072e-2-opreview (1144530)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

В диссертационный совет Д 999.056.02 при ФГАОУ ВО «СанктПетербургский политехнический университет Петра Великого» и при ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики» ОТЗЫВ официального оппонента на диссертационную работу Федоровой Екатерины Станиславовны на тему: «Комплексная модель управления человеческим капиталом инновационного предприятия», представленную на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управления народным хозяйством (управление инновациями) Актуальность темы диссертационного исследования Современными условиями экономики определена необходимость ускорения темпов развития отечественных промышленных предприятий, выпускающих инновационную продукцию, что может быть достигнуто, бла- годаря активизации привлечения имеющихся резервов человеческих ресурсов через формирование системы управления человеческим капиталом, отвечающей требованиям инновационного развития.

Совершенствование информационных технологий и доступность информационного пространства в экономике и обществе в целом задают высокий уровень конкуренции между предприятиями, повышают темпы проводимых технологических и организационных изменений, усложняют систему управления инновационным предприятием и его подсистемами. С одной стороны, это создает дополнительные возможности для применения методов управления человеческим капиталом, требующих значительных ресурсов по обработке данных.

С другой стороны, такое усложнение подразумевает определенную трансформацию методологии управления чело- веческим капиталом с учетом инновационного и информационного контекста. П1эи этом следует отметить, что В теории управления инновациями этому аспекту уделяется недостаточно внимания, Возникает необходимость всестороннего рассмотрения особенностей управления человеческим капиталом на предприятиях, выпускающих инновационную продукцию, определения структуры и содержания системы управления человеческим капиталом таких предприятий, описания процесса капитализации человеческих ресурсов в условиях, предъявляемых рынками инноваций.

Нерешенными остаются также существующие проблемы дефицита и недоиспользования человеческого капитала, остро стоящие перед современными предприятиями, где основную долю персонала составляют высококвалифицированные рабочие и инженерные кадры. Актуальным направлением развития теории управления инновациями является совершенствование методов и принципов повышения эффек- тивности инновационных предприятий с учетом особенностей инновационной деятельности. Определяющим при этом становится создание такой системы управления, при которой ее подсистемы, отвечающие за управление различными видами ресурсов и активов, будут взаимосвязаны с общей стратегией инновационного предприятия. Все указанное в целом определяет научную значимость исследования„ проведенного Федоровой Е.С., где автор разрабатывает по-сути методологическую модель управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития хозяйствующих субъектов.

Обоснованность и достоверность научных поло;нсении, выводов и рекомендаиий, сформулированпых в диссертаиии Обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации обусловлена, во-первых, его логической структурой, позволившей автору последовательно обосновать целесообразность применения именно комплексного подхода к управлению человеческим капиталом и разработать модель, базирующуюся на взаимосвязи используемых в ней подходов. Рассмотрев содержание понятий «человеческий капитал» н «человеческие ресурсы», автор анализирует их взаимосвязь на оперативном и стратегическом уровнях управления инновационным предприятием в контексте современных научных концепций (С. 20-26).

Важно отметить, что предложенное в работе определение понятия «человеческий капитал» строится на анализе существующих определений и входящих в него элементов с позиции современного научного видения (С. 21). На основе анализа специфических особенностей инновационной деятельности и управленческих механизмов (С. 12-19), характерных для нее, в работе выделены особенности системы управления человеческим капиталом инновационного предприятия (С.

27-29). Представлены различные подходы, методология которых, по мнению автора, применима для создания и функционирования системы управления человеческим капиталом инновационного предприятия с учетом ее особенностей. В и. 1.3. логично обосновывается применение предлагаемых автором методов стратегического, процессного, системного и компетентностного подходов к управлению человеческим капиталом через их содержание и установленную взаимосвязь (С.33-51). Определена, обоснована и содержательно раскрыта концептуальная схема управления компетенциями человеческих ресурсов в системе управления человеческим капиталом (С.62). На данной основе была последовательно разработана общая структура комплексной модели (С.82), а также достаточно полный перечень оценочных показателей, характеризующих процесс и результат управления (С.

58-59, С. 64-65, С.68-71). Для подтверждения гипотезы о существовании измеримой взаимосвязи между компе- тентностью человеческих ресурсов и эффективностью инновационной деятельности автором также предложен обоснованный ряд показателей для исследования методами регрессионного анализа (С. 74-77). Реализация комплексной модели управления человеческим капита- лом инновационного предприятия становится возможной на основе предложенного в работе алгоритма (С.

82-85), результаты апробации которого с использованием оценочного инструментария представлены в практической части диссертации (С. 102-120). Во-вторых, обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации обеспечивается теоретиче- скими и методологическими основами исследования, представленными в научных трудах и положениях отечественных и зарубежных ученых в области инновационной экономики, менеджмента, управления инновациями, управления человеческим капиталом, стратегического и проектного управления.

Предлагаемая комплексная модель разработана с применением статистических и эмпирических методов, методов экономико- математического моделирования и методов экспертных оценок. Статистическую базу исследования составили данные официальных органов статистики, а также данные нормативно-правовых документов по стратегическому и социально-экономическому развитию Российской Федерации.

Научные положения, выводы и рекомендации, сформулированные в диссертационной работе, представляются вполне обоснованными, базиру- ются на использовании современных методов исследования и релевантных предметной области диссертации нормативно-правовых и научных источниках информации. Достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертации, обеспечены качеством ин- формационной базы исследования по проблемам развития инновационных предприятий промышленности, включая управленческую проблематику в области человеческих ресурсов. Кроме того, достоверность результатов исследования обеспечены корректностью и адекватностью выбора обще- научных методов исследования в качестве научного инструментария, а также экспертизой научным сообществом публикаций и выступлений автора на конференциях, а также апробацией полученных результатов в ус- ловиях промышленного предприятия. Научная новизна Научную новизну диссертационного исследования определяют следующие результаты: проанализированы современные научные подходы к управлению человеческим капиталом инновационных предприятий, что позволило обосновать необходимость синтеза четырех определяющих научных подходов (стратегического, процессного, компетентностного, системного) к исследованию и моделированию в области управления человеческим капи- талом с учетом особенностей инновационной деятельности; обоснованы и предложены направления развития теории и практики управления инновациями в области управления человеческим капиталом, определяющие необходимость создания интегрированной в общую инновационную систему предприятия системы управления челове- ческим капиталом, создание и развитие внутренней инновационной среды, поиск новых и развитие существующих методов управления человеческим капиталом, способствующих развитию предприятий, занимающихся инновационной деятельностью; сформулированы особенности системы управления человеческим капиталом, характерные для инновационных предприятий, позволяющие обосновать специфику этапов разработки и элементов модели управления человеческим капиталом для предприятий данного типа; исследована специфика человеческих ресурсов инновационных предприятий и сформирована концептуальная схема управления компе- тенциями, объединяющая в себе основные отличительные характеристики человеческих ресурсов инновационной деятельности; разработана модель управления человеческим капиталом инновационных предприятий, представлены методические рекомендации для ее применения, а также алгоритм для последовательного внедрения и развития системы управления человеческим капиталом; на основании показателей, применяемых в управлении человеческим капиталом, сформирована система взаимосвязанных показателей, отражающих интеграцию процессов управления человеческим капиталом в общую стратегию инновационного предприятия ~сформированная система содержит показатели, разработанные и дополненные автором диссерта- ции).

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации