Диссертация (1151073), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Часто используемый показатель при проведении эмпирических исследований, но он также не отражает результативность инновационной активности фирмы;– количество полученных патентов - патент является юридическим правом собственностина изобретение, которое предоставляют национальные патентные бюро. Патент предоставляетего владельцу монополию (с ограниченной продолжительностью) для того, чтобы использоватьзапатентованное изобретение в производственной и коммерческой деятельности;– количество и стоимостной объем новых продуктов выведенных на рынок – данные показатели наименее доступны, так как они могут не публиковаться в официальной отчетностифирм, а, следовательно, в большинстве случаев сведения об этом являются коммерческой тайной;– доля новой продукции в общем объёме продаж (либо выручки).Рассмотрим дополнительно параметр «количество полученных патентов».
Часто в литературе данный параметр рассматривается как результат инновационной активности фирмы. Однако, на взгляд диссертанта, патенты стоит рассматривать как вспомогательный параметр, таккак они отражают результативность исследовательской деятельности, которая является промежуточной стадией в инновационной активности. Кроме того, патентная статистика обладаетследующими недостатками, широко обсуждаемыми в научной литературе:– большое количество патентов вообще никогда не доходит до стадии коммерческой реализации (например, фирмы по производству лекарства могут запатентовать целый ряд химических веществ вокруг одного используемого ими препарата, чтобы предотвратить создание другой фирмой близкого данному продукту химического субститута).
Этот феномен в теории ор3Здесь и далее термин «расходы на исследования и разработки (или R&D)» синонимичен термину «расходы наНИОКР».22ганизации рынков получил следующее название - теория «помещения на полку патента» [Тироль Ж., 2000, т.2, с. 320]. Как отмечают Джилберт и Ньюбери, единственная цель патентованияв таком случае состоит в том, чтобы помешать новичку вступить в конкуренцию с участникамирынка.
В качестве примера они упоминают об антитрестовском деле, в котором компания SCMтребовала признать незаконными действия компании Xerox, которая держала «много патентов»на инновации, которые не использовались и не лицензировались для других [по: Тироль Ж.,2000, т.2, с. 320];– определённое число инноваций вообще может быть не запатентовано. Так, Р. Левин, А.Клеворик, Р.
Нельсон, С. Уинтер, опросив руководителей исследовательских центров из 130промышленных отраслей, выяснили, что патент выступает эффективным средством предотвращения копирования изобретений только в пяти отраслях, и условно эффективным ещё в 20отраслях. Для процессных инноваций - представители только трёх отраслей промышленностирассматривали патент как эффективный способ присвоения результатов инноваций (подробнеесм.: [Levin R. et al., 1987, pp. 783-820]);– склонность к патентованию значительно варьируется от одной отрасли к другой (относительно легко запатентовать формулу лекарства, но гораздо труднее запатентовать изобретение шариковой авторучки так, чтобы исключить конкуренцию);– «размывание» защиты от имитации изобретения, воплощённого в патенте.
По оценкамЭ. Мэнсфилда и соавторов, изучивших взаимосвязь между издержками имитации и патентамидля химической, машиностроительной, электронной промышленности 60% патентованныхуспешных новшеств были симитированы в течение 4 лет после их введения [Mansfield E.,Schwartz M., Wagner S., 1981, p. 913].Помимо отмеченных, в качестве индикаторов инновационной активности, российскиеспециалисты Л.С. Засимова, Б.В. Кузнецов, М.Г. Кузык, Ю.В. Симачев, А.А. Чулок в совместном исследовании указывают [Симачев Ю.В. и др., 2008, с.
119]:– «знаниеемкость» – доля нематериальных активов и прав на интеллектуальную собственность в рыночной стоимости фирмы;– «наукоемкость инновационной деятельности» – доля расходов на исследования и разработки в общих расходах на технологические инновации.Кроме того, Руководство Осло содержит рекомендации по использованию статистики понаучно-техническим публикациям, технологического баланса, функционированию высокотехнологичных отраслей (инвестиции, занятость, внешняя торговля) [Руководство Осло, 2010,с.22].Наиболее полную систематизацию параметров инновационной активности фирмпредставили исследователи Дирекции Объединённого исследовательского центра Европейской23комиссии (подробнее см.: [The Annual Digest of Industrial R&D, 2006, pp.
