rpd000005405 (1006894)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

7

72

18

18

0

36

0

Зч

Итого

72

18

18

0

36

0

Хмелевой В.В.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой 505

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 505

_________________________

Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН"

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

РО - Э - 19

Знает основы современной теории конфликтологии; сущности рефлексивного управления и его место в процедурах принятия решений в индивидуальных, коллективных конфликтах при решении сложных проблем инновационного проектирования и в игровых дисциплинах.

2

РО - Э - 20

Знает цели и задачи принятия решений с использованием теории рефлексивного управления; концепцию многообразного рефлексивного управления в сложной системе управления проектами.

3

РО - Э - 21

Знает роли рефлексивного управления в принятии решений в инновационном процессе; основы методологии рефлексивного управления.

4

РО - Э - 22

Умеет усвоить теорию рефлексивного управления в принятии решений; овладеть методологией интерпретации рефлексивного управления к различным конфликтным ситуациям.

5

РО - Э - 23

Умеет анализировать модели принятия решений на всех этапах рефлексивного процесса; свободно оперировать формализмом (алгеброй конфликта) для сложных случаев разрешения конфликтов.

6

РО - Э - 24

Владеет навыками применения моделей рефлексивного управления в изменяющейся конкурентной среде, в менеджменте, маркетинге, управлении персоналом.

7

Знает (на уровне представлений) место теории рефлексивного управления в игровых дисциплинах.

8

Знает (на уровне представлений) основы современной теории конфликтологии.

9

Знает (на уровне представлений) сущности рефлексивного управления и его место в процедурах принятия решений в индивидуальных и коллективных конфликтах при решении сложных проблем инновационного проектирования.

10

Умеет (теоретические умения) овладеть методологией интерпретации рефлексивного управления к различным конфликтным ситуациям.

11

Умеет (теоретические умения) усвоить теорию рефлексивного управления в принятии решений.

12

Умеет (практические умения) анализировать модели принятия решений на всех этапах рефлексивного процесса.

13

Умеет (практические умения) свободно оперировать формализмом (алгеброй конфликта) для сложных случаев разрешения конфликтов.

14

Владеет навыками применения моделей в менеджменте, маркетинге, управлении персоналом.

15

Владеет навыками применения моделей рефлексивного управления в изменяющейся конкурентной среде.

N

Шифр

Компетенция

1

ОК-1

Владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения

2

ОК-7

Готов к кооперации с коллегами,работе в коллективе

3

ОК-8

Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность

4

ОК-10

Способен критически оценить свои достоинства и недостатки, наметить пути и выбрать средства развития достоинств и устранения недостатков

5

ПК-4

Способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач

6

ПК-14

Способен преподавать экономические дисциплины в образовательных учреждениях различного уровня, используя существующие программы и учебно - методические материалы

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Теория рефлексивного управления в принятии решений.

Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

18

18

0

36

72

72

Всего

18

18

0

36

72

72

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема лекции

Дидакт. единицы

1

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

2

Основные понятия конфликтологии.

1.1, 1.2

2

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

4

Личностные особенности возникновения конфликтов в организации.

1.3, 1.4

3

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

2

Особенности конфликтов в организации.

1.5

4

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

2

Конфликт как предмет системного исследования.

1.6

5

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

4

Логика рефлексивной модели конфликтов.

1.7

6

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

4

Принятие решений на основе теории рефлексивного управления.

1.8

Итого:

18

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Тема практического занятия

Дидакт. единицы

1

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

6

Современное состояние конфликтологии как науки и практики.

1.1, 1.2

2

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

6

Конфликты межличностные, в коллективе и в организации.

1.3, 1.4, 1.5

3

1.1.Основы теории рефлексивного управления в принятии решений.

6

Рефлексивное управление конфликтом.

1.6, 1.7, 1.8

Итого:

18

№ п/п

Раздел дисциплины

Наименование лабораторной работы

Наименование лаборатории

Объем, часов

Дидакт. единицы

Итого:

№ п/п

Раздел дисциплины

Объем, часов

Наименование типового задания

Итого: