8 (1175846), страница 5

Файл №1175846 8 (Лекции 1) 5 страница8 (1175846) страница 52020-08-17СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Следует четкопровести грань между этими понятиями.Премия представляет собой дополнительное вознаграждение и выплачивается работнику за особые достижения(за достижение конкретных результатов деятельности).Надбавки – это поощрительные виды выплат, стимулирующие работника в повышении квалификации, в приобретении новых знаний, их обновлении.Доплаты – представляют собой возмещение дополнительных затрат работнику из-за объективных различий в условиях и тяжести труда.Компенсации - это выплаты, которые учитывают независящие от фирмы факторы (рост цен и пр.), влияющие науровень реальных доходов персонала.Разница между выше названными понятиями состоит в следующем:232 надбавки и доплаты выплачиваются в одинаковом размере иежемесячно, а премии могут быть нерегулярны и существенноменяться в зависимости от результатов деятельности работника; компенсации и доплаты отражают те производственные и социальные характеристики, которые объективно не зависят от работника; доплаты и надбавки персонифицированы, в то время как премиичаще всего стимулируют результаты коллективной деятельности.В настоящее время в связи с изменением форм собственности российские фирмы находятся в поиске новых подходов к материальномувознаграждению персонала.

Широко применяемые в зарубежных странахнововведения в области материальной мотивации, направленные на радикальное повышение производительности труда и снижение издержекпроизводства, начинают экспериментировать и внедрять в практику отечественные фирмы. Специфика новых систем материального вознаграждения состоит в том, что существенная часть заработка сотрудника имеет"рискованную" нестабильную часть, в отличие от традиционной оплаты ивознаграждение в большей степени зависит от конечного результата. Сегодня это основная тенденция российской практики – переход от «оплатытруда» к оплате «результатов», что вполне обоснованно, с одной стороны,фирмы стремятся к снижению постоянных затрат, с другой, зависимостьпеременной части зарплаты от результата мотивирует персонал фирмы,каждого сотрудника к эффективному использованию рабочего времени,его сил, профессиональных навыковОстановимся более подробно на новых системах вознаграждения.Среди многочисленных систем вознаграждения можно выделить:участие рабочих в результатах работы организации;участие в распределении прибыли;участие в капитале;плата за знания, компетенции.Системы участия рабочих в результатах организации применяются в большинстве развитых стран мира.

Наиболее известны системыСкэнлона, Раккера, "Импрошейр". Данная система вознаграждения широко используется в российской практике. Основной проблемой ее разработки является выбор соответствующего критерия оценки результатовработы.Под системой "участия рабочих в результатахработы организации" понимается система коллективного премирования работников, цель которой состоит в повышении производительности труда, снижении издержекпроизводства, роста курса акций и улучшения всех финансовых показателей деятельности фирмы.233Источником выплат данной системы служит добавочная внутрифирменная прибыль.

На основе "участия в результате" работники имеютсвою долю прибыли фирмы, которую они могут получать в виде премииили косвенно при помощи отчислений в социальные или пенсионныефонды. Руководство фирмы определяет величину премиального фонда,при этом критерии его распределения могут быть различны: пропорционально базовому окладу, поровну, пропорционально числу отработанныхв течение данного периода дней, с учетом стажа работы и пр., в зависимости от того, что стремится поощрить руководство фирмы в данный момент (солидарность, лояльность, дисциплинированность, квалификациюи т.д.).Участие в распределении прибыли.

Первые системы участия работника в прибыли возникли в середине XIX века, позднее во многихстранах были закреплены законодательно. Участие в прибыли обеспечивает персоналу получение дополнительного дохода, отличного от поощрительной системы оплаты труда. Поощрительная система оплаты труданепосредственно связана с производственными результатами отдельныхработников или отдельных подразделений, выплаты же получаемые персоналом при участии в прибыли связаны с прибылью всей фирмы. Последняя зависит не только от усилий отдельных работников, но и от рядадругих факторов (от эффективности управления, внедрения инноваций,маркетинговой политики фирмы и пр.)На международном конгрессе, состоявшемся в 1989 году, было дано следующее определение:Участие в прибыли - это выплаты в соответствии сосвободно согласованными схемами заранее установленной и неподлежащей изменению по решению работодателя доли прибыли данного предприятия значительной части его рядовых сотрудников.При участии в прибыли трудовой доход персонала состоит из двухчастей:заработной платы, зафиксированной в коллективном договоре.выплат из прибыли, установленных в соглашении между работниками и руководителями фирмы.Системы участия работника в прибыли имеют свои особенности вкаждой конкретной фирме и различаются по показателям, условиям выплат, контингенту получателей, хотя объединяющие начало, как былосказано выше, для всех фирм едино – раздел между фирмой и работниками дополнительной прибыли.

