Экономическая оценка организации и оплаты труда на предприятии (2) (1235684), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

числа уволенных за определенный период к среднесписочному числу рабочих:

(2.2)

где Ч_у – число уволенных рабочих;

Ч_с – среднесписочное число рабочих.

3) Коэффициент восполнения работников характеризуется отношением численности принятых работников за период к численности работников, уволенных или уволившихся по различным причинам за этот период:

(2.3)

где Ч_п – число принятых рабочих;

Ч_с – среднесписочное число рабочих.

4) Текучесть кадров характеризуется отношением количества рабочих, уволившихся по собственному желанию или уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Отношение этого количества к среднесписочному числу позволяет определить ее относительный уровень. Он определяется в процентах:

(2.4)

где Ч_усл – число рабочих, уволившихся по собственному желанию;

Ч_упн – число рабочих, уволенных за прогул;

Ч_с – среднесписочное число рабочих.

Для характеристики устойчивости кадров на предприятии применяются показатели постоянства и стабильности.

5) Коэффициент постоянства персонала предприятия характеризуется отношением качества работников, проработавших весь год к среднесписочной численности работников:

(2.5)

где Ч_пр – число работгиков, проработавших весь год;

Ч_с – среднесписочное число рабочих.

Таблица 2.6 - Баланс численности рабочих за 2014-2015 гг.

На основании данных, приведенных в таблице 2.6, произведем расчет следующих коэффициентов:

1) Коэффициент оборота по приему:

2014 год К_оп = 2/73 × 100 = 2,74%

2015 год К_оп = 4/74 × 100 =5,4%

2) Коэффициент оборота по выбытию:

2014 год К_оу = 2/73 × 100 = 2,74%

2015 год К_оу = 3/74 × 100 = 4,05%

3) Коэффициент восполнения работников:

2014 год К_вр = 2/2 × 100 = 100%

2015 год К_вр = 4/3 × 100 = 133%

4) Коэффициент текучести кадров:

2014 год К_т = 2/73 × 100 = 2,74%

2015 год К_т = 3/74 × 100 = 4,05%

5) Коэффициент постоянства персонала:

2014 год Кп = 71/73 × 100 = 97,26%

2015 год Кп = 70/74 × 100 = 94,59%

Полученные результаты о движении кадров сведем в общую таблицу 2.7.

Таблица 2.7 - Показатели движения кадров за 2014-2015 гг.

Как показывает рассчитанное отклонение в таблице 2.6, в 2015 году по сравнению с базисным годом было принято на 2 чел. больше.

Уволенных рабочих за прогулы за анализируемый период не наблюдается.

Из расчетов таблицы 2.7 видно, что в 2015 году по сравнению с 2014 годом за счет увеличения принятых работников произошло так же увеличение коэффициента оборота на 2,66 %. Коэффициент оборота по выбытию увеличился на 1,31 % за счет увеличения количества уволенных работников.

Коэффициент восполнения работников в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличился на 33 %, и это объясняется тем, что в 2015 году было принято больше, чем уволенных.

Коэффициент текучести кадров вырос на 1,31 % в 2015 году. Это произошло из-за увеличения числа работников, которые уволились по прочим причинам.

Произошло снижение коэффициента постоянства персонала в 2015 году - на 2,67 %. Сокращение численности персонала произошло из-за снижения числа работников, состоявших в списках весь год.

Анализ трудовых показателей основывается на изучении производительности труда ветеринарных работников.

Значения данных показателей представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 – Исходные данные для анализа производительности труда в 2014-2015 гг.

Среднегодовая выработка одного сотрудника ветеринарного персонала первого и среднего звена выражается через следующую зависимость:

ГВ = Уд × Д × П × ЧВ (2.6)

где Уд – удельный вес персонала;

Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

П – продолжительность рабочего дня;

ЧВ – среднечасовая выработка персонала.

Для расчета влияния факторов используем метод абсолютных разниц.

Влияние удельного веса ветеринарного медицинского персонала в общей численности персонала:

∆ГВ(Уд) = ∆Уд × Д₀ × П₀ × ЧВ₀ =(-3,83 × 248 × 8 × 0,76) / 100 = - 57,58 тыс.руб.

Влияние количества отработанных дней одним рабочим за год:

∆ГВ(Д) = Уд₁ × ∆Д × П₀ × ЧВ₀ = (79,73 × (-5) × 8 × 0,76) / 100 = - 24,15 тыс.руб.

Влияние продолжительности рабочего дня:

∆ГВ(П) = Уд₁ × Д₁ × ∆П × ЧВ₀ = (79,73 × 243 × 0,1 × 0,76) /100 = +14,67 тыс.руб.

Влияние среднечасовой выработки ветеринарного медицинского персонала:

∆ГВ(ЧВ) = Уд₁ × Д₁ × П₁ × ∆ЧВ = (79,73 × 243 × 8,2 × 0,06) / 100 = + 93,90 тыс.руб.

Общее влияние всех факторов составит:

∆ГВ = -57,58 + (-24,15) + 14,67 + 93,90 = + 26,84 тыс.руб./чел.

Среднегодовая выработка одного работника ветлечебницы увеличена на 26,84 тыс.руб. К положительным факторам относятся:

увеличение средней продолжительности рабочего дня (за счет сверхурочных часов), прирост 14,67 тыс.руб.

увеличение среднечасовой выработки, прирост 93,90 тыс.руб.

Снижение удельного веса ветеринарного медицинского персонал негативно отразилось на среднегодовой выработке, за счет снижения удельного веса на 3,83 % выработка снижена на 57,58 тыс.руб.

Характеристики

Список файлов ВКР