77-78]). Они выделяютдва основных уровня измерения инновационной активности фирмы:– «output» – непосредственные результаты в форме продукции, процессов, которыевытекают из процесса исследований и разработок и имеют прямое воздействие на фирму. Кданному уровню относятся блоки «технологические результаты», «знания», «прямые доходы отпродаж технических услуг, патентов, лицензий»;– «оutcome» – результаты в форме эффектов, последствий от инновации, которыепроявляются опосредованно в течение долгосрочного периода не только на фирму, но ипотребителей, партнёров.Обобщая различные подходы к измерению инновационной активности фирмы, диссертантпришёл к выводу, что ее целесообразно осуществлять в наиболее систематизированном виде врамках четырёх основных уровней (таблица 1).Таблица 1.
Параметры измерения инновационной активности фирмы4Уровень «input»Расходы на исследования и разработкиЧисленность исследователей и инженеровУровень расходов на исследования и разработки по отношению к объёмам продаж«Знаниеемкость»Уровень «output»Уровень «outcome»Технологические результатыПродуктовое лидерствоКоличество усовершенствованных процес- Количество новых продуктовсовВремя выхода на рынокКоличество новых процессовИзменения «продуктовом портфеле»Количество усовершенствованных продук- Время достижения точки безубыточноститовдля новых продуктовКоличество новых продуктовПродажи по продуктам, выведенных на рыКоличество новых идей и проектовнок в течение последних 5 летКоличество защитных продуктов созданных Прибыль от новых продуктови выведенных на рынок с целью «защиты»,т.е.
удержания рыночных позиций% успешно завершённых проектовЗнанияТехнологическое лидерствоКоличество и качество полученных патен- Прибыль от новых технологийтовСокращение времени простоевКоличество публикаций, выступлений на Время достижения точки безубыточностинаучных конференцияхдля новых технологийПрямые доходы от продаж результатов исПродажи новых продуктовследований и разработок% доходов от продажи лицензий в рамках Расширение доли рынкаисследований и разработок% продаж новых продуктов% доходов от оказания технических услуг всфере исследований и разработокЭкономическая эффективность4Методические основы конструирования оценок данных параметров в работе не рассматриваются, так как, помнению диссертанта, это является предметом углубленного дополнительного исследования.24Повышение производительности трудаЭнергосбережениеИсточник: разработка диссертанта на основе [The Annual Digest of Industrial R&D, 2006, pp. 7778]Необходимо отметить, что все индикаторы на четырёх уровнях имеют свои ограничения всамостоятельном применении.
Они должны быть дополнены другими источниками информации (например, проведение интервью, опросов, метод кейс-стади, т.е. анализ результатов внедрения реальных инноваций в условиях конкретной бизнес-ситуации) для получения наиболееполной информации об инновационной активности в фирме. Например, преимущества применения метода кейс-стади еще более заметны на тех рынках, для которых характерны высокаяинтенсивность конкуренции и активное применение современных информационных технологий.
Это, прежде всего рынки сферы услуг, которые в последние годы привлекают все большеевнимание исследователей в области менеджмента и маркетинга. Например, в отрасли авиаперевозок благодаря организационным и маркетинговым инновациям появились новые бизнесмодели «лоу-кост» авиаперевозчиков.
Далее в разделе 2.4 диссертантом будут продемонстрированы возможности использования метода кейс-стади для изучения инновационной активности исоответствующих метрик конкретной российской фирмы, работающей в условиях высокой интенсивности конкуренции.251.2Типология инновационной активности фирмыРуководство Осло разграничивает типологию инновационной активности фирмы с точкизрения вида инноваций на четыре типа: продуктовые, процессные, маркетинговые и организационные.1.Продуктовые инновации подразумевают внедрение товара или услуги, являю-щихся новыми или значительно улучшенными по части их свойств или способов использования [Руководство Осло..., 2010].
Продуктовые инновации имеют целью продажи продуктов иуслуг по более высокой цене благодаря их более высоким потребительским качествам. Самымнаглядным примером продуктовой инновации, где использовались новые технологии, можносчитать серию смартфонов iPhone, разработанных корпорацией Apple - революционно новогоустройства мобильной связи. С.М. Кадочников, П.В. Есин вслед за другими российскими исследователями В. Кабалиной, С. Кларк определяют горизонтальные продуктовые и вертикальные продуктовые инновации [Кадочников С.М., Есин П.В., 2006, с. 36; Кабалина В., Кларк С.,2001, с.