8 (1175846), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Он используется на предприятии в качестве основыдля определения минимального уровня оплаты труда, т.е. той базы, накоторой строится вся система оплаты труда предприятия и служит дляопределения размера тарифной ставки 1 разряда. В настоящее время вэтом качестве использоваться не может, так как ее уровень не обеспечивает прожиточного уровня.Прожиточный минимум и потребительская корзина - социальные стандарты уровня жизни населения, регламентируются в соответствии с ФЗ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации» № 134ФЗ от 24 октября 1997 г.: Согласно п. 1, статьи 4 данного Закона, величина прожиточного минимума на душу населения по основным социальнодемографическим группам населения в целом по России и ее субъектамопределяется ежеквартально на основании потребительской корзины иданных Госкомстата об уровне потребительских цен на продукты питания, непродовольственные товары, услуги и расходов по обязательнымплатежам и сборам.
Сама же потребительская корзина, согласно п. 1 статьи 3, определяется не реже одного раза в пять лет на основе методических рекомендаций, разрабатываемых с участием общероссийских объединений профсоюзов, в порядке, устанавливаемом Правительством РФ.17 февраля 1999 г. постановлением Правительства РФ М 192 утвержденыМетодические рекомендации по определению потребительской корзиныдля основных социально-демографических групп населения в целом поРоссийской Федерации и в субъектах Российской Федерации.Управление заработной платой – это самый сложный и ответственный вид управления в общей системе управления трудом.
Уровеньоплаты труда складывается под влиянием:1.Рыночных факторов (изменение спроса и предложения нарынке труда, динамика цен на потребительские товары, взаимозаменяемость трудовых ресурсов, других)2.Нерыночных факторов (меры государственного регулирования, связанные с установлением минимального уровня заработной платы, установлением гарантированных выплат и компенсаций и т.д.)3.Механизма договорного регулирования уровня оплаты труда (условия оплаты труда, предусмотренные в индивидуальных трудовых договорах, коллективных договорах, отраслевых и территориальныхтарифных соглашениях, генеральном тарифном соглашении и др.).Для работодателя заработная плата представляет собой издержкипроизводства, и он старается их минимизировать, особенно в расчете наединицу изделия, для работника заработная плата является доходом, и онстремится ее максимизировать, оговаривая достаточно высокий уровеньоплаты.
Организовать оплату труда работников — это значит разработать, задействовать и постоянно поддерживать в работоспособном состоянии инструментарий, обеспечивающий денежную оценку выполненной работником работы, начисление и выплату заработной платы в соответствии с этой оценкой.Организация оплаты труда на предприятии включает в себя:— установление условий (норм) оплаты труда;— установление норм трудовых затрат (трудовых обязанностей работника);— определение системы оплаты труда, т.е. способа учета при опла-229те индивидуальных и коллективных результатов труда;— порядок внесения изменений в организацию оплаты труда.
Рассмотрим подробнее эти элементы организации оплаты труда на предприятии.Основой организации заработной платы явТарифная системаляется тарифная система, основными элементами которой являются: тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационные справочники, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, региональные коэффициенты.Тарифная сетка - шкала разрядов, каждому из которых присвоенсвой тарифный коэффициент, который показывает во сколько раз тарифная ставка каждого разряда больше, чем первого.Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютныйразмер оплаты труда в единицу времени.
Тарифные ставки определяютсяна основе тарифной сетки и ставки первого разряда. Важной составляющей здесь является ставка первого разряда, размер которой устанавливаются коллективным договором, и определяется финансовыми возможностями предприятия, при этом она не должна быть ниже установленногоуровня минимальной заработной платы.Тарифно-квалификационные справочники обеспечивают возможность установления разряда работ и работника.
В них содержится информация о том, что должен знать и уметь рабочий каждого разряда, каждойспециальности.Роль тарифной системы в настоящее время существенно изменилась– предприятия стали полностью самостоятельны в вопросах разработкисобственной тарифной системы, либо могут вообще отказаться от ее использования, то же относится и к выбору форм и систем.Существует две формы оплаты труда: сдельная, где количествотруда измеряется количеством изготавливаемой работником продукцииили произведенной работы; повременная, где количество труда измеряется количеством отработанного работником времени;Условия, предусматривающие целесообСдельная оплатаразность применения, следующие:труда— наличие количественныхпоказателей выработки или работы,правильно отражающих затраты труда работника;— наличие у работников реальной возможности увеличивать выработку или объем работ против установленной нормы в реальных технических и организационных условиях производства;— необходимость стимулировать рост выработки продукции, увеличивать объем работ или сокращать численность работников за счет интенсификации труда рабочих;— возможность и экономическая целесообразность разработкинорм труда и учета выработки работников;— отсутствие отрицательного влияния сдельной оплаты на уровенькачества продукции (работы), степень соблюдения технологических режимов и требований техники безопасности, рациональность расходования сырья, материалов и энергии.При отсутствии таких условий рекоПовременная оплататруда230мендуется применять повременную форму оплаты труда.В условиях перехода к рынку на ряде предприятий может появитьсятенденция к замене сдельной оплаты на повременную.
В этом случае необходимо принять все меры, для того чтобы применение повременнойоплаты не привело к снижению эффективности работы. К числу такихмер, прежде всего, относится сохранение и поддержание высокого уровнянормирования труда при повременной форме оплаты. Тарифная ставкаповременщику, как и сдельщику, должна выплачиваться строго за выполнение нормы труда, показателями которой могут стать:во-первых, нормированные (производственные) задания, определяющие каждому повременщику объем работы за смену, неделю или месяц;во-вторых, плановые нормы или задания по выпуску продукциибригадой (звеном), участком, цехом;в-третьих, нормы труда рабочими-повременщиками могут быть установлены в виде степени выполнения технологических параметров и режимов, норм расхода сырья, материалов и других производственных ресурсов, графиков выполнения определенных видов работ и т.п.Важным условием эффективного применения повременной оплатытруда для всех категорий работников является разработка на предприятиях так называемых нормативов возможных достижений.
Эти нормативымогут устанавливаться практически для всех показателей производственной и экономической деятельности звеньев, бригад, цехов, участков агрегатов, производств и т.п. и доводиться до работников, численность которых определена по нормативам, в виде определенных нормированных заданий. Пропорционально степени выполнения этих заданий и должна выплачиваться тарифная заработная плата.По формам выражения и оценки результатов труда системы оплатыделятся на:— коллективные (базирующиеся на оценке коллективного труда);— индивидуальные (базирующиеся на оценке результатов труда каждого отдельного работника).По характеру воздействия работника на результат труда системыоплаты подразделяются на прямые и косвенные.В настоящее время значительное внимание уделяется коллективным формам оплаты труда.
Появление коллективных форм оплаты трудаобусловлено необходимостью объединения работников в группы для совместного выполнения таких видов работ, которые невозможно осуществить одному работнику. Применение данной формы оплаты труда предполагает наличие определенных технологических условий:1. Производственное задание не может быть выполнено в установленные сроки одним работником.2. Сложность производственного задания не позволяет точно распределить объемы работ между отдельными работниками.3. Обслуживание сложных агрегатов требует согласованных действий нескольких работников.4.
Выполнение производственного задания требует объединенияработников различных профессий и специальностей.2315. При выполнении производственного задания необходимо создать коллективную заинтересованность и ответственность за результаты.Разновидностью коллективной системы оплаты труда является «бестарифный» способ ее организации. Среди основных условий примененияэтой системы следует отметить, во-первых, возможность точного учетаконечных результатов работы коллектива, во-вторых, наличие условийдля создания коллективной заинтересованности и ответственности.Широкое распространение получил вариант бестарифной системыоплаты труда, согласно которому заработок работника зависит от двухосновных критериев: во-первых, от оценки квалификационного уровняработника, во-вторых, от оценки личного трудового вклада.
Квалификационный уровень можно оценить двумя способами: как отношение уровня средней заработной платы работника за достаточно продолжительныйпредшествующий период его работы к уровню средней заработной платысамого низкооплачиваемого работника коллективаСледует иметь в виду, что при всей знаФормы стимулирочимости заработной платы в развитых стравания труданах мира она составляет от 50 до 70 % доходаработников фирм, в систему материальноймотивации включаются различные формы стимулирования труда. К нимотносятся: премии, надбавки, доплаты, компенсации и разнообразныеновые системы вознаграждения персонала. Премии и надбавки вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективного производства.