Лидерство в системе менеджмента УВО (1194274)
Текст из файла
АННОТАЦИЯТема выпускной квалификационной работы «Лидерство в системеменеджмента организации на примере УВО по г. Хабаровскому краю – ФилиалФГКУ УВО ВНГ по Хабаровскому краю».Работа состоит из введения, трех разделов, заключения и спискалитературы.В первом разделе рассматриваются теоретические аспекты лидерства всистеме менеджмента организации, приводятся основные понятия и значениелидерства в системе менеджмента организации, определяется роль формальныхи неформальных лидеров в системе менеджмента организации, выбираютсяметоды установления и оценки эффективности работы лидеров в организации.Во втором разделе выполняется анализ системы менеджмента филиалаФГКУ УВО ВНГ по Хабаровскому краю, приводится организационноэкономическая характеристика предприятия, выполняется анализ системыуправления персоналом, выявляются недостатки в работе лидеров предприятия.В третьей части работы разработаны мероприятия и рекомендации посовершенствованию системы менеджмента филиала ФГКУ УВО ВНГ поХабаровскому краю, сформированы мероприятия и предложения и выполненаоценка экономической эффективности.Общийобъемработысоставляет74страницы.Выпускнаяквалификационная работа содержит 21 таблиц и 16 рисунков.
В ходе написанияработы было использовано 40 литературных источников.ABSTRACTThe theme of the final qualifying work "Leadership in the organization'smanagement system based on the example of the UVO for Khabarovsk Krai - Branchof the FGCU of the Ural VNG in the Khabarovsk Territory".The work consists of an introduction, three sections, conclusion and list ofliterature.The first section examines the theoretical aspects of leadership in theorganization's management system, outlines the main concepts and significance ofleadership in the organization's management system, determines the role of formaland informal leaders in the organization's management system, selects methods forestablishing and evaluating the performance of leaders in the organization.In the second section, the management system of the branch of the FGC UE VNGin Khabarovsk Krai is analyzed, the organizational and economic characteristics ofthe enterprise are given, the personnel management system is analyzed, and theshortcomings in the work of the enterprise leaders are identified.In the third part of the work, measures and recommendations were developed toimprove the management system of the branch of the FGU of the Urals FederalDistrict in the Khabarovsk Territory, actions and proposals were formed, andeconomic efficiency was assessed.The total amount of work is 74 pages.
The final qualifying work contains 21tables and 16 drawings. During the writing of the work, 40 literary sources were used.2СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 41. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА В СИСТЕМЕМЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ...................................................................... 61.1. Основные понятия и значение лидерства в системе менеджментаорганизации ...........................................................................................................
61.2. Роль формальных и неформальных лидеров в системе менеджментаорганизации ......................................................................................................... 121.3. Методы установления и оценки эффективности работы лидеров ворганизации ......................................................................................................... 182. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ФИЛИАЛА ФГКУ УВО ВНГ ПОХАБАРОВСКОМУ КРАЮ ....................................................................................
272.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ................ 272.2. Анализ системы управления персоналом предприятия ............................. 332.3. Выявление недостатков в работе лидеров предприятия ............................ 433. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ФИЛИАЛА ФГКУУВО ВНГ ПО ХАБАРОВСКОМУ КРАЮ ............................................................ 523.1. Формирование мероприятий и направлений .............................................. 523.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий и направлений ...... 59ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...................................................................................................... 65СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ .................Ошибка! Закладка неопределена.ПРИЛОЖЕНИЯ ......................................................................................................
723ВВЕДЕНИЕАктуальность выбранной темы исследования заключается в том, что всовременных условиях ведения деятельности предприятия необходимо нетолько усовершенствование оборудования и введения новых технологий, но ирациональное использование трудовых ресурсов.
Как показывает опытзарубежных компаний внедрение системы лидерства более эффективно посравнению с традиционной системой подчинения руководителю.Лидерство в системе менеджмента организации позволяет сотрудникамболееполнореализовыватьсвоитворческиеспособности,проявлятьинициативу, высказывать мнение и находить нестандартные решения дляпоставленных задач [10, c.126].Использование лидерства в системе менеджмента организации становитсявсе более актуальным для отечественных компаниях, поскольку позволяетувеличить эффективность деятельность предприятия, не используя большихматериальных и трудовых ресурсов.Для развития лидерства в системе менеджмента организации предприятияведут постоянное совершенствование системы оценки успешности работыменеджеров,внедренияновыхметодикпосовершенствованиюихдеятельности.Следовательно,менеджментарассмотрениеорганизации,особенностейпредложениепутейлидерстваеговсистемеразвитиядлясовершенствования системы менеджмента организации обосновывает выбортемы исследования.Целью работы является анализ системы менеджмента филиала ФГКУ УВОВНГ по Хабаровскому краю и разработка мероприятий и предложений по еесовершенствованию.Для достижения поставленной цели в работе были сформулированыследующие задачи:4- рассмотреть основные понятия и значение лидерства в системеменеджмента организации;- определить роль формальных и неформальных лидеров в системеменеджмента организации;- выбрать методы установления и оценки эффективности системыменеджмента организации;- выполнить анализ системы менеджмента организации;- разработать мероприятия и рекомендации по совершенствованию системыменеджмента организации.Предметом исследования является лидерство в системе менеджментаорганизации.Объектом исследования выступает филиал Федерального государственногоказенногоучреждения«Управлениевневедомственнойохранывойскнациональной гвардии РФ по Хабаровскому краю» (ФГКУ УВО ВНГ).Вопросам лидерства в системе менеджмента организации достаточно многоуделяют внимания отечественные и зарубежные специалисты, среди которыхследует отметить работы Авдеева В.
В., Агаркова А. П., Аветисяна М. В.,51. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛИДЕРСТВА В СИСТЕМЕМЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ1.1. Основные понятия и значение лидерства в системе менеджментаорганизацииЛидеромвсистемеменеджментаорганизациипризнаетсялицо,выступающее примером для остальных сотрудников организации, представляетсобой образец поведения. Как правило, лидерами признается не толькоработник, занимающий руководящую должность, но и являющийся членомколлектива.Лидер выделяется среди других работников на основании личностныхкачеств, проявляемых при различных ситуациях и опирающихся на жизненныйопыт, способности.
Руководство организации для успешного управлениякомпанией должно определить тип лидера, его конструктивность илидеструктивность и что необходимо предпринять в дальнейшем для повышениякачества системы менеджмента предприятия [8, c.40].Для успешного руководства организацией необходимо не только выявлятьновых и анализировать имеющихся лидеров, но правильно и эффективноуправлять ими, развивать их.Стратегия развития и управления лидерством является индивидуальной изависит от объективных и субъективных возможностей самого лидера, егоспособностей, а также от целей, которые ставит перед собой вышестоящееруководство. При правильном подходе и успешном взаимном контакте междулидером и руководителем компания получит не только незаменимогосотрудника, но и посредника, который станет помощником руководству впринятии управленческих решений [15, c.69].В зависимости от системы менеджмента предприятия лидер выполняетразличные функции.6Как правило, эффективность лидера проявляется в умении руководитьчастью коллектива, взаимодействовать с партнерами организации, которыемогут принести пользу организации, а также управлять и воздействовать накоалиции.Из практик большинства организаций можно сделать вывод, что дляуспешного ведения бизнеса необходимо правильно и эффективно использоватькритерий лидерства.Для определения целей и задач, а также эффективной организации,координации, определения оптимального пути достижения поставленных целейи налаживания межличностных контактов между различными сотрудникаминеобходимы лидеры [1, c.77].Понятие «лидер» происходит от английского «lead», означает «вести».Другимисловами,лидеротноситсяопределёнными функциями,кчленаморганизации,ведет за собой коллективнаделенв достижениисформированных целей и задач, имеет сильное влияние на остальных членов иобладает высоким личностным статусом.Лидерство является процессом со сложной и специфической структуройотношениймеждучленамигруппы.Оноосновываетсябольшенамежличностных взаимодействиях отдельных членов коллектива.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.