Диссертация (1152454), страница 21

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 21)

Оценка служит целям развития корпорации: административной цели, информационной цели и мотивационной цели.Административные функции ЦОКР с точки зрения улучшения взаимодействий участников системы развития рабочей силы ПАО «ОГК-2» связаныс повышением по службе, понижением, переводом, прекращением трудовогодоговора с работниками.Информационные функции ЦОКР с точки зрения улучшения взаимодействий участников системы развития рабочей силы инженерных кадров ПАО«ОГК-2» - проведение оценки результатов трудовой деятельности для последующего информирования работников о уровне и качестве их работы, достигнутомуровне личностно-квалификационных качеств.

При соответствующей организации деятельности ЦОКР работники точно знают, насколько хорошо они работает, что является их слабостью иди силой, как они могут совершенствовать своикомпетенции.Наконец, мотивационные функции ЦОКР с точки зрения улучшения взаимодействий участников системы развития рабочей силы инженерных кадровПАО «ОГК-2» заключаются в том, что на основе проведения оценки результатов деятельности осуществляется последующая мотивация трудового поведения работников. Установив ключевых и важных для организации работников,руководство может их вознаградить зарплатой, благодарностью, повышениемв должности в корпорации, др.Программа проведения оценки достигнутого качества используемой рабочей силы инженерных кадров, осуществляемая ЦОКР, рассчитывается на116несколько дней с отрывом работников от их трудовых обязанностей. Бюджетмероприятий по оценке формируется в установленные сроки и включает, в томчисле, размер потерь от «вынужденных» прогулов работников.

Роль оценщиков предоставляется управляющим менеджерам корпорации, которые занимают должность на несколько уровней выше уровня экзаменуемого претендента. В рамках деятельности ЦОКР к тестированию, как правило, привлекатьсяопытные лица и консультанты, которые имеют необходимую подготовку дляосуществления оценки, в том числе специалисты в области повышения конкурентоспособности работников, психологи и др.По нашему мнению, окончательная оценка работника в рамках ЦОКР сточки зрения улучшения взаимодействий участников системы развития рабочей силы организации должна являться итогом специальных подробных обсуждений внутри группы оценщиков.

В большинстве случаев должен проводиться ситуационный анализ. В частности, устанавливается стиль работы испытуемого и то, какой из руководителей сможет заставить работать испытуемого с максимальной отдачей, к управленческим функциям и задачам какогорода имеет склонность испытуемый; определяются недостатки для последующего исправления, разрабатываются рекомендации, связанные с повышениемего квалификации и компетентности. На базе указанной информации, а такжеличных впечатлений группа оценщиков приходит к единому мнению, составляет заключение по испытуемому.В ходе работы ЦОКР решаются разнообразные проблемы достижениянеобходимого для ПАО «ОГК-2» уровня качества используемой рабочейсилы.

Следует указать на прогнозируемую высокую экономическую и производственную целесообразность учреждения ЦОКР: также работа ЦОКР позволит увеличить уровень надежности функционирования систем управленияэлектроэнергетической корпорацией до 25%, сократит уровень аварийностина 69%, понизит уровень затрат на подготовку квалифицированных работников на 40%.117В современных социально-экономических условиях построение ЦОКРпо эффективности значительно превосходит другие подходы к повышениюуровня качества используемой рабочей силы и позволяет поднять процесс построения и функционирования системы развития рабочей силы на новыеуровни. ЦОКР позволит мобильней находить мотивированных людей и быстрее выдвигать их.

Также принципиально соединить в ЦОКР оценку рабочейсилы с программами обучения и развития личностно-квалификационных качеств инженерных работников корпорации электроэнергетики.3.2. Разработка программы развития инженерных кадроворганизацииНа примере ПАО «ОГК-2» раскроем предложенные критерии инновационности, адаптивности и уникальности работников инженерного труда в ихвзаимосвязи с существующими параметрами оценки и отбора кадров для современных организаций электроэнергетики.В основу раскрытия предложенных критериев положим критическоеосмысление компетенций ведения проектно-конструкторской, производственно-технологической, монтажно-наладочной и сервисно-эксплуатационной деятельности работниками инженерного труда в рамках реализуемой встране магистерской подготовки исследуемых кадров организаций электроэнергетики (ФГОС ВО по направлению подготовки 13.04.02.

«Электроэнергетика и электротехника», квалификация – магистр).Важно понимать, что работник инженерного труда в рамках направления подготовки 13.04.02. «Электроэнергетика и электротехника» должен бытьготов решать следующие профессиональные задачи для обеспечения инновационного развития и повышения конкурентоспособности ПАО «ОГК-2»:-формирование системы целей программы (проекта) развития, критериев, показателей достижения данных целей для ПАО «ОГК-2», формирование структуры взаимосвязей целей, выявление системы приоритетов в решении инженерных задач;118-разработка альтернативных вариантов решения проблем производственно-технологической деятельности ПАО «ОГК-2», анализ вариантов, прогнозирование возможных последствий, нахождение ряда компромиссных решений применительно к современным условиям неопределенности и многокритериальности развития отрасли, планирование процессов реализации проектов (программ) производственно-технологической деятельности ПАО«ОГК-2»;-оценка уровня технико-экономической эффективности решений в области инженерного обслуживания ПАО «ОГК-2»;-разработка системы норм по выработке, технологических нормативоврасхода материалов, топлива, заготовок, электроэнергии, выбор необходимогооборудования, технологической оснастки для ведения безопасной производственно-технологической деятельности ПАО «ОГК-2»;-оценка уровня экономической эффективности производственно-технологических процессов, выявленных инновационно-технологических рисков,возникающих в рамках внедрения новых технологий и техники в ПАО «ОГК2»;-анализ причин брака применительно к производству, разработка комплекса предложений, связанных с предупреждением и устранением брака наПАО «ОГК-2»;-разработка комплекса мероприятий, связанных с эффективным использованием сырья и энергии на ПАО «ОГК-2»;-выбор способов и методов по обеспечению экологической безопасности производственных процессов на ПАО «ОГК-2»;-обеспечение организации работы исполнителей, принятие решенийприменительно к условиям различных мнений по перспективам ведения производственно-технологической деятельности ПАО «ОГК-2», организация мероприятий по повышению квалификации работников инженерного труда;-нахождение компромиссов между требованиями (качество, стоимость,сроки исполнения, безопасность) в рамках долгосрочного и краткосрочного119планирования, определение критериев оптимальности производственно-технологических решений для ПАО «ОГК-2»;-оценка уровня затрат при обеспечении качества продукции, подготовкакомплекса бизнес-планов по выпуску и реализации перспективной и конкурентоспособной продукции организаций электроэнергетики;-адаптация действующих версий систем по управлению качеством, конкретными условиями производства на базе международных стандартов, реализация процедур управления качеством и технического контроля в ПАО«ОГК-2»;-проведение оценки состояния, динамики показателей в отношении качества объектов производственно-технологической деятельности с применением требуемых средств и методов исследований;-разработка физических и математических моделей для объектов производственно-технологической деятельности в ПАО «ОГК-2»;-разработка системы планов, методик и программ проведения комплексных исследований производственно-технологических процессов ПАО «ОГК2»;-проведение анализа результатов, последующий синтез, улучшение процессов по обеспечению качества, проведение испытаний, сертификации продукции с использованием проблемно-ориентированных методов ведения производственно-хозяйственной деятельности в ПАО «ОГК-2»;-организация и эффективное участие в процессах проведения монтажа,наладки электротехнического и электроэнергетического оборудования;-организация процессов приемки, освоения вводимого электротехнического и электроэнергетического оборудования, организация ремонта и эксплуатации электротехнического и электроэнергетического оборудования.Применительно к данным профессиональным задачам, к критерию инновационности работника инженерного труда в части ведения производственнотехнологической деятельности на ПАО «ОГК-2» нами отнесены следующиекомпетенции, важные в подготовке кадров исследуемого направления подготовки:120-способность формулировать технические задания, разрабатывать и использовать средства автоматизации при проектировании и технологическойподготовке производства (ПК-6);способность управлять проектами разработки объектов профессиональной деятельности (ПК-10);-готовность эксплуатировать, проводить испытания и ремонт технологического оборудования электроэнергетической и электротехнической промышленности (ПК-22);-способность принимать решения в области электроэнергетики и электротехники с учетом энерго- и ресурсосбережения (ПК-24);-способность к проверке технического состояния и остаточного ресурсаоборудования и организации профилактических осмотров и текущего ремонта(ПК-28).В свою очередь, к критерию адаптивности работника инженерного трудав части ведения производственно-технологической деятельности на ПАО«ОГК-2» нами отнесены следующие компетенции, важные в подготовке кадров исследуемого профиля:-способность применять методы создания и анализа моделей, позволяющих прогнозировать свойства и поведение объектов профессиональной деятельности (ПК-8);-способность осуществлять технико-экономическое обоснование проектов (ПК-11);-способность разработки планов, программ и методик проведения испытаний электротехнических и электроэнергетических устройств и систем (ПК25);-способность к монтажу, регулировке, испытаниям, наладке и сдаче вэксплуатацию электроэнергетического и электротехнического оборудования(ПК-27);-способность к составлению инструкций по эксплуатации оборудованияи программ испытаний (ПК-30).121Наконец, к критерию уникальности работника инженерного труда в части ведения производственно-технологической деятельности на ПАО «ОГК-2»нами отнесены следующие компетенции, важные в подготовке кадров исследуемого профиля:-способность применять методы анализа вариантов, разработки и поискакомпромиссных решений (ПК-7);-способность выбирать серийные и проектировать новые объекты профессиональной деятельности (ПК-9);-готовность применять методы и средства автоматизированных системуправления технологическими процессами электроэнергетической и электротехнической промышленности (ПК-23);-способность определять эффективные производственно-технологические режимы работы объектов электроэнергетики и электротехники (ПК-26);-способность к подготовке технической документации на ремонт, к составлению заявок на оборудование и запасные части (ПК-29).Для понимания основного содержания программы по развитию инженерных кадров в ПАО «ОГК-2» была проведена экспертная оценка уровня реализации данных компетенций работниками инженерного труда в исследуемой организации электроэнергетики (таблица 7).

Характеристики

Список файлов диссертации