rpd000013230 (080100 (38.03.01).Б1 Экономика авиационных проектов), страница 4

2.5.1. Личность менеджера и его роль в современном обществе. (АЗ: 4, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

Личность менеджера и ее характеристики.

Общая характеристика менеджера.

Мотивационно-потребностная система личности.

Мотивация достижения цели.

Мотивация саморазвития.

Мотивация самореализации.

Мотивация свободы.

Биографические характеристики, способности и специфические черты личности.

Характерные черты современного менеджера.

Модель современного менеджера.

Лидерство. Общая характеристика лидерства.

Стили управления (Личностный подход. Поведенческий подход. Ситуационный подход)

Современные подходы к руководству людьми.

2.6.1. Оценка качества и эффективности управления. (АЗ: 4, СРС: 2)

Тип лекции: Информационная лекция

Форма организации: Лекция, мастер-класс

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ:

Качество управления.

Понятие эффективность управления.

Эффективность управления людьми (трудовыми ресурсами).

Эффективность управления производством.

Эффективность управления операционными системами.

Оценка эффективности управления.

Подходу к определению эффективности работы менеджера.

1. Практические занятия

1.1.1. Развитие зарубежной управленческой мысли с древнейших времен до XIX века (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ 2 "Тенденции развития управления и возникновения менеджмента".:

Развитие управления в Древнем Египте. Вклад египетской цивилизации в развитие управления, Особенности общественного развития и достижения управленческой мысли в античной Греции. Развитие управленческих идей в Древнем Риме. Классики политической экономии об управлении. Развитие управления в ходе промышленной революции. Управленческие идеи Р.Оуэна.Управленческие идеи Ч. Бэббиджа. Управленческие идеи Э. Юра.

1.1.2. Развитие идей управления в России. (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ 4

Истоки и тенденции развития российского менеджмента:

Реформы Петра 1 как этап развития управленческой мысли.

Екатерина 2 и российское предпринимательство.

Основные направления развития управленческой мысли в XIX в.

Разработка научных основ управления в СССР.

1.3.1. Проектирование организационной структуры и формирование целей коммерческой организации. (АЗ: 4, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ Организация и организационные структуры менеджмента.. ДЕ Организационно-правовые формы предприятий. ДЕ Миссия организации. ДЕ Цели организации:

Понятие цели.

Требования к целям организации.

Классификация целей организации.

Этапы целеполагания.

Юридические лица в России.

Разновидности организаций в России.

Коммерческие организации. (Хозяйственные товарищества и хозяйственные общества)

Организация в системе менеджмента.

Понятие организационная структура менеджмента.

Линейные структуры менеджмента.

Штабные структуры менеджмента.

Функциональные структуры менеджмента.

Дивизиональная структура менеджмента.

Продуктовые структуры менеджмента.

Потребительские структуры управления.

Региональные структуры менеджмента.

Адаптивные структуры менеджмента.

Механистическая и органическая модели организаций.

Современные подходы к проектированию организационных структур.

2.1.1. Применение теорий мотивации в современных условиях. (АЗ: 10, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Рассмтариваются вопросы по ДЕ 2 Теории мотивации.

Содержательные теории мотивации: иерархия потребностей А. Маслоу; теория ERG К. Альдерфера;

Теория приобретенных потребностей Д. МакКлелланда; теория двух факторов Ф. Герцберга.

Процессуальные теории мотивации: теория ожидания; теория справедливости (равенства); теория постановки целей; модель Портера-Лоулера.

Мотивация и компенсация.

Системы экономического стимулирования.

Целостная система вознаграждения.

Факторы эффективности мотивации.

Система непрерывного обучения как современный фактор мотивации.

Мотивация труда в рыночных условиях.

2.5.1. Проблемы развития личности менеджера в современных российских условиях. (АЗ: 10, СРС: 4)

Форма организации: Практическое занятие

Описание: Личность менеджера и ее характеристики.

Общая характеристика менеджера.

Мотивационно-потребностная система личности.

Мотивация достижения цели.

Мотивация саморазвития.

Мотивация самореализации.

Мотивация свободы.

Биографические характеристики, способности и специфические черты личности.

Характерные черты современного менеджера.

Модель современного менеджера.

1. Лабораторные работы

1.4.1. Составление годовых бюджета доходов и расходов и бюджета движения денежных средств коммерческой организации. (АЗ: 16, СРС: 14)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Рассматриваются вопросы по ДЕ2 Бюджет как инструмент эффективного управления:

Роль и назначение бюджетов.

Процедура бюджетирования.

Согласование и исполнение бюджета.

Принципы составления БДР и БДДС.

Кассовый разрыв и убыток.

2.3.1. Swot анализ (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Проведение SWOT анализа на примере организаций авиационной отрасли РФ.

2.3.2. Проведение анализа сил Портера. (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Проведение анализа сил Портера на примере организаций авиационной отрасли РФ.

2.3.3. SNV анализ (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Проведение SNV анализа на примере организаций авиационной отрасли РФ.

2.3.4. PEST анализ (АЗ: 4, СРС: 2)

Форма организации: Лабораторная работа

Описание: Проведение PEST анализа на примере организаций авиационной отрасли РФ.

1. Типовые задания

Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Менеджмент »

Прикрепленные файлы

Темы КР по дисциплине Менеджмент..doc

ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.

2. Функции менеджмента.

3. Японская модель менеджмента.

4. Американская модель менеджмента.

5. История развития менеджмента.

6. Классическая школа управления.

7. Поведенческая школа управления.

8. Ситуационный подход в управлении.

9. Системный подход в управлении.

