Диссертация (792528), страница 14

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

Репернаяшкала порядка измеряется в условных единицах (числах) от 0 до 10. Число «0»соответствует наиболее благоприятным условиям труда – например, классу 1(оптимальные); а число «10» наиболее неблагоприятным – класс 4 (опасные).Важным условием получения корректного результата является правильноеобоснование количества экспертов.

Недостаточное число экспертов снижаетточность выполняемой оценки из-за влияния на групповую (общую) оценкумнения отдельного эксперта, однако излишнее число экспертов приводит ксложности согласованности их мнений.Определитьоптимальное числоэкспертов можно с помощью кривых, где по оси ординат отложена средняягрупповая величина Yг, а по оси абцисс – количество экспертов Кэ. Проведенныеисследования показали [61], что оптимальное количество экспертов для оценкивредности условий труда на рабочих местах в структурных подразделенияхжелезнодорожного транспорта - 10.gn-относительная величина, показывающая степень превышениягигиенического норматива для каждогофактора производственной среды итрудового процесса, определяемая по формуле:88Bфgn где Вф –фактическоеBпд,(1.2)значение измеренного(установленного)факторапроизводственной среды и трудового процесса ( мг/м3, дБ и др);Впд - предельно допустимая величина (уровень) фактора производственнойсреды и трудового процесса ( мг/м3, дБ и др).Для оценки уровня травмоопасности рабочих мест (Путр) в долях единицынеобходимо использовать формулу:ПУТР где, ∑РМ – РМ  РМ РМОУТ,(1.3)общее (суммарное) количество рабочих мест в структурномподразделении, шт.;РМОУТ - количество рабочих мест с вредными и опасными условиями труда (3 и 4классы) в структурном подразделении, шт.

[157].Обеспеченность средствами индивидуальной защиты (Посиз) определяется наоснове протокола аттестации рабочих мест. В случае полной обеспеченности СИЗи спецодеждой структурного подразделения коэффициент Посиз =1 (или 100%). Вслучае неполного соответствия средств индивидуальной защиты и спецодеждыустановленным нормам, используется формула:КП ОСИЗ S PФ Ii1КS,i(1.4) Pi1где,К – номенклатурное количествосредств индивидуальной защиты испецодежды в соответствии с типовыми утвержденными нормами для данногоструктурного подразделения;Si- количество экземпляров СИЗ i-го виданоменклатуры для бесплатнойвыдачи одному работнику;Рфi- численность работающих фактически обеспеченногономенклатуры СИЗ;i-го видом89Рi – численность работающих, которые должны быть обеспеченны i-го видомноменклатуры СИЗ для бесплатной выдачи.Интегральная оценка условий труда вычисляется по формуле:1П ИОУТ  ( П ВУТ  ПУТР  П ОСИЗ )3(1.5)где, Пвут – показатель вредности условий труда на рабочем месте;Путр – уровень травмоопасности рабочих мест;Посиз – обеспеченность средствами индивидуальной защиты.Степень приближения коэффициента Пиоутк единицесоответствует болеебезопасным условиям труда.VI Механизм реализацииРассмотрим более детально Стратегию управления безопасностью труда иохраной здоровья на основе риск-менеджмента– рис.

