8 (1175846), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Можно сказать, что участие вопционе способствует росту заинтересованности работников в повышении курса акций, и, следовательно, в увеличении рыночной значимостифирмы, а потому они связывают свое благополучие в долговременнойперспективе с ее процветанием. Опционы, безусловно, выгодны для фирмы, поскольку они являются практически бесплатной формой материального вознаграждения, учитывая, что акции приобретаются сотрудникамипо фиксированной цене, а не раздаются бесплатно. Опционы оказываютстимулирующее воздействие на работника, как и в случае с бонусами (идругими видами премий), поскольку они представляют собой существенную дополнительную денежную выплату (в среднем от 10 до 20% от заработной платы работника).Среди новых форм вознаграждения можно выделить системы"доплат за знания" или "платы за знания и компетенции".
Такие системы способствуют росту профессионализма работников: прибавка к заработной плате по этим системам зависит не от количества произведенной работником продукции, а от того какие новые знания, навыки, квалификацию приобрел за последнее время по своей инициативе сотрудник.Для фирмы, внедряющей систему платы за знания, исключительноважной задачей является определение тех «знаний» и «умений», за которые она собирается вознаграждать работника.
Следует понимать, что набор «знаний» величина не постоянная, при изменении стратегических целей фирмы этот набор постоянно меняется.Плата за знания ставит величину вознаграждения в прямую зависимость от приобретенных профессиональных знаний, повышаятем самым, с одной стороны, творческий потенциал персонала иконкурентоспособность фирмы - с другой.Помимо рассмотренных выше систем вознаграждения спецификойсегодняшнего дня является значительный рост социальных выплат ильгот, которые в среднем по странам составляют от 30 до 45% объемареальных доходов персонала фирмы. Эта тенденция характерна и дляроссийской практики, где в результате резкого сокращения государственных расходов на социальные цели наблюдается смещение акцентасоответствующих программ на уровне предприятий (хотя в процентномсоотношении к уровню реальных доходов их объем пока не столь высок).
Создаваемые на фирмах в настоящее время социальные программы(пакеты) еще далеки от совершенстваВыплаты социального характера достаточно многообразны, но ихобщей чертой является то, что они выплачиваются в дополнение к заработной плате. Социальные выплаты представляют собой элемент совокупного вознаграждения сотрудника фирмы.
Социальная помощь,как и заработная плата, зависит от результатов работы персонала фирмыв целом, ибо ее источником, как правило, служит полученная от хозяйственной деятельности прибыль.237Остановимся на основных понятиях социальной помощи.Льготы и услуги – это комплексный набор дополнительных льготных и бесплатных благ, направленных на повышение благосостояния персонала фирмы.Социальные выплаты – это особая система мер иформ дополнительных выплат (помимо трудовых), предоставляемых персоналу фирмы, как в денежном выражении,так и в натуральном эквиваленте, способствующих росту ихреальных доходов.Социальный пакет представляет собой комплексный наборопределенных льгот, услуг (бесплатных или частично оплачиваемых) и социальных выплат, предоставляемых персоналуфирмыШирокое использование социальных выплат и льгот на практикеобъясняется двухсторонней заинтересованностью участников процесса:работодателя и работника.Основными мотивами руководства фирмы, использующих социальные системы являются:привлечение и закрепление квалифицированных специалистов;стимулирование высокопроизводительного труда;снижение издержек за счет корпоративных закупок;снижение налоговых отчислений;экономия на издержках отбора персонала;создание благоприятного мнения о фирме.Основные мотивы персонала сводятся к следующим:социальная защищенность и стабильность;рост реальных доходов и дополнительных возможностейудовлетворения потребностей;снижение налоговых отчислений;повышение уровня комфорта.Следует иметь в виду, что в различных условиях (отраслевых, внутрифирменных и т.д.) размер и структура социальных выплат для одногои того же работника может существенно отличаться.
Это объясняетсядействием объективных факторов, которые можно подразделить на двегруппы:внутренние факторы (кадровая политика фирмы, ее стратегические приоритеты и пр.);238внешние факторы (трудовое законодательство, налоговыйрежим, рынок труда, культурные традиции, профсоюзноедвижение и т.д.).Под воздействием выше названных факторов созданные фирмамисоциальные системы претерпевают постоянные изменения. От простыхльгот, услуг, выплат к созданию сложной социальной системы, требующей значительных финансовых ресурсов для управления ею.Классификация основных видов социальных программ можетосуществляться: по формам предоставления, по их функциональному назначению.Социальные выплаты и льготы предоставляются в форме:отложных платежей (все виды страхования);натуральных благ;субсидий (на все виды услуг и льгот).Выплаты социального характера, осуществляемые фирмой, можносгруппировать в зависимости от выполняемых ими функций (Рис 2)Выплаты социального характеравыплаты за неотработанное времяденежные подаркиоплата жильяпособия по социальному обеспечениюоплата профессионального обучениясоциально – бытовыевыплатынадбавки к пенсиям, оплачиваемое свободное отработы время в связи с семейными обстоятельствами работника (рождение ребенка, его болезнь,смерть родственников, свадьба и пр.)нерегулярные выплаты, отличающиеся от прямого вознаграждения за результаты труда, денежные премии, выплаты связанные с участием вприбыли фирмы.предоставление бесплатного служебного жилья,предоставление жилья на льготных условиях,оплата квартир, единовременная выплата пособия для приобретения собственного жилья, оплата расходов по содержанию и ремонту жилья.оплата медицинского страхования работников ичленов их семей, оплата страхования жизни, использование крупными фирмами частных системпенсионного обеспечения по старости и инвалидности с низкими и отдельными от заработкаставками взносов, пособие по содержанию семьи, пособия по безработице.все виды бесплатного профессионального обучения внутри фирмы, частичная, либо полная оплата обучения персонала за пределами фирмы.оплата питания, транспортных услуг, автомобилей, мобильных телефонов; оплата детских дошкольных учреждений и общего образованиядетей сотрудников; оплата отдыха и проведениядосуга; предоставление займов под низкие проценты; оплата юридических услуг.239Рис 2.
Выплаты социального характера.Как и заработную плату, социальный пакет можно подразделить напостоянную и переменную части. Постоянная часть не зависит от результатов деятельности работника и является определенным минимальнымнабором социальной помощи (медицинское страхование, страхованиежизни, питание и пр.). Другая, переменная часть социального пакета находится в прямой зависимости от результатов деятельности работника иколлектива фирмы (оплачиваемая путевка для работника и членов егосемьи в санаторий, отдых заграницей, некоторые нематериальные привилегии и т.д.).Зарубежный опыт показывает, что с середины 70-х годов широкоераспространение получила «гибкая система льгот», смысл которой состоит в том, что из многообразного набора дополнительных выплат работник выбирает наиболее предпочтительные для себя.
Разновидностьюгибкой системы является система вознаграждения по принципу «Кафетерия».«Кафетерий» строится на основе счетов по кредитованию выплат.На каждого работника администрация фирмы заводит специальный счети резервирует определенную сумму денег для оплаты установленногообъема социальных выплат.
Работник может использовать эти средствадля приобретения тех льгот, которые наибольшим образом соответствуютего запросам. Обычно предлагается несколько комплексных наборовльгот. В случае если сумма кредита недостаточна, работник вправе доплачивать разницу из своих доходов до налогообложения. Если, наоборот,кредит не исчерпан, то работник вправе получить вместо льгот деньгиили внести эти средства на гибкий накопительный счет. Основное преимущество системы «кафетерия» - ее гибкость, проявляющаяся не тольков статистике, но и динамике.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
