность вопросов корпоративного управления неизбежно тормозитразвитие любой компании.
И, напротив, налаженная система корпоративногоуправления позволяет предпринимать такие значимые шаги, как, например, выходкомпании на IPO (Initial Public Offering – первичное публичное размещение).Благодаряэффективноработающейсистемекорпоративногоуправленияснижаются риски компании, появляются основания для объективной оценкибизнеса, внедряются современные технологии производства и принципыуправления,брендкомпаниистановитсяузнаваемым,повышаетсяинвестиционная привлекательность.Финансирование деятельности компании осуществляется либо путемполучения кредитов и займов, либо путем выпуска ценных бумаг (акций,облигаций и прочих финансовых инструментов). Поэтому, как отмечаютисследователи [52, с.
15], российские компании все активнее используютфондовые биржи, в связи с чем возрастает интерес к публичному размещениюакций (IPO).Выход на IPO требует от компании принятия ряда важных мер, которыемогут повлечь за собой появление таких типичных проблем, как [52]: юридическая непрозрачность, которая выражается в раздроблении бизнеса,распределении активов,структурнымиобязательств и денежных потоков междуподразделениями,заниженныеразмерысобственногокапитала, некорректная минимизация налогообложения; нерешенность проблем корпоративного управления (конфликты междусобственниками, собственниками и менеджерами и проч.); неурегулированность взаимодействий с государственными структурами повопросамантимонопольного законодательства,прав собственности иуплаты налогов; неготовностьперсонала,выражающаясявотсутствиинеобходимойкомпетенции и мотивации.Таким образом, решение вопросов корпоративного управления являетсянеобходимым условием выхода компании на IPO.96Мы считаем, что достижение баланса интересов стейкхолдеров базируетсяна трех содержательных компонентах (см.
Рисунок 4):- интерес к корпоративной информации;- интерес к финансовым показателям корпорации;- интерес к деятельности (например, участие в мероприятии).В данном случае под интересом понимается мотивация субъектовкорпоративных отношений.Рассмотрим каждый из перечисленных компонентов.БАЛАНС КОРПОРАТИВНЫХ ИНТЕРЕСОВИнтерес ккорпоративнойинформацииИнтерес кфинансовымпоказателямИнтерес кдеятельностиРисунок 4 – Составляющие баланса корпоративных интересовИсточник: разработано авторомИнтерес к корпоративной информации предполагает интерес не только к еесодержанию, но и к способу ее предоставления.
В данном случае мы имеем ввиду, прежде всего, соблюдение принципа прозрачности информации, в случаеигнорирования которого могут возникать различные риски, связанные снеудовлетворенным интересом инвесторов. Интерес к информации – это, преждевсего, интерес к корпоративной коммуникации как средству трансляции даннойинформации.Связь между первой и второй компонентами безусловна (так какфинансовые показатели тоже представляют собой корпоративную информацию),однако они не одинаковы. Вторая составляющая больше касается экономических97показателей деятельности компании.Интерес к деятельности касается различных аспектов: от профильных видовдеятельности до корпоративной социальной ответственности.
Последнююхотелось бы особо отметить.Корпоративная социальная ответственность (далее - КСО) в настоящеевремя является одним из быстрорастущих направлений деятельности корпораций.КСО включает такие аспекты деятельности, как экологическую политику,социальную политику (направленную как на персонал, так и на местныесообществаи клиентов),поддержку различных социальных институтов,благотворительность, спонсорство, и т.д.КСО определяется как добровольный вклад бизнеса в развитие общества всоциальной, экономической и экологической сферах, который связан с основнойдеятельностью компании и выходит за законодательные рамки [87, 70].НесомненнымпреимуществомКСОдлябизнесаявляетсяналаживаниеотношений с местными сообществами, органами власти, экологическимиорганизациями и т.д., что ведет к повышению репутационного капитала компаниии, в конечном счете, стоимости ее активов.Рассматриваякорпоративнуюсоциальнуюответственностькакнеобходимое условие развития бизнеса, Д.
Любинин пишет, что «именнокорпоративная социальная ответственность является в мировой практике темсвязывающим звеном, которое органично объединяет интересы бизнеса,государства и общества» [87, с. 30]. Вместе с тем, по его мнению, в Россиисуществуютпрепятствиянапутикформированиюданнойструктуры,обусловленные спецификой КСО в нашей стране, несовпадением корпоративныхи общественных интересов. Анализ практики внедрения КСО показал, чтоосновными механизмами ее реализации являются межсекторное социальноепартнерствообщественныхблаготворительнойорганизацийдеятельности,работыибизнес-структурбизнес-ассоциаций,врамкахпродвижениясоциальных программ.КСО всегда предоставляет поводы для информации, это средство98привлечения интереса СМИ и, через них, создания позитивной внешнейрепутации.Понимание необходимости КСО было вызвано потребностью в управлениирисками, прежде всего репутационными, в корпорациях. Этим обусловленыкорпоративныеинвестициивсоциальноответственноеповедение.КСОпредставляет собой также средство управления интересами стейкхолдеров,поскольку формирует определенный информационный контент, благоприятноотражающийся на репутационном капитале корпорации.Риски, связанные с КСО, существовали всегда, но внимание им сталиуделять лишь в двадцатом веке, что связано с изменением информационнойсреды, усилением роли общественного мнения и т.д.