Антиплагиат ДУДКО (1235683), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Наименьшее число муж чин в возрасте до 25 лет – 4,1 % или 3 чел. При э том мож но констатировать факт,что в основном муж чины занимают долж ности водителей и сторож ей. Медиц инский персонал попадает в возрастную категорию 36-55лет.В распределении численности по возрасту в ц елом, как муж чин, так и ж енщ ин, мож но отметить большой проц ент в возрасте с 36 до 45лет, который составляет 32,4 % от всех работающ их или 24 чел. Наименьший проц ент имеют работающ ие в возрасте до 25 лет, равный6,7 % или 5 чел.Уровень образования трудовых ресурсов является важ нейшей их качественной характеристикой и определяется численностьюработающ их, имеющ их образование, их удельным весом в общ ей численности.Процесс внутрипроизводственного обучения является непосредственной задачей линейного руководства и неотъемлемойчастью стратегии развития потенциала кадров, что требует создания эффективной системы подготовки и переподготовки длякаждой категории работников.[30]Определение потребности в обучении производится на таких уровнях, как: предприятие, подразделение, рабочее место.Оно зависит от результатов освоения новой работы, перевода на другую работу, продвижения по службе, внесения измененийв законодательство, при реорганизации, аттестации и др.Заключительным этапом является оценка результатов обучения, на котором подводятся итоги, выявляется степень достиженияцели, экономическая эффективность обучения, сроки окупаемости затрат.[30]Распределение работающ их по уровню образования приведено в таблиц е 2.4.По итогам таблиц ы 2.4 видно, что наибольший проц ент работающ их на данном предприятии, т.е.

50,0 %, а именно 37 чел. имеютсреднее спец иальное образование. Из них 32,4 %, т.е. 24 чел. – ветеринарный персонал среднего звена и 13,5 %, т.е. 10 чел.составляют ветеринарные врачи и фельдшеры.Работающ их в ветеринарном учреж дении со средним общ им образованием всего 3 чел., в проц ентном отношении э то составляет 4%.Это вспомогательный персонал.Высшее образование имеет весь руководящ ий состав и спец иалисты (8 чел.), что составляет более 10 %, а такж е часть основногомедиц инского персонала - 25 чел., т.е.

33,8 % к общ ему итогу. Это хороший показатель по учреж дению данной сферы деятельности ируководство стремится удерж ать установленный уровень.Количество рабочих, имеющ их неполное среднее образование всего 1 чел. или 1,4 % от общ ей численности работников и относится кподсобному персоналу.Профессионально квалификац ионная структура характеризуется и таким показателем как стаж работы. Чем дольше человек работаетна одном предприятии, тем выше его профессиональное умение.Таблиц а 2.4 - Распределение работающ их по уровню образованияУровень образованияРуководители, чел.Спец иалисты, чел.Ветеринарные работники первого звена, чел.Ветеринарные врачи и фельдшеры, чел.Подсобно-вспомога-тельный персонал, чел.Всего, челВ проц ентах к итогуРуководителиСпец иалистыВетеринарные врачи и фельдшерыВетеринарные работники среднего звенаПодсобно-вспомога-тельный персоналВсегоВысшее5325336,84,144,7Среднееспец иальное102433713,532,44,150,0Среднееобщ ее334,04,0Среднее неполное111,41,4Итого5335247746,84,147,332,49,5100Таблиц а 2.5 - Распределение работающ их по стаж уУровень образованияРуководители, чел.Спец иалисты, чел.Ветеринарные работники первого звена, чел.Ветеринарные врачи и фельдшеры, чел.Подсобно-вспомога-тельный персонал, чел.Всего, челВ проц ентах к итогуРуководителиСпец иалистыВетеринарные врачи и фельдшерыВетеринарные работники среднего звенаПодсобно-вспомога-тельный персоналВсегоДо 3 - х лет1451,45,46,8От 3 - х до 10-ти лет1572151,46,89,42,720,3От 10-ти до20-ти лет411092265,41,413,512,22,735,2Более 20-ти лет12043281,427,05,34,137,7Итого5335247746,84,247,332,39,5100Закрепление умений в навык является слож ным проц ессом, требующ им времени и условий, поэ тому продолж ительность стаж а работыимеет немалое значение при проведении анализа использования трудовых ресурсов.

Распределение работающ их по стаж у приведено втаблиц е 2.5.Как показывают данные таблиц ы 2.5, число работающ их до 3 лет составляет 5 человек или 6,8 % от общ ей численности. Наибольшийпроц ент, а именно 37,7 % приходится на работающ их более 20 лет, их численность составляет 28 человек.Со стаж ем от 10 до 20 лет в учреж дении работают 26 человек, от 3 до 10 лет- 15 человек. Это наибольшие в проц ентном выраж ениигруппы по стаж у работы, что является полож ительным моментом в деятельности учреж дения и подтверж дает профессионализмперсонала и возмож ность передачи опыта молодому поколению.

Проц ент от общ ей численности э тих групп составляет 35,2 % и 20,3 %соответственно.Такое распределение численности рабочих и руководителей по стаж у свидетельствует о наличии большого профессионального навыка.Изучение движ ения кадров на предприятии направлено на приведение в равновесие потребности учреж дения в кадрах относительнозанятых рабочих мест, соответствия квалификац ионному составу и т.д.Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:[57]для характеристики постоянства состава используются данные об обороте и текучести работников и на их основе исчисляютсякоэ ффиц иентыоборота по приему и выбытию работников.1) Коэффициент оборота по приему[14]рабочих определяется соотношением числа принятых к среднесписочному числу рабочих:Коп=ЧпЧс∙100 % (2.1)где Чп – число принятых рабочих;Чс – среднесписочное число рабочих.2) Коэ ффиц иент оборота по выбытию определяется отношениемчисла уволенных за определенный период к среднесписочному числу рабочих:Коу=ЧуЧс∙100 % (2.2)где Чу – число уволенных рабочих;Чс – среднесписочное число рабочих.3) Коэ ффиц иент восполнения работников характеризуется отношением численности принятых работников за период к численностиработников, уволенных или уволившихся по различным причинам за э тот период:Квр=ЧпЧс∙100 % (2.3)где Чп – число принятых рабочих;Чс – среднесписочное число рабочих.4)Текучесть кадров характеризуется отношением количества рабочих, уволившихся по собственному желанию или уволенных запрогул и другие нарушения трудовой дисциплины.

Отношение этого количества к среднесписочному числу позволяетопределить ее относительный уровень.[30]Он определяется в проц ентах:Кт=(Чусж +Чупн)Чс∙100 % (2.4)где Чусл –число рабочих, уволившихся по собственному желанию;Чупн – число рабочих, уволенных за прогул;[30]Чс – среднесписочное число рабочих.Для характеристики устойчивости кадров на предприятии применяются показатели постоянства и стабильности.5)[30]Коэ ффиц иент постоянства персонала предприятия характеризуется отношением качества работников, проработавших весь год ксреднесписочной численности работников:Кп=ЧпрЧс∙100 % (2.5)где Чпр – число работгиков, проработавших весь год;Чс – среднесписочное число рабочих.Таблиц а 2.6 - Баланс численности рабочих за 2014-2015 гг.Показатели2014 г.2015 г.Отклонение, +/Среднесписочная численность7374+1Принято в течение отчетного периода24+2Уволено23+1- по собственному ж еланию110- за прогулы- прочие причины12+1Работники, весь год состоящ ие в списках7170-1На основании данных, приведенных в таблиц е 2.6, произведем расчет следующ их коэ ффиц иентов:1) Коэ ффиц иент оборота по приему:2014 год Коп = 2/73 × 100 = 2,74%2015 год Коп = 4/74 × 100 =5,4%2) Коэ ффиц иент оборота по выбытию:2014 год Коу = 2/73 × 100 = 2,74%2015 год Коу = 3/74 × 100 = 4,05%3) Коэ ффиц иент восполнения работников:2014 год Квр = 2/2 × 100 = 100%2015 год Квр = 4/3 × 100 = 133%4) Коэ ффиц иент текучести кадров:2014 год Кт = 2/73 × 100 = 2,74%2015 год Кт = 3/74 × 100 = 4,05%5) Коэ ффиц иент постоянства персонала:2014 год Кп = 71/73 × 100 = 97,26%2015 год Кп = 70/74 × 100 = 94,59%Полученные результаты о движ ении кадров сведем в общ ую таблиц у 2.7.Таблиц а 2.7 - Показатели движ ения кадров за 2014-2015 гг.ПоказателиФормула2014 г.2015 г.Отклонение, +/Коэ ффиц иент оборота по приемуКоп = Чп / Чс × 1002,745,4+2,66Коэ ффиц иент оборота по выбытиюКоу = Чу / Чс × 1002,744,05+1,31Коэ ффиц иент восполнения работниковКвр = Чп / Чу × 100100133+33Коэ ффиц иент текучести кадровКт = (Чусж + Чупн) / ЧС ×1002,744,05+1,31Коэ ффиц иент постоянства персоналаКп =Чпр / Чс ×10097,2694,59-2,67Как показывает рассчитанное отклонение в таблиц е 2.6, в 2015 году по сравнению с базисным годом было принято на 2 чел.

больше.Уволенных рабочих за прогулы за анализируемый период не наблюдается.Из расчетов таблиц ы 2.7 видно, что в 2015 году по сравнению с 2014 годом за счет увеличения принятых работников произошло такж е увеличение коэ ффиц иента оборота на 2,66 %. Коэ ффиц иент оборота по выбытию увеличился на 1,31 % за счет увеличенияколичества уволенных работников.Коэ ффиц иент восполнения работников в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличился на 33 %, и э то объясняется тем, что в 2015году было принято больше, чем уволенных.Коэ ффиц иент текучести кадров вырос на 1,31 % в 2015 году. Это произошло из-за увеличения числа работников, которые уволились попрочим причинам.Произошло сниж ение коэ ффиц иента постоянства персонала в 2015 году - на 2,67 %. Сокращ ение численности персонала произошлоиз-за сниж ения числа работников, состоявших в списках весь год.Анализ трудовых показателей основывается на изучении производительности труда ветеринарных работников.Значения данных показателей представлены в таблиц е 2.8.Таблиц а 2.8 – Исходные данные для анализа производительности труда в 2014-2015 гг.ПоказательформулаЕд.

Характеристики

Список файлов ВКР