Несмотря на все разнообразие выплат, ихможно сгруппировать по трем основным видам:только участие в прибыли;участие в прибыли, в сочетании с какой – либо формой партнерства;234участие в прибыли посредством владения акциями.Система участия в прибыли достаточно специфична, поскольку эффект от ее применения сказывается не сразу, а спустя несколько лет после внедрения. По своей сути система участия в прибыли является элементом оперативного управления фирмой, где определенная часть трудового дохода работника превращается в предпринимательский доход. Вданной системе работник наравне с собственником берет на себя риск вснижении прибыли, разделяет временные финансовые трудности в деятельности фирмы и прочие временные неудачи.В последние годы расширилась сфера деятельности специфическойформы участия в прибыли фирмы – бонусов.

Бонус наличностью – этопремия, кроме того, бонус может иметь форму акции.Бонус – это специфическая форма вознаграждения суть,которой состоит в определении участия персонала в прибылипрошлого года.Размер его выплаты определяется руководством фирмы, при этомоплата осуществляется, как правило, по гибкой схеме, т.е. непропорционально динамике прибыли.

Смысл в том, чтобы избежать слишком больших скачков этой дополнительной денежной оплаты для персонала фирм.Учитывая, что рост или снижение прибыли меняется умеренно, например, нормальным считается бонус в размере – 50% месячной заработнойплаты, если речь идет об успешном окончании финансового года, то егоразмер может составить – 70%, в плохой год – 30%В чем же преимущество бонусов, как одной из форм материальноговознаграждения?в обеспечении достаточно сильной мотивации работника;в стимулировании высокопроизводительного труда отстающих работников;в учете реально достигнутых результатов конкретного работника.Не вдаваясь детально в расчет бонусных выплат, отметим лишь составляющие данных расчетов. Расчет бонуса осуществляется с учетомоклада работника, личностного бонусного фактора (в %), а также факторавыплаты бонусов (который в свою очередь определяется, как матричнаяфункция от среднего темпа роста объема продаж и среднего уровня отдачи на активы).

Бонус, таким образом, базируется на прибыли (конечныхрезультатах деятельности фирмы) и индивидуальной деятельности. Временной фактор основан – на результатах деятельности за год или за четырех - пятилетний период, причем выплата может быть немедленной илиотложенной на трех – пятилетний срок.

Естественно, что система отложенных бонусов используется руководством как система "привязки" квалифицированных работников к данной фирме.Участие в капитале. Задача данной системы состоит в том, чтобыинтересы работника совпали с интересами фирмы, увязать их так, чтобы235каждый работник был заинтересован в реализации стратегических плановразвития фирмы.Участие в капитале осуществляется в основном черезразличные формы акционирования.

Работник, становясь совладельцем акционерного капитала фирмы, уже не только располагает в качестве дохода своей заработной платой, но и получает прибыль с капитала.Участие в капитале может быть обеспечено получением дивиденда.Дивиденд – плата за долю в постоянном капиталеРазмер дивиденда определяется рентабельностью и пропорционаленуровню чистой прибыли, то есть зависит от рыночно-стоимостной оценкиконечных результатов деятельности фирмы.Среди других форм участия в капитале можно назвать следующие:распределение бесплатных акций, продажа обычных акции со скидкой наопределенный процент от курса акции, привилегированные акции безправа голоса на общем собрании акционеров, основание общества с долевым участием сотрудников, опционы на акции, акции по итогам деятельности и другие.Акции выполняют специфическую функцию согласования текущих материальных интересов работника со стратегическими интересами фирмы.Выпуск акций для работников фирмы осуществляется ежегодно,причем каждый сотрудник может расходовать до ¼ своего годового дохода на приобретение акций фирмы, которые примерно на 20% дешевле,чем курс на бирже.Достаточно новой для российской практики формой участия в капитале является опцион на акции.Опцион – это специфическая форма вознаграждения, используемая для стимулирования своих работников и, преждевсего, руководства фирмы.

Опцион дает право сотруднику наприобретение акций фирмы по фиксированной цене в определенный момент в будущем.Покажем это на примере. Допустим, промышленная фирма «Верел»предоставила возможность в январе 2001г. своему директору приобрестив январе 2002г. 800 акций по рыночной цене на 1 января 2001г. по 90 долларов за акцию. В момент проведения опциона курс акций фирмы «Ве-236рел» достиг 110 долларов, соответственно директор реализовал свой опцион, получив при этом доход в 16000 долл. (110-90)х800.Опцион устанавливает прямую зависимость между будущим доходом работника и курсом акций фирмы.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
550,49 Kb
Материал
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов лекций

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
310
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее