072e-4-freview (1) (1144532)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

В обьединенный диссертационный совет Д 999,05б. 02 на базе ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», ФГАОУВО «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и онтики» отзыв на автореферат диссертации Федоровой Екатерины Станиславовны на тему: «Комплексная модель управления человеческим капиталом инновационного предприятия» представленной на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством ~управление инновациями) Управление человеческим капиталом в современной экономике представляется одним из наиболее важных научных вопросов, поскольку формирование эффективной системы управления человеческим капиталом позволяет улучшить текущее состояние в отношении оценки данного актива предприятия и повысить производительность труда, что напрямую повлияет на финансовые результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособностью.

При этом вопросы управления человеческим капиталом в целях инновационного развития должны учитывать специфику инновационной деятельности и актуальность повышения ее экономических показателей в связи с экспоненциальным ростом инновационной экономики. Указанные аспекты определяют актуальность темы диссертационного исследования Федоровой Е.С.

«Комплексная модель управления человеческим капиталом», представленной авторефератом. Важными выводами и результатами исследования работы можно считать как расширение научного знания в области управления инновациями, так и конкретные практические примеры, описанные в исследовании. Автором дополнено понятие «человеческого капитала», описаны особенности системы управления человеческим капиталом инновационного предприятия, рассмотрены и описаны различные взаимосвязи в системе управления человеческим капиталом инновационного предприятия, установлена взаимосвязь компетентности человеческих ресурсов и результативности инновационной деятельности, предложен четкий алгоритм применения рекомендуемых методов и показателей на практике. При этом автору удалось скомпоновать достаточно разрозненные обширные вопросы в единую концепцию, выраженную через комплексная модель.

Первая часть исследования в полной мере раскрывает особенности управления важнейшим ресурсом инновационного предприятия и определяет конкретное понимание концепции управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития. Логически обоснованы методы и технологии подходов, включаемых автором в комплексную модель. Во второй части исследования предлагаемые в модели методы стратегического, процессного, компетентностного и системного подходов прорабатываются и дополняются с учетом выведенных в первой части особенностей инновационного развития. Безусловный интерес представляет предложенная концептуальная схема, определяющая качественные характеристики человеческих ресурсов инновационного предприятия, которые обсуждаются во многих источниках, однако, при этом не сведены в единую систему. Выводы третьей части работы позволяют судить об ее общей целостности и реализации поставленных в исследовании задач в позитивном ключе.

Результаты работы соответствуют направлению исследования, подтверждают сделанные предположения, дополняют научные теории управления в отдельных аспектах и позволяют применять предложенную методологию на практике. Среди недостатков и дискуссионных положений представленного автореферата диссертации Федоровой Е.С. можно отметить только следующее. В представленной на рис. 2 (стр. 14) последовательности разработки комплексной модели управления человеческим капиталом инновационного предприятия не обозначена взаимосвязь с интеллектуальным капиталам. который является одним из важнейших показателей оценки инновационной деятельности. В дальнейшем в работе также отсутствуют расчеты экономического эффекта, получаемого при использовании предлагаемой автором концептуальной схемы и отражаемого в стоимости интеллектуального капитала.

Указанные недостатки работы Федоровой Е.С. не носят принципиальный характер, не оказывают значительного влияния на обоснованность и достоверность основных положений диссертации, вынесенных на защиту. Таким образом, исходя из представленного автореферата, диссертационная работа на тему: «Комплексная модель управления человеческим капиталом инновационного предприятия» является завершенной научно-квалификационной работой, соответствующей требованиям пп.9-14 Положения о присуждении ученых степеней, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 24.09.2013 № 842, а ее автор Федорова Екатерина Станиславовна заслуживает присуждения ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями).

Зав. кафедрой «Менеджмент» Санкт-Петербургского филиала ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Финансовый университет)», ф~~ Л.К. Шамина д.э.н., доцент Шамина Любовь Константиновна Контактные данные: Санкт-Петербургский филиал Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации 197198, Санкт-Петербург, ул. Съезжинская, д. 15-17 %еЬ-сайт: юг:~,''~чжч.оЫ,1а.гп Телефон: 8(812) 232-49-59 Электронная почта: Псз)загп1па®й.ги .

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации