8 (1175846), страница 9
Текст из файла (страница 9)
Выявление работников с отклоняющимися отстандартов качествами.4.7. Оценка перспектив эффективной деятельности.4.8. Оценка роста.4.9. Ротация.Администрация фирмы в целях планирования своей деятельностина ближайшую перспективу обобщает итоги 3-го и 4-го этапа аттестации.На основе чего:составляются сравнительные таблицы эффективности трудовой деятельности работников;выделяются группы риска (неэффективно работающих);251выделяются группы роста (работников, ориентированных напрофессиональное развитие).В настоящее время руководители ведущих российских фирм приходят к пониманию того, что аттестация отдельного сотрудника – это половина пути к выявлению потенциала фирмы, необходим многоуровневыйхарактер аттестации, затрагивающий - конкретного работника, коллектив подразделений, их руководителей, фирму в целом и ее руководителей.
Только в этом случае возможен успех фирмы, когда огромный объем знаний и информации от нижнего и среднего звена дойдет довысшего руководства, что позволит сформировать стратегию фирмы сучетом творческого потенциала персонала и сделать всех участникамиреализации этой стратегии.252.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