10. Стратегическое планирование.

11. Понятие миссии, частные цели.

12. Учет внешнего окружения (среды) при выработке стратегии.

13. Выявление сильных и слабых сторон фирмы.

14. Глобальные стратегии конкуренции (минимизации издержек, дифференциации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования).

15. Корпоративные стратегии (стратегия связанной диверсификации, стратегия несвязанной диверсификации и др.).

16. Функциональные стратегии (наступательные, оборонительные, вертикальной интеграции, стратегии организаций, занимающих различные отраслевые позиции).

17. Организационные структуры.

18. Бюрократические и адаптивные организационные структуры.

19. Функциональная (классическая) организационная структура.

20. Дивизиональная структура.

21. Структура организации, построенной по продуктовому признаку.

22. Структура организации, ориентированная на потребителей.

23. Региональная (географическая) структура.

24. Проектные и матричные организационные структуры.

25. Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы.

26. Мотивация и ее теории.

27. Двухфакторная теория мотивации Герцберга.

28. Теория человеческих потребностей Маслоу.

29. Процессуальные теории мотивации.

30. Теория ожиданий и теория справедливости.

31. Понятие контроля и его виды.

32. Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Баланс власти.

33. Руководство, стили руководства.

34. Управленческая решетка и ее использование.

35. Кадровое планирование и его значение.

36. Планирование привлечения персонала.

37. Планирование высвобождения персонала.

38. Критерии отбора персонала.

39. Собеседования и испытания – основные методы сбора информации, необходимой при отборе персонала.

40. Понятие рабочего времени.

41. Расписание работы. Нестандартные режимы работы.

42. Проблемы оптимального использования рабочего времени. Принципы Парето и Эйзенхауэра.

43. Организация заработной платы. Понятие тарифной системы, форм и систем заработной платы. Формы коллективного премирования.

44. Типы производств. Понятие производственной мощности.

45. Календарное планирование. Понятие критического пути.

46. Управление качеством. Контрольные карты Шухарта. Схемы Исикава. Диаграммы Парето.

Вопросы к зачету.doc

Вопросы к зачету по курсу «Менеджмент».

1. Предмет и объект менеджмента, менеджмент как наука и искусство; уровни управления огранизацией. менеджер и его роль в организации

2. "Тенденции развития управления и возникновения менеджмента".

3. Классики политической экономии об управлении. Развитие управления в ходе промышленной революции. Управленческие идеи Р.Оуэна.Управленческие идеи Ч. Бэббиджа. Управленческие идеи Э. Юра. Оформление менеджмента в США как практической концепции управления.

4. Эволюция управленческой мысли и школы менеджмента:

5. Концепция менеджмента Ф. Тейлора. Анминистративная школа А. Файоля. Школа человеческих отношений. Школа поведенческих наук. Школа науки управления. Теория Best fit и Best practics.

6. Истоки и тенденции развития российского менеджмента:

7. Реформы Петра 1 как этап развития управленческой мысли.

8. Екатерина 2 и российское предпринимательство.

9. Основные направления развития управленческой мысли в XIX в.

10. Разработка научных основ управления в СССР.

11. Национально-региональные модели менеджмента:

12. осообенности американского менеджмента.

13. Японская фиолсофия управления.

14. Английский подход к формированию менеджмента.

15. Организация и организационные структуры менеджмента.и ДЕ2 Организационно-правовые формы предприятий:

16. Организация в системе менеджмента.

17. Понятие организационная структура менеджмента.

18. Линейные структуры менеджмента.

19. Штабные структуры менеджмента.

20. Функциональные структуры менеджмента.

21. Дивизиональная структура менеджмента.

22. Продуктовые структуры менеджмента.

23. Потребительские структуры управления.

24. Региональные структуры менеджмента.

25. Адаптивные структуры менеджмента.

26. Механистическая и органическая модели организаций.

27. Современные подходы к проектированию организационных структур.

28. Юридические лица в России.

29. Разновидности организаций в России.

30. Коммерческие организации. (Хозяйственные товарищества и хозяйственные общества)

31. Некоммерческие организации.

32. Организация как функция менеджмента:

33. Организационная деятельность.

34. Принципы организационной деятельности.

35. Процесс организационной деятельности.

36. Нормы управляемости.

37. Теория В. Грайкунаса.

38. Факторы, влияющие на частоту и продолжительность служебных контактов руководителя.

39. Взаимоотношение полномочий

40. Организационная роль и формирование

41. организационной структуры.

42. Формирование организационной структуры.

43. Формирование систем организации и управления в современных условиях.

44. Миссия организации и ДЕ 2 Цели организации.

45. Понятие миссии организации.

46. Требования к миссии.

47. Миссии крупнейших российских и мировых организаций.

48. Примеры несооствествия заявленной миссии организации реальным принципам ее работы.

49. Понятие цели.

50. Требования к целям организации.

51. Классификация целей организации.

52. Этапы целеполагания.

53. Планирование в менеджменте:

54. Природа и цель планирования.

55. Причины, оказывающие влияние на масштаб плана.

56. Типы планов.

57. Процесс планирования.

58. Элементы плана и процесса планирования.

59. Стратегическое планирование.

60. Типы стратегий и методика стратегического планировании.

61. Тактические планы.

62. Типы оперативных планов.

63. Бизнес-планирование.

64. Управление по целям.

65. Бюджет как инструмент эффективного управления:

66. Роль и назначение бюджетов.

67. Процедура бюджетирования.

68. Согласование и исполнение бюджета.

69. Принципы составления БДР и БДДС.

Вопросы к экзамену.doc