Диссертация (1136963), страница 4
Текст из файла (страница 4)
V. The Network Society. Social Aspects of New Media. London.Sage, 2006.11Wellman B., Leighton B. Networks, Neighborhoods, and Communities. Approaches to the StudyCommunity Question. Urban Affairs Quarterly. 1979.Vol 14.# 3. 363-390; Wellman B., Carrington, P. and Hall, A.Networks as Personal Communities. In Wellman, B. and Berkowitz, S.D. eds. Social Structures: A NetworkApproach, Cambridge University Press, Cambridge, 1988, 130-184; Wellman B. (ed.) Networks in the GlobalVillage.
Westview Press, Boulder, 1999;Wellman B. Physical Place and Cyber-Place:Changing Portals and the Riseof Networked Individualism. International Journal for Urban and Regional Research, 25 (June 2001), 227-252.12 Deleuze G. and Guattari. F. A Thousand Plateaus: Capitalism and Schizophrenia. Minneapolis: University ofMinnesota Press, 1987.13 Фуко М. Надзирать и наказывать. Рождение тюрьмы. Ад Маргинем, 1999.14MorenoJ. L.Whoshallsurvive? A new approach to the problem of human interrelations.Washington, DC,US: Nervous and Mental Disease Publishing Co. 1934; Moreno, J.
L. Foundations of Sociometry: An Introduction.Sociometry, 1941. Vol. 4, No. 1: 15-35.15Donald R. Efficiency and ‗the Fix‘: Informal Intergroup Relations in a Piecework Machine Shop. AmericanJournal of Sociology, 1954.№ 60: 255-67; Cook, Karen S.
Exchange and Power in Networks of InterorganizationalRelations.Sociological Quarterly, 1977. № 18: 62-82.18исследований начинается после выхода работ М. Грановеттера16,который исследовал социальную обусловленность экономическогодействия, а также продемонстрировал практические возможностисетевого анализа как инструментария эмпирического социолога.Существующая литература по сетевому анализу в экономическойсоциологии многообразна.
Методы сетевого анализа применяются кизучению самых разных объектов:рассмотрениявзаимодействийот обследований рынка, досотрудниковвотделепродажконкретной фирмы. База эмпирических исследований включаетколичественныеикачественныеисследования,атакже–исследования, проведенные на стыке нескольких дисциплин. Самопонятие ‗сеть‘ трактуется разными авторами не одинаково. У.
Пауэллпредлагает классифицировать существующие в литературе подходыпо двум критериям: как определяется в них возникновение сетей и какопределяются их эффекты по отношению к экономическомудействию17. Вначале мы рассмотрим классификацию исследований попервому критерию: факторы формирования сетевых отношений вразных сферах.1. Сети в проектно-ориентированной деятельностиИсследователи показывают, что многие виды деятельности попроизводству и распределению благ обусловливают специфическуюпроектно-ориентированнуюзанятостьвовлеченныхиндивидов18.Такой тип сетевых взаимодействий встречается в строительстве19,16Granovetter M.
The Strength of Weak Ties.American Journal of Sociology 1973.№ 78: 1360-80;Granovetter M. Getting a Job. Cambridge: Harvard University Press. 1974; Granovetter M. Economic Action, SocialStructure, and Embeddedness.American Journal of Sociology, 1985. № 91:481-510.17Powel W.W., Smith-Doerr L. Networks and Economic Life.The Handbook of EconomicSociology.Princeton University Press. 2005, pp.
379-402.18Stinchcombe A. Bureaucratic and Craft Admionistration of Production.Administrative Science Quarterly.1959. № 4:194-208; Perrow Ch. A Framework for the Comparative Analysis of Organizations.American SociologicalReview. 1967. № 32: 194-208.19Stinchcombe A. Bureaucratic and Craft Admionistration of Production.Administrative Science Quarterly.1959. № 4:194-208; Eccles, R. The Quasifirm in the Construction Industry.Journal of Economic Behavior andOrganization.
1981.№ 2:335-57.19издательском деле20, в сфере производства женской одежды21,торговли драгоценными камнями22, музыке23 и киноиндустрии24. Вэтих областях профессиональные связи и контрактные отношениявозникаютнаоснованиидолговременныхнеформальныхмежличностных контактов.2. Сети в условиях конкуренции за доступ к информацииРаботы социологов показывают, что неформальные отношенияимеют значительное влияние в областях с быстро меняющимисяусловиями деятельности. Так, в сферах, где рычагами развитияявляются наука и технологические разработки, владение информациейявляется ключевым преимуществом. В таких условиях сотрудникиорганизаций вынуждены поддерживать широкие сети неформальныхконтактов (не всегда являющиеся дружескими), чтобы получатьинформацию до того, как она станет общедоступной.
