Диссертация (1152454), страница 18
Текст из файла (страница 18)
8046Моб.: (926) 364-05-29Совет по профессиональнымagropromsouz@bk.ruквалификациям агропромыш- Росагропромсоюз(495)411-70-90ленного комплекса* Источник: сайт Национального совета при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям. http://nspkrf.ru/soveti.html. Дата обращения – 01.09.2016года.Для нас наибольший интерес в структуре данных советов представляетСовет по профессиональным квалификациям в электроэнергетике.В частности, в 2015 году и в первой половине 2016 года Советом по профессиональным квалификациям в электроэнергетике были рассмотрены следующие вопросы:-основные принципы методологии разработки профессиональных стандартов в электроэнергетике;-разработка Макета отраслевой рамки квалификаций (квалификационной структуры) в электроэнергетике;-план мероприятий по проведению апробации проектов профессиональных стандартов в электроэнергетике;-проект профессионального стандарта «Инженер по строительству тепловых и атомных электрических станций»;-организация системы профессионально-общественной аккредитацииобразовательных программ в электроэнергетике.Кроме этого, Советом по профессиональным квалификациям в электроэнергетике были рассмотрены вопросы о подготовке списка перспективных ивостребованных профессий и специальностей, требующих среднего профессионального образования, с выделением 50 наиболее перспективных, которыебудут включены в национальный справочник профессий, востребованных нарынке труда (здесь уже определены критерии отбора профессий, а также определены области применения Справочника).98Также Советом по профессиональным квалификациям в электроэнергетике в 2016 году приняты и одобрены проекты 10 профессиональных стандартов в сфере передачи и распределения электрической энергии, а именно: профстандарт работника по обслуживанию оборудования подстанций электрических сетей; профстандарт работника по обслуживанию и ремонту оборудования РЗиА электрических сетей; профстандарт работника по обслуживанию иремонту оборудования связи электрических сетей; профстандарт работника пообслуживанию и ремонту оборудования АСУТП электрических сетей; профстандарт работника по ТО и ремонту кабельных линий электропередачи;профстандарт работника по ТО и ремонту воздушных линий электропередачи;профстандарт работника по оперативно-технологическому управлению вэлектрических сетях; профстандарт работника по диагностике оборудованияэлектрических сетей методами испытаний и измерений; профстандарт работника по диагностике оборудования электрических сетей методами химического анализа; профстандарт работника по метрологическому обеспечению.Выводы по главе 2.Анализ исследований в области развития рабочей силы инженерных кадров организаций электроэнергетики показал, что одним из самых эффективныхмеханизмов, способствующих формированию компетентных и высококвалифицированных работников, обеспечению их рационального использования, повышению уровня конкурентоспособности работников и организации в целом, является построение целостной комплексной системы развития рабочей силы инженерных кадров организаций электроэнергетики.При реализации системного подхода предложено выделить производственный, инвестиционно-инновационный и информационно-инфраструктурный блоки, объединяющие составляющие системы развития рабочей силы инженерных кадров организаций электроэнергетики по принципу их принадлежности к тому или иному типу бизнес-процессов.99Сформулированы основные положения построения и определения взаимодействий элементов системы развития рабочей силы инженерных кадров организации электроэнергетики.
Основополагающей выступает необходимостьпериодически выполнять оценку взаимосвязи и взаимозависимости системыразвития рабочей силы инженерных кадров организации электроэнергетики сцелями самой организации в аспекте стоящих перед нею задач и требуемыхличностно-квалификационных качеств работников, учитывать потребности внеобходимом для текущих и перспективных целей развития организаций электроэнергетики уровне личностно-квалификационных качеств работников.При этом речь должна идти о комплексном профессионально-квалификационном и личностном развитии работников. При построении системы развития рабочей силы инженерных кадров следует также учитывать воздействия внутрикорпоративных (внутренних) и внешних социально-экономических факторов.В рамках предложенной системы должна быть разработана и внедренапрограмма профессионально-квалификационного и личностного развития рабочей силы организаций электроэнергетики, обеспечивающая улучшение личностно-квалификационных качеств работников за счет: развития способностейработников, возможностей по приобретению знаний и навыков, необходимыхдля последующего продвижения в организациях на управленческие должности;способности организации удерживать персонал; реализации курсов молодогоработника для облегченного перехода работников на работу после учебы, позволяющих быстрее адаптироваться применительно к конкретным рабочим местам.Эффективность построения и функционирования системы развития рабочей силы инженерных кадров во многом определяется динамикой изменений следующих показателей и характеристик организаций электроэнергетики:уровень профессионального роста руководителей и специалистов; уровеньвзаимозаменяемости работников; уровень производительности труда разныхкатегорий работников; возможности осуществления ротации; качество выпус-100каемой традиционной и инновационной продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг.Задачи построения, эффективного функционирования системы развитиярабочей силы инженерных кадров состоят в оптимизации результативностидеятельности работников организаций электроэнергетики, зависящих нетолько от уровня их компетенций, но и мотивации.
В практической деятельности решение задач эффективной мотивации развития рабочей силы связанос созданием гибкой системы материального и нематериального вознаграждения, мотивирующей и справедливой, включающей в том числе развитие формпартисипативного управления в организациях, иными словами, предполагающей вовлечение разных групп работников в управленческие процессы, улучшение условий труда, др. элементов, а также с внедрением объективнойоценки результатов трудовой деятельности.В структуре системы развития рабочей силы особое место занимает такой ее элемент, как оценка личностно-квалификационных качеств работниковорганизации. Модель оценки личностно-квалификационных качеств инженерных работников организаций электроэнергетики, состоит из следующих основных блоков: определение содержания оценки личностно-квалификационных качеств инженерных работников организаций электроэнергетики посредством анализа действующей стратегии, уточнения целей долгосрочного развития организаций; выбор оцениваемых характеристик и показателей и критериев их оценки; измерение показателей и характеристика личностно-квалификационных качеств работников организаций электроэнергетики; выявлениевсех возможных отклонений, установление причин отклонений, разработкамер для устранения отклонений.
Определены ее основные этапы и составляющие - подсистемы, каждая из которых охватывает те или иные составляющиеличностно-квалификационных качеств работников. Представленная структураможет рассматриваться ка типовая.Принципы оценки личностно-квалификационных качеств работников:101эффективности использования рабочей силы; практической значимости; диалектического единства динамических и статических характеристик сформированной рабочей силы организации; стратегического единства; целевой установки; комплексности; сопоставимости результатов; непрерывности; существенности.Реализуя задачи относительно обеспечения оперативности, минимизацииуровня трудоемкости оценки, учета ключевых документов развития экономикиРоссии и ее производственной сферы в условиях перехода к инновационной экономике и реализации программы импортозамещения и одновременно обеспечения комплексной характеристики личностно-квалификационных качеств инженерных работников организаций электроэнергетики предложены следующие показатели: образование работников; стаж их работы по полученной профессии (специальности); уровень стабильности работников; масштабы профессиональногоразвития, повышения квалификации; уровень использования времени работы;уровень инновационности рабочей силы; уровень адаптивности рабочей силы;уровень уникальности компетенций и личностных характеристик работников;уровень конкурентоспособности работников.Системный подход предполагает учет государственной поддержки программ развития работников инженерного труда для отраслевых организаций.В частности, она может быть реализована через такие механизмы как: создание федерального банка программ повышения квалификации, которые реализуются российскими образовательными организациями высшего образования сучетом заявленных требований; создание групп слушателей в рамках наиболеевостребованных программ повышения квалификации в электроэнергетике набазе квалификационного отбора работников инженерного труда, включая иформирование групп слушателей для реализации целей осуществления конкретных проектов.
Большое значение приобретает реализация нового закона №238-ФЗ «О независимой оценке квалификации», который предполагает безусловное обеспечение соблюдения всеми сторонами трудовых отношений102профессиональных стандартов. Последние, в свою очередь, следует считатьключевым механизмом, обеспечивающим саморегулирование отраслевых сегментов рынка труда.Профессиональный стандарт следует применять как базис для формирования корпоративных стандартов, включая и базис для разработки должностных обязанностей работников, в т.ч.
инженерных кадров организаций электроэнергетики, критериев и нормативных значений показателей их личностноквалификационных качеств, учитывать при составлении образовательных программ, учебных и методических материалов, при выборе методов и форм обучения при реализации программ профессионального обучения, внутрикорпоративного обучения и развития рабочей силы работников.103Глава 3. Совершенствование механизма развития рабочей силыинженерных кадров организации(на примере электроэнергетической корпорации ПАО «ОГК-2»)3.1.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