1.8 [108, 115]. Она включаетв себя 12 основных модулей.Модуль 1 – совершенствование СУОТ. Совершенствование методов,способов и инструментария по оценке и нормированию качества рабочей среды→ обучение высшего менеджмента лидерству и приверженности безопасномутруду →современные методы обучения персонала безопасному труду → переходот контроля и контроллингаза обеспечениембезопасности к управлениюбезопасностью → определение роли и разграничение ответственности каждогоработника в создаваемой системе безопасности труда → внедрение системы«аудитов безопасности» → постоянное улучшение каждой процедуры12 а)Информационнотехническаябезопасность2Внедрение инновационных подходов,методов и средств по оценкеобеспечению безопасности труда3Обеспечение безопасности труда4Обеспечение защиты временем1Совершенствование СУОТ –созданиеинформационной системыкомплекснойбезопасностиности:12 б)Информационнопсихологическаябезопасность5 Обеспечениесредствами коллективной защиты6Обеспечение средствамииндивидуальной защиты7Обеспечение защиты расстоянием8Обеспечение молоком, лечебнопрофилактическим питанием,санаторно-курортное лечение9Разработка и внедрение моделименеджмента производственнойбезопасности и здоровья в ОАО«РЖД» на основе стандартаOHSAS 18000Оценка безопасности условийтруда на протяжениижизненного цикла продукции(услуги) железнодорожногоСоздание подхода поинтегральной оценкепрофессионального рисказдоровью персоналаРиск возникновенияпрофессиональногозаболеванияРазработка критерия«безопасный стажработы»Оценка производственнопрофессионального рисказдоровью персоналаприоритетных профессийИспользованиеинновацийРесурсо- иэнергосбережение втехнологическихпроцессахИспользование экспертно-информационныхсистем в мониторинге рабочей зоныРиск возникновениянесчастного случаяСокращенныйрабочий деньСоздание экономического механизмастимулирования безопасной работыперсоналаДополнительныйотпускЛьготноепенсионноеобеспечениеВнедрениесистемы«аудитовбезопасности»Инновационныесредства защитыЭтап 2Этап 3РазработкаконцепцииРазработкадокументациисистемы 1Этап 1Этап 4ОрганизацияработРазработкадокументации 2 –гоуровняЭтап 6Обеспечениефункционирования системыЭтап 5Введение вдействиедокументацииЭтап 7Участие всертификации10Организационные, управленческие и технологические и решения11Жизненный цикл услуги (объекта) жд транспортаРисунок 1.8 – Модули разработанной Стратегию управления безопасностью труда и охраной здоровья на основериск-менеджментабезопасностив СУОТ → создание экономическогомеханизмастимулирования персонала к безопасному труду.1.1 Совершенствование методов, способов и инструментария по оценке инормированию качества рабочей средыорганизационно-техническихвключает в себя комплекси управленческихподходов и мероприятийпозволяющих дать корректную оценку опасным и вредным производственнымфакторам воздействующих на персонал.1.2 Обучение высшего менеджментабезопасномутруду.Высшийменеджментлидерству и приверженностидолженруководствоватьсяобщекорпоративными ценностями, установками и правилами, направленными наповышение эффективности управления, увеличения производительности труда,снижения производственного травматизма, аварий, инцидентов и издержек.

Всеэто возможно только при четко разработанной программе (концепции) развития,обучения и переобучения.Любой руководительдолженобеспечивать людские, материальные ифинансовые ресурсы, позволяющие эффективно разрабатывать, внедрять,пересматривать и своевременно модернизировать СУОТ.Высшее руководство всегда разрабатывает и отвечает за общую стратегиюразвития Компании, в том числе и безопасность труда.Линейные руководители на различных уровнях корпоративного управленияотвечают за безопасность труда на различных участках и обеспечиваютсоответствие выполняемых (оказываемых) работ (услуг) принятой политике иликонцепции безопасности труда.В свою очередь руководители и специалисты служб охраны трудаобеспечиваютлинейноеруководстворекомендациямиповыполнениюобязательств по охране труда, проводят необходимые экспертные исследования иоказывают содействие линейным руководителям.Важным элементом обеспечения безопасности должно быть разграничение(делегирование) полномочий, права, обязанности и ответственность каждого92работника, включая и высший менеджмент, причем все они должны бытьдетально документально оформлены.Для обеспечения максимальной эффективности предлагаемых решений,приверженность этим принципам должна распространяться сверху вниз на всеуровни Компании.В общем виде цель Компании в области безопасности труда может бытьсформулирована в виде «трех Б»: «Безопасность везде».

«Безопасность всегда».«Безопасность во всем».1.3 Современные методы обучения персонала безопасному труду – важныйэлементвобеспеченииразрабатываемойстратегиибезопасноститруда.Эффективность проектируемой концепции безопасности и предупрежденияпроизводственно-профессиональногорискавомногомзависитоттехприменяемых средств и способов обучения персонала охране труда.Вид и форма обучения, конкретных программ и применяемых методикбудет зависеть от организационной структуры, специфики технологическихпроцессов, возраста и опыта работы персонала, а также учетафактора. Это очно-дистанционноегендерногоинтерактивное обучение, использованиеролевых игр, вебинаров, учет психологических аспектов личности и др.1.4 Переход от контроля и контроллинга за обеспечением безопасности куправлению безопасностью.

Характеристики

Список файлов диссертации