Сетеваяконфигурация также меняет структуру конкуренции в этой сфере:организации,являющиесяпрямымисоперниками,вынужденывступать в кооперации. И именно сети, а не отдельные фирмыявляютсявтакихусловияхлокусамиинноваций25.Одниисследователи указывают на хрупкий характер подобных полуконкурентных сетевых отношений26.
Другие авторы фокусируютвнимание на финансовых последствиях технологических альянсов27.20Coser L., Kadushin Ch., and Powell W.W. Books: The Culture and Commerce of Publishing. New York:Basic Books, 1982.21Uzzi B. The sources and consequences of embeddedness for the economic performance of organizations:The network effect.
American Sociological Review, 1996. № 61: 674-698.22Ben-Porath Y. 1980. The F-Connection: Families, Friends, And Firms in the Organization of Exchange.Population and Development Review. № 6:1-30.23Faulkner R. Music on Demand. Rutgers, NJ: Transaction Books, 1983.24Faulkner R., Anderson A. Short-Term Projects and Emergent Careers: Evidence from Hollywood.American Journal of Sociology.1987. № 92: 879-909.25Powell W.W., Koput K. and Smith-Doerr. L. Interorganizational Collaboration and the Locus of Innovation:Networks of Learning in Biotechnology. Administrative Science Quarterly. 1996.№ 41: 116-45; Stuar T., Podolny J.Positional Consequences of Strategic Alliances in the Semiconductor Industry. Pp.
161-82 in Networks in andAround Organizations, Volume 16 of Research in the Sociology of Organizations, edited by S. Andrews and D.Knoke. Greenwich, CT: JAI Press, 1999.26Doz Y., Hamel G. Alliance Advantage: The Art of Creating Value Through Partnering. Boston: HarvardBusiness School Press, 1998.27Hagedoorn, J. Inter-firm R&D partnerships: an overview of major trends and patterns since 1960. ResearchPolicy. 2002. № 31: 477-92.20Другие исследования показывают, как в процессе совместной работыпроисходит организационное обучение и растет взаимная зависимостьпартнеров.
Чем больше партнеры привыкают рассчитывать друг надруга, тем в меньшей степени их отношения регулируютсясоглашениями28.контрактнымиВажноучитыватьипозициюконкретной организации. Чем ближе к центру сети находится позицияконкретной организации, тем менее она склонна прибегать кпроцедурам формального контроля работы партнеров29. Описанныетипы сетевых взаимодействий чаще всего встречаются в сференаукоемкихразработокитехнологическогобизнеса(информационные технологии, биотехнологии).3. Сети в региональной агломерацииОсобенно интенсивное развитие межорганизационных связейисследователи наблюдают в так называемых ‗индустриальныхрайонах‘, пространствах, где территориально сгруппированы большоечисло организаций схожей направленности30. В этих условияхорганизационные связи в регионе могут быть непостоянными, номногочисленными, обусловленными кластеризацией предприятий.Работы Анны Ли Саксениан показывают, что Кремниевая долиназаимствует многие характеристики европейских индустриальныхрайонов31:вдецентрализованнойсистемеинтенсивныхмежперсональных связей и открытого рынка труда происходитвзаимное обучение и профессионализация специалистов, активноразвиваетсяпредпринимательство.Компанииинтенсивноконкурируют, и в то же время учатся друг у друга за счет общихпотоков информации, коллективных проектов и неформальных связей28Lerner J.
Merges R. The Control of Technology Alliances: An Empirical Analysis of the BiotechnologyIndustry. Journal of Industrial Economics. 1998. № 46: 125-156.29Lerner J., Shane H., Tsai A. Do Equity Financing Cycles Matter? Evidence from BiotechnologyAlliances.Journal of Financial Economics. 2003.№ 67: 411-46.30Marshall A. Industry and Trade. London: Macmillan, 1920; Becattini G. The Development of LightIndustry in Tuscany: An Interpretation.
Economic Notes. 1978.№ 2 (no. 3):107-23.31Saxenian A. L. Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128.Cambridge, MA: Harvard University Press, 1994.21через членство в различных институциях. Контроль партнерамиработыдругдругаосуществляетсянечерезконтрактныеобязательства, но неформально, через выстраивание отношенийдоверия.Как показывают исследования, территориальное расположениесамо по себе не объясняет причины успеха или не успеха той илииной области деятельности. Чтобы понять специфику сложившихсясоциальных связей важно проанализировать институциональныеусловия, способствовавшие их формированию.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
