rpd000002696 (1006878)

Семестр

Трудоем-кость,

час.

Лек-ций,

час.

Практич. занятий,

час.

Лаборат. работ,

час.

СРС,

час.

Экзаменов,

час.

Форма промежуточного контроля

5

108

26

28

0

54

0

Зо

Итого

108

26

28

0

54

0

Манаенкова Е.Т.

_________________________

Заведующий обеспечивающей кафедрой 505

_________________________

Заведующий выпускающей кафедрой 505

_________________________

Декан выпускающего факультета "ИНЖЭКИН"

_________________________

N

Шифр

Результат освоения

1

РО - Э - 37

Знает этапы эволюции проект – менеджмента, современные концепции моделирования проекта, функциональные возможности основных программных средств, используемых в проектной деятельности.

2

РО - Э - 38

Знает структуру системной модели управления проектами; характер взаимозависимости основных проектных характеристик; информационное обеспечение и технологии решения задач подсистем проект - менеджмента.

3

РО - Э -39

Знает определения ключевых понятий проект – менеджмента; принципы построения системной модели управления проектами; миссию и функции международных и национальных организаций в области управления проектами; стандарты, регламентирующие проектную деятельность; отличительные особенности проектов различных классов, типов и видов.

4

РО - Э - 40

Умеет формулировать проектные цели и задачи, функциональные стратегии управления проектами, корректирующие управленческие воздействия в обеспечение прогресса проекта; определить процедуру планирования проектной деятельности в различных функциональных подсистемах проект – менеджмента (последовательность решения плановых задач, их информационное обеспечение, применяемые методы).

5

РО - Э - 41

Умеет выполнить организационное построение проекта; проводить экономический анализ конкретных ситуаций, связанных с реализацией проектных работ, альтернатив обеспеченности их ресурсами.

6

РО - Э - 42

Владеет основными методами моделирования проекта в пространстве и во времени.

7

Знает ( на уровне представлений) этапы эволюции проект – менеджмента.

8

Знает (на уровне представлений) современные концепции моделирования проекта.

9

Знает ( на уровне представлений) функциональные возможности основных программных средств, используемых в проектной деятельности.

10

Знает ( на уровне воспроизведения) структуру системной модели управления проектами.

11

Знает ( на уровне воспроизведения) характер взаимозависимости основных проектных характеристик.

12

Знает (на уровне воспроизведения) информационное обеспечение и технологии решения задач подсистем проект - менеджмента.

13

Знает (на уровне понимания) определения ключевых понятий проект - менеджмента.

14

Знает ( на уровне понимания) принципы построения системной модели управления проектами.

15

Знает (на уровне понимания) миссию и функции международных и национальных организаций в области управления проектами.

16

Знает (на уровне понимания) стандарты, регламентирующие проектную деятельность.

17

Знает ( на уровне понимания) отличительные особенности проектов различных классов, типов и видов.

18

Умеет (теоретические умения) формулировать проектные цели и задачи, функциональные стратегии управления проектами.

19

Умеет ( теоретические умения) определить процедуру планирования проектной деятельности в различных функциональных подсистемах проект – менеджмента.

20

Умеет (теоретические умения) формулировать корректирующие управленческие воздействия в обеспечение прогресса проекта.

21

Умеет (практические умения) выполнить организационное построение проекта.

22

Умеет (практические умения) проводить экономический анализ конкретных ситуаций, связанных с реализацией проектных работ, альтернатив обеспеченности их ресурсами.

23

Владеет основными методами моделирования проекта в пространстве и во времени.

N

Шифр

Компетенция

1

ОК-1

Владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей её достижения

2

ОК-8

Способен находить организационно - управленческие решения и готов нести за них ответственность

3

ПК-4

Способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач

4

ПК-11

Способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта

5

ПК-13

Способен критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально - экономической эффективности, рисков и возможных социально - экономических последствий

Модуль

Раздел

Лекции

Практич. занятия

Лаборат. работы

СРС

Всего часов

Всего с экзаменами и курсовыми

Управление проектами.

Ключевые понятия и определения проект - менеджмента.

4

2

0

4

10

108

Основные положения менеджмента проектов.

4

4

0

10

18

Базовые модели управления проектами.

6

10

0

15

31

Функциональные подсистемы управления проектами.

12

12

0

25

49

Всего

26

28

0

54

